你現(xiàn)在做的運(yùn)營(yíng),不過(guò)是把雜事排列組合罷了
運(yùn)營(yíng)是什么?做什么?怎么做?
外行人和運(yùn)營(yíng)新人通常都很難回答這三個(gè)問(wèn)題,即便是已經(jīng)入行工作兩三年的人,也未必講得清。
我們先來(lái)看運(yùn)營(yíng)做什么和怎么做。
在老板制定KPI的時(shí)候,拉新、促活、留存、轉(zhuǎn)化四大關(guān)鍵指標(biāo)貫穿了所有運(yùn)營(yíng)類型,從績(jī)效考核來(lái)看,運(yùn)營(yíng)的工作就是要完成這四項(xiàng)指標(biāo)。
那么它們的核心目的是什么呢?
就是通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段吸引用戶,并提高用戶使用產(chǎn)品的頻次,甚至愛上產(chǎn)品,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。運(yùn)營(yíng),是產(chǎn)品和用戶之間的紐帶和橋梁。
接下來(lái),圍繞著這一目的和四大關(guān)鍵指標(biāo),運(yùn)營(yíng)工作應(yīng)該如何展開?我們來(lái)回想下自己平時(shí)的工作內(nèi)容:
找渠道、投廣告、搞千篇一律的活動(dòng)、發(fā)紅包、拉群、和用戶聊天,每天把這些事排列組合一番。數(shù)據(jù)好的時(shí)候,后面幾次照著搞;數(shù)據(jù)不好的時(shí)候,多送福利、多發(fā)廣告、多和用戶聊天,感覺自己既像商務(wù)又像客服。
至于新媒體運(yùn)營(yíng),很多人入行后都慢慢從原創(chuàng),變成了Ctrl C + Ctrl V、追熱點(diǎn)、兼職美工……10w+、大V什么的,不存在的。
所以當(dāng)我們被問(wèn)起,“運(yùn)營(yíng)是什么”的時(shí)候,不免感到迷茫,運(yùn)營(yíng)是……全面打雜?
這樣的迷茫,也有客觀因素。雖然運(yùn)營(yíng)類型被分為:活動(dòng)、用戶、內(nèi)容、渠道、品牌、社區(qū)、平臺(tái)、新媒體運(yùn)營(yíng)等,但由于公司規(guī)模和行業(yè)的差異,大多數(shù)情況下,各個(gè)運(yùn)營(yíng)類型的工作內(nèi)容是互相穿插的,在很多公司,一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員,要負(fù)責(zé)上述多個(gè)甚至全部類型的工作。所以一個(gè)普遍現(xiàn)象是,身兼數(shù)職的運(yùn)營(yíng)人看似各種類型的運(yùn)營(yíng)工作都有涉獵,實(shí)際上連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)讓自己根本沒(méi)時(shí)間和精力去總結(jié)、梳理獲得的技能,做了兩三年往往也只是憑感覺和淺薄的經(jīng)驗(yàn)在做事,成績(jī)平平。
有沒(méi)有什么方法可以提升運(yùn)營(yíng)能力呢?大致途徑有3種:
- 網(wǎng)上尋找資源
- 閱讀書籍
- 向行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教
途徑1. 網(wǎng)上尋找資源
這個(gè)不難理解,只要是和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的網(wǎng)站、公眾號(hào)、論壇、社區(qū)等,都可以獲得信息資源。
途徑2. 閱讀書籍
網(wǎng)上得到的信息都是碎片化的,書籍則是從全局的視角系統(tǒng)性的把握知識(shí),例如韓敘的暢銷書《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》里,就總結(jié)了很多運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系:
金字塔式用戶運(yùn)營(yíng)體系,可以針對(duì)不同層級(jí)的用戶,采用不用的運(yùn)營(yíng)手段,而不是同一種方法用到地老天荒:
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的兩大模式,對(duì)不同屬性的產(chǎn)品和用戶群體,有不同的玩法:
社區(qū)運(yùn)營(yíng)三步走,對(duì)社區(qū)建設(shè)與維護(hù)有著指導(dǎo)意義:
以及,運(yùn)營(yíng)人員的產(chǎn)品思維。由于用戶、內(nèi)容、活動(dòng)等都是以產(chǎn)品為載體的,互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)就等同于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),所以產(chǎn)品思維也是運(yùn)營(yíng)進(jìn)階的必備素質(zhì)之一。
《超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》是他10年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),書里還有很多精華值得細(xì)細(xì)品讀。但是,作為一個(gè)資歷尚淺的運(yùn)營(yíng)人員,要等熬個(gè)十年八年才能擁有這些知識(shí)的話,實(shí)在太痛苦了!有沒(méi)有什么途徑,可以讓我們快速、高效地掌握這些方法論,讓運(yùn)營(yíng)能力獲得質(zhì)的提升呢?
