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前段時間，「人人都是產品經理」的CEO老曹出差到北京，順路找我扯淡。我倆就說起這幾年互聯網產品和運營崗位的變化。

幾年前，是產品經理的「大年」，得益于國內外幾位CEO級別的大神都說自己是產品經理，比如喬布斯、馬化騰、李開復、周鴻祎、阿北等，掀起了產品經理改變世界的大潮。一時間，很多優秀的年輕人都投身到互聯網產品經理的群體中，各大公司也很重視，薪水和地位都很高。如此良性的循環下來，就有越來越多優秀的產品經理人才。

幾年后，隨著O2O的興起，我發現有一個趨勢越來越明顯，那就是業內人都開始重視運營了。畢竟產品雖重要，但真正的壁壘是運營建立的，是需要運營去深入行業的，所以市場上對于運營人才的需求也明顯增強了。

我從百度到美團，再到初創公司，越來越能感受到一個產品對運營的依賴在遞增，一個出色的運營人才走到哪兒都搶手。

那怎樣能成為一名搶手的運營人才呢？

最有效的辦法當然是在實踐中成長了，必須在真刀真槍的一線打仗，你才能真正的感受和理解運營。

除此之外，自我學習也是輔助和加速成長的一個途徑。所以，才有了這么多的書和培訓課程。

我最近做過幾次線上的課程，基本上都是講1個小時，再加30分鐘回答問題。最初幾次，我都準備了很多內容，從理論到案例，發現根本講不完。再加上線上只能聽語音，對于學員來說是很無聊的，這些都會影響最終的學習效果。

后來，我就改為只講案例，基本不講理論。畢竟這樣聽起來還有趣一些，而且現在的理論都爛大街了，沒人愛聽。

線上課程這么做，效果比之前好了很多，但還是有很多問題。如果只是單次的課程，那么不可能講的很透，只能是泛泛提一下，力求能帶來一些啟發。

所以，我特別想找2天時間，把我的運營經驗和感受，仔細的、按部就班的當面講給大家，給你們提供一個深度的學習。

我這個想法和老曹不謀而合，于是有了這次的線下課程。課程名稱叫《互聯網運營實戰訓練營》，8月5日-6日將在北京和大家見面。

大家可能覺得「這樣的培訓太多了」，那我來說說這個課程的賣點吧：

1.案例多

我發現兩個問題，第一是大家不稀罕聽理論，這個上面說了；第二是每個公司運營的工作內容都不一樣，大家只了解自己的情況。

所以我用最近這一個月的時間，去走訪幾家大公司，去了解他們最基層、最真實的工作情況，收集他們的案例，拿到課堂上來和大家分享。

2.重實戰

這兩天的時間可不是一直在填鴨，我會安排30%-40%的時間用來模擬實戰。也就是提供一個個真實的命題，讓大家給出具體的解決方案。

這樣大家也可以聽聽別人的思路是什么，我也會給出認真的點評。咱們就像是在公司做項目啟動會+項目總結會一樣，只不過是濃縮版的。

3.服務好

老曹他們的服務肯定是很好了，這個不用說。除此之外，我會為報名的學員提供1對1的咨詢服務。

也就是即使課程結束了，大家還是可以加我微信，或者通過電話來向我咨詢問題，我會認真的服務好大家。

附上課程的具體內容。不過在這幾周里，我還會認真打磨課程，所以里面的細節可能會有調整。

購買本次課程的同學，還可以免費獲得線上課程資源等其他服務，如下圖：

我當然會給你們爭取福利了！加助教QQ：1467455307 咨詢課程詳情，報名時向助教喊出暗號：我愛韓敘，立減200元。（點擊鏈接會自動喚起QQ，直接和助教對話）

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