1個活動新增150萬微信粉絲,我們是如何做到的?
1個活動新增150萬微信粉絲,他們是如何做到的?本文作者結合自身經驗為我們分享其在活動中的經驗。enjoy~
當朋友們聊到騰訊的產品時,都會說“哎,大公司就是好,不愁流量,隨便推一下就完成KPI了”。
但其實并不是這樣的,就以這篇文章要說的微信公眾號粉絲為例。
我們曾經試過和超級大號,就是微信游戲、滴滴打車這種幾千萬級的大腿合作,結果一個活動下來,新增的粉絲也就幾萬個,簡直是辜負了大腿。
另外,我們也在QQ音樂挖地三尺,能放二維碼的地方都放了,怎么說QQ音樂也是DAU過億的產品,但是微信粉絲的新增一直停留在每天幾千的量級。
所以,我們從來沒有等到躺著賺粉絲的時候,反而是走得異常艱辛。
雖然大腿很粗,但是抱在大腿上,并不能讓自己變得有吸引力。用互聯(lián)網思維理解是:只有真正滿足了用戶的需求,才能贏得用戶。
說回活動的起源,恰逢有一天得到老板翻牌子,要給一筆預算去投放微信朋友圈廣告。聽到這個消息后我們都炸了啊,朋友圈廣告這么高大上的東西,有生之年居然可以親身經歷一次,很激動啊,有木有?!不過這是故事的起源,只是一個引子,有關朋友圈廣告我們下回再表。
經過一系列討論之后,我們定的方向是以QQ音樂名義做一場活動。拉APP下載太艱巨了,那就拉微信公眾號粉絲吧,微信也是QQ音樂需要提高存在感的一個戰(zhàn)場。
子曰,食色性也。世間萬物離不開一個情字。拉動粉絲新增的活動,就像是一場追女生的Campaign,在這個過程中,需要明確這些問題:
- 追誰?她需要什么?–尋找目標用戶,了解他們的需求;
- 自己的顏值如何?–打造良好的第一印象,提高用戶體驗;
- 為什么跟你走?–提供對方需要的,對他們有價值的東西;
- 如何維持革命友誼?–持續(xù)運營策略;
第一步:尋找目標,了解對象
“任憑弱水三千,我只取一瓢飲?!弊放谝徊揭彩亲钪匾徊剑褪谴_定你的目標對象。
開始的時候,我們要確定用什么賣點來吸引用戶,讓他們關注QQ音樂,在這一步是最關鍵,也是最艱辛的一步,內部PK了很多方案。
例如強調我們“正版、好音質”、“一千五百萬曲庫”,來下載/關注QQ音樂吧。但吸引力并沒有那么強對吧,這只是站在官方的角度來思考問題。
或者突出我們逼格高的“歌詞海報”、年輕好玩的“個性彈幕”,快來下載/關注QQ音樂吧。QQ音樂的歌詞海報和個性彈幕贏得了很好的口碑,這個賣點確實是從用戶角度出發(fā),更貼近用戶了,但是依然難以有引爆點。
正當大家頭腦風暴進入焦灼狀態(tài)的時候,老大給了一個方向:粉絲經濟。
說人話就是:搞一個排行榜,讓粉絲來投票。
那么接下來要去深入了解“她”,我們準備追求的對象,也就是粉絲群體是什么,他們需要是什么。用產品經理的行話說就是:目標用戶畫像,以及用戶的痛點需求有哪些。
明星粉絲群體不用過多解釋了,騰訊副總裁Ross曾在騰訊公司戰(zhàn)略大會分享了粉絲經濟的運營經驗,其中說到粉絲群體很明顯的特征是認同感、參與感、和優(yōu)越感。
- 認同感:同一個明星的粉絲,具有很強的身份認同感,他們以家人互稱,都有自己的專屬“愛稱”,例如四葉草、行星飯、玉米、星星、鹿飯等。
- 參與感:希望和偶像建立情感、物質上的聯(lián)系,例如收集明星的所有專輯、不遠萬里飛去看偶像、參與到明星的成長(SNH48)。
- 優(yōu)越感:自己的偶像是最強的,最典型的表現(xiàn)是會去刷各種榜單,讓自己家偶像拿到第一。
針對粉絲的“三感”,排行榜形式療效最好。但凡是排行榜,不管國內國外,大網站小網站,一旦被粉絲們發(fā)現(xiàn),都會日以繼夜地給自家偶像投票,還會在群體內奔走相告。
粉絲對偶像的支持,就像鯊魚對血腥的追尋,就像女生對購物的熱愛。
因此,我們選擇了做排行榜這種形態(tài),操作門檻低,而效果很好,實在是性價比超高的產品/運營必備良品。
第二步:第一印象很重要——打造產品
人際交往中第一印象至關重要,在追求粉絲的過程中,要讓粉絲第一眼就對你提起興趣。轉化成產品經理的話術是:提供一個用戶體驗良好、解決核心用戶需求的產品。
第一版的排行榜設計稿如圖所示,從“顏值”來看,視覺設計已經可以秒殺一大批H5了。然而在“簡約”風格盛行的時代,這個設計還是感覺太重了。
關鍵修改點是:
- 希望頭部更輕量,減少干擾;
- 突出參與人數(shù)眾多,形成熱鬧的氛圍;
- 原設計是分享成功算一次投票,但門檻太高,遂改為點擊按鈕投票就可以了。
于是有了第二版:
第二個版本簡約了許多,這一版是不是看起來很高大上了,到這個時候已經儼然一個舉止優(yōu)雅的高富帥,可以放出來“禍害少女”了。然而美中不足的是,這版的設計對用戶的刺激并沒有那么強,就像女生所說的“沒有感覺”,很容易被發(fā)好人卡啊喂!
所以我們繼續(xù)討論了幾個優(yōu)化方向:
- 減少操作,更聚焦,把“播放全部”和“下載全部”干掉;
- 增強偶像的號召力,每首歌的配圖,換成歌手頭像,偶像盯著你哦還不快投票/分享。
- 突出名次排列,給前三甲突出展示,讓粉絲產生優(yōu)越感。
所以,我們最終上線了第三版,就是下圖圖看到的這個樣式。
至此,打造第一印象的工作取得階段性勝利,我們很有自信這是一個用戶喜歡、看得懂會操作、有意愿傳播的頁面。(大概有10%的UV是用戶自發(fā)分享帶來的)
- 這是一個功能清晰的頁面,粉絲知道:這是QQ音樂推出的一個年度排行榜,我需要做的是讓幫我家藝人上榜;
- 頁面操作很簡單,唯一突出的操作是“投票”,不會分散注意力;
- 調動了粉絲的參與感和優(yōu)越感,滾動的“參與人數(shù)”告訴他們很多人在投票,而每投完1票就可以看到偶像票數(shù)增加了1個,實時反饋粉絲的動作(參與感)。另外前三甲的藝人突出顯示,彰顯了偶像和粉絲群體的優(yōu)越感。
第三步:給我一個選擇你的理由——提供價值
頁面顏值高、功能清晰簡便,是否就足夠了呢?
俗話說帥有什么用,又不能當飯吃。(←_←這句寫得很不走心啊喂,長得帥當然有用啦,哭)
我們要和粉絲建立持久的革命友誼,也就是要走得長遠,那么一定要提供用戶需要的價值,他們才會跟你嘿嘿嘿。
別忘了我們的目的是拉動微信公眾號粉絲數(shù)量增長,好像說了這么久都沒有進入主題,那么就要開始整個活動中最關鍵的部分了:如何吸引粉絲關注QQ音樂公眾號。
一開始,我們走的是霸道總裁路線。
不就是拉公眾號嘛,那還不簡單,關注QQ音樂公眾號才可以投票!哈哈哈,粉絲們你們資瓷不資瓷啊。
一開始上線的時候,粉絲數(shù)確實蹭蹭蹭往上漲著,眼看著幸福日子馬上要來臨了,想想都有點小激動呢。
但這樣的用戶體驗太奇怪了,在微信內推廣活動沒問題,但在QQ音樂推一個活動,還要關注微信公眾號才可以參與,沒法跟你好好玩耍了嘛。
這時候我們內部激烈PK著,一方面是放開限制后,拉動粉絲關注的KPI沒法完成,是否要忍耐一下強推幾天;另外一方面,這種設定不單止看起來略奇怪,也會提高門檻,很少人會從QQ音樂切換到微信關注公眾號參加投票,互動率很低,前期的票數(shù)增長一直很緩慢。
PK的結果是放開關注才可以投票的限制,想其他辦法拉動。
放開限制之后,用戶的互動參與率有了明顯的提高,下圖是投票人數(shù),放開限制后有爆發(fā)性增長。
可是投票人數(shù)增長,看起來很美好,但真的不能當飯吃啊,拉動公眾號粉絲增長才是我們的目的。
在無比糾結的時間內,我們想出了一個解決方案:提供差異化價值,滿足粉絲群體的核心需求,也就是幫自家偶像刷榜的需求。
“若她涉世未深,就帶她看盡人間繁華;若她心已滄桑,就帶她坐旋轉木馬?!?/p>
情場老司機告訴我們永遠要提供對方需要的價值。
沒有關注公眾號也可以投票,給你5票,隨便投。但是,要讓自己的愛豆上排行榜前幾名嗎,那你就得有更多票,所以來關注QQ音樂公眾號吧,我們再給你10票。
方案可行,那就快速跟進執(zhí)行,做了關鍵幾個措施:
- 制作打榜教程,在百度貼吧、興趣部落、新浪微博傳播,廣而告之,讓粉絲知道怎么參與投票以及“你從了我有什么好處”;
- 在頁面強化印象,每投完一票,彈窗告訴用戶投票成功且關注微信可以再多得10票。用戶票數(shù)用完之后,告訴用戶可以去關注微信多拿10票。
自從取消了“關注才可投票”的限制,雖然頁面的投票人數(shù)一直在增長,但微信的粉絲基本處于停滯狀態(tài),男默女淚。
經過上述一系列的緊急調整之后,終于!在循循善誘之下,粉絲們都陸續(xù)跑來關注微信公眾號了,訂閱數(shù)量又出現(xiàn)了高速增長,此時一把老淚流下來。
第四步:如何吸引更多粉絲——精細化運營
酒香也怕巷子深,產品做出來了,還需要做好運營推廣。
但是僅僅掛一個焦點圖、上一個閃屏,是否就萬事大吉,坐等粉絲上門呢?雖然QQ音樂坐擁海量用戶,前面我們也說了,硬廣是沒有前途的。
酒再香,我們也要找到喝酒的人才有轉化。而我們的榜單活動,則需要找到粉絲群體。
那粉絲群體都在哪里呢?這不是一個難題,SNS網絡有,QQ音樂產品里也有,需要做的是觸達他們。
(1)對于百度貼吧、興趣部落、新浪微博這類社交網絡,策略是:擒賊先擒王、激起粉絲團競爭。找到粉絲團的管理者,發(fā)布我們制作的宣傳貼,當然宣傳貼走的是親民路線而不是硬廣,然后粉絲之間一般會開始產生自傳播。在投票過程中,發(fā)布實時戰(zhàn)況,讓幾家粉絲團相互競爭。
(2)“大數(shù)據挖掘”,找到粉絲群體精準投放。根據聽歌行為、興趣部落關注、明星公眾號等行為,進行交叉分析,把各個明星的粉絲用戶挖掘出來,精準觸達他們。我們在朋友圈廣告投放、QQ音樂推送、手Q推送等許多個地方都用到了這里挖掘出的號碼包,轉化率都大幅度高于平時均值,體會到了數(shù)據挖掘的魅力。
(3)打情感牌,再點一把火?;顒右还彩?天,前面6天各家粉絲