那就是途徑3. 向行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教
起點(diǎn)學(xué)院聯(lián)合秒嗨運(yùn)營(yíng)VP韓敘、美的電商公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)潘至鵬、天天P圖團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Rainbow,傾力打造了“互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)”。在這里,他們將傾囊傳授10余年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),幫助大家快速提升運(yùn)營(yíng)能力。
誰(shuí)是我的領(lǐng)路人?
我將學(xué)到什么?
我將和誰(shuí)一起學(xué)習(xí)?
在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)2天線下+365天線上的學(xué)習(xí)中,你將和來(lái)自各行各業(yè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人成為同學(xué),共同完成實(shí)戰(zhàn)作業(yè),碰撞思維火花,不僅能拓寬看問(wèn)題的視野和思路,還能收獲精準(zhǔn)人脈。
如此干貨滿滿,能量爆棚的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)自然收獲了同學(xué)們的大量好評(píng)~
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猝不及防,這就是運(yùn)營(yíng)的最高境界嗎
推薦大家針對(duì)自己的發(fā)展方向去學(xué)習(xí),別動(dòng)不動(dòng)就推薦學(xué)產(chǎn)品,干天貓店和京東店的學(xué)什么產(chǎn)品,會(huì)用好天貓和京東的產(chǎn)品不就好了。做京東天貓最該做的是深入研究 商業(yè) 這個(gè)主題,做好自己的品牌還有推廣 才是王道。 一直做天貓和京東店運(yùn)營(yíng)的都會(huì)有困惑,那是因?yàn)樘旎ò逍?yīng)。你的時(shí)間和金錢很珍貴,如果想突破,必須向更大的空間去發(fā)展。
打錯(cuò)了,是四個(gè)
個(gè)人對(duì)文章持不同意見,把運(yùn)營(yíng)當(dāng)成雜事排列原因有三個(gè):1.你對(duì)運(yùn)營(yíng)的概念還停留在過(guò)去電商的概念而不是智慧商業(yè)的范疇 2.你對(duì)商業(yè)的了解還不夠深入 3,你在公司的地位沒(méi)有到?jīng)Q策層 4.你對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),ERP,數(shù)據(jù)分析并沒(méi)有涉獵。
把雜事排列組合,說(shuō)出多少運(yùn)營(yíng)的痛??
韓敘老師都來(lái)了,厲害了起點(diǎn)學(xué)院。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)不分家,運(yùn)營(yíng)要有產(chǎn)品思維,產(chǎn)品經(jīng)理也要有運(yùn)營(yíng)思維,這樣職業(yè)道路才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。已經(jīng)買好去廣州的票了,就等開課了。
做UI的轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)容易嗎?學(xué)這個(gè)課有用嗎?
新媒體的那段好扎心……簡(jiǎn)直就是我的真實(shí)寫照 ?? 在一家小公司做企業(yè)公眾號(hào)做得半死不活,不知道要不要繼續(xù)待下去……
潘潘迷妹簽到,滴~萌妹子卡
啊打雜打了一年,總感覺自己做事情沒(méi)有方向,可以上這個(gè)課程嗎?
運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)就是通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段吸引用戶,并提高用戶使用產(chǎn)品的頻次,甚至愛上產(chǎn)品,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。運(yùn)營(yíng),是產(chǎn)品和用戶之間的紐帶和橋梁。6666……
猝不及防。。。
哈哈