視頻網(wǎng)站自制劇的現(xiàn)狀和前景分析
《紙牌屋》引爆中國視頻網(wǎng)站自制劇旋風(fēng)
——中國視頻網(wǎng)站自制劇的現(xiàn)狀和前景分析
2014年被稱為是自制劇的元年。從優(yōu)酷土豆到搜狐視頻再到騰訊視頻,紛紛在2014年加大了對自制劇的投入。
據(jù)藝恩數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)自制劇數(shù)量將高達1700集以上,騰訊、優(yōu)酷、搜狐、樂視、愛奇藝等,都在大力投入自制劇。值得一提的是,這些自制劇不再是低成本投入的小打小鬧,除了大投入、精細化制作之外,陳冠希、楊冪、于正等也紛紛加盟參與。可謂聲勢浩大。
為什么大家突然加大了對自制劇行業(yè)的投入?網(wǎng)絡(luò)自制劇的商業(yè)模式能走得通嗎?今天新聞觀止跟大家探討下視頻網(wǎng)站自制劇的話題。
?《紙牌屋》帶來的網(wǎng)絡(luò)自制劇旋風(fēng)
網(wǎng)絡(luò)自制劇的爆發(fā)是全球性的,美劇《紙牌屋》第二季的蝴蝶效應(yīng)正在全世界發(fā)酵。
憑借“大數(shù)據(jù)”的敏感嗅覺打造出來的網(wǎng)絡(luò)自制美劇,讓美國的Netflix躋身主流視頻網(wǎng)站。
《紙牌屋》的成功,對于中國的視頻網(wǎng)站而言,具有強烈的刺激性和啟發(fā)性,一方面,網(wǎng)絡(luò)能拍出高品質(zhì)電視劇,終于有了強有力的論據(jù);另一方面,《紙牌屋》的商業(yè)模式、盈利模式讓不少人眼前一亮——網(wǎng)絡(luò)劇原來還可以這樣玩?
藝恩咨詢表示,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)自制劇今年將迎來一個爆點,2013年網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)量不到1000集,而2014年各大視頻網(wǎng)站預(yù)估的投入是1500-1700集左右,產(chǎn)量增長45%左右。得益于視頻網(wǎng)站的開放性,自制劇在內(nèi)容上更加寬闊,同時各家網(wǎng)站也有自己的產(chǎn)業(yè)化重點。比如搜狐是娛樂路線,比如《屌絲男士》。騰訊則是懸疑推理和驚悚片路線。
網(wǎng)絡(luò)自制劇正在從地攤貨到主流劇發(fā)展。
在2009年之前,視頻網(wǎng)站在市場無序狀態(tài)下,為博點擊率,帶有軟色情、故事粗俗,制作成本低的短片應(yīng)運而生。而隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模與日俱增,這類短片卻成為廣告營銷市場的新寵。
此后,視頻網(wǎng)站版權(quán)意識開始覺醒,在大力打擊盜版之后,視頻網(wǎng)站的數(shù)量也由300多家銳減至十幾家。同時電視劇版權(quán)價格的飆升,一方面讓視頻網(wǎng)站資源變得緊缺,另一方面又導(dǎo)致同質(zhì)化非常嚴重,觀眾沒有忠實度。在被動的競爭局面下,視頻網(wǎng)站也試圖找到一條可以掌握主動權(quán)的新路。
而此時,德劇《屌絲女士》在中國大火,為視頻網(wǎng)站提供了靈感,網(wǎng)絡(luò)自制劇在網(wǎng)站資源獨享、提高點擊率、規(guī)避“搶劇”的高成本、可植入廣告及多重開發(fā)等方面的優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)劇開始從單純的博點擊,變成視頻網(wǎng)站的重要戰(zhàn)略,搜狐的《屌絲男士》、優(yōu)酷的《萬萬沒想到》等網(wǎng)劇應(yīng)運而生。
進入2014年,網(wǎng)劇品質(zhì)感進一步提升,最顯著的標志是,以往大咖不愿出演,或只愿意客串出演,而今,這些人紛紛開始全情投入其中。據(jù)騰訊視頻披露:2014年,陳冠希將主演《探靈檔案》、楊冪、余文樂將出演《微時代之戀》,郭濤則將試驗?zāi)瑒 度松副薄贰送?,鄧超、文章等明星也都表示過有拍攝網(wǎng)劇的意向。從目前來看,高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)自制劇已經(jīng)呼之欲出。中國網(wǎng)絡(luò)劇用了5年的時間,正在從地攤貨逐漸向主流蛻變。
盈利模式還在探索中
網(wǎng)絡(luò)自制電視劇的春天似乎真的要來臨了,現(xiàn)在的電視劇題材狹窄,逐漸在老化,單純?yōu)槟贻p人考慮的電視劇少,年輕人大多會在網(wǎng)上追韓劇和美劇,所以,網(wǎng)絡(luò)自制劇的市場空間很大,也很容易培養(yǎng)品牌。
另一方面,網(wǎng)絡(luò)自制劇的題材可以無限拓寬(目前電視上大都以諜戰(zhàn)、家庭和古裝為主),可與世界流行的題材同步,如玄幻劇、穿越劇、校園劇、犯罪心理劇等不能在電視上播的,網(wǎng)絡(luò)上卻可以,周播劇在傳統(tǒng)電視上很難實現(xiàn),但在網(wǎng)絡(luò)上就完全可以做到。
此外,網(wǎng)絡(luò)自制劇還有制、播、運營三點一線的優(yōu)勢,前期需要進行詳細的市場調(diào)查和用戶人群分析,還有讓有經(jīng)驗的影視制作人士參與到前期調(diào)查,讓他們了解什么是互聯(lián)網(wǎng)所需。而這些,恰恰都是電視臺很難做到的。未來網(wǎng)絡(luò)自制劇一定是“朝著大制作、大明星、大導(dǎo)演”的方向去發(fā)展。
雖然網(wǎng)絡(luò)自制劇的盈利模還在探索之中,但前景不可估量,優(yōu)酷的自制劇甚至已經(jīng)在探索海外發(fā)行模式。
據(jù)統(tǒng)計,網(wǎng)絡(luò)自制劇的投入成本僅是同類題材的電視劇成本的1/3。易觀智庫調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)自制劇多以小成本喜劇和情景劇為主,比例分別為51.6%與42.9%。而過去的兩年中,不少視頻網(wǎng)站都在嘗試為廣告客戶“私人定制”、貼片廣告等方式來回收成本。
現(xiàn)在的問題是,視頻網(wǎng)站仍以購劇為主,網(wǎng)絡(luò)自制劇的回報相比于購劇,遠遠只是杯水車薪。專家指出,現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)自制劇尚不足以幫助視頻網(wǎng)站整體實現(xiàn)盈利。
說到盈利模式,網(wǎng)絡(luò)自制劇依舊還在探索中。跟影視制作公司的資金鏈一樣,熱錢也同樣存在網(wǎng)絡(luò)自制劇的產(chǎn)業(yè)中,因為市場的關(guān)注度很高,它本身就是一個很完善的資金市場,前景不可估量。
此外,在盈利模式上,除了廣告收入之外,未來還可以走通付費點播的渠道,前提當(dāng)然是內(nèi)容足夠好,觀眾有期待,而且付費方式得簡單,按一個鍵就要做到全支付。當(dāng)然,電視臺和網(wǎng)絡(luò)劇如果能開辟更好的合作模式,網(wǎng)絡(luò)自制劇的盈利一定會加速到來。
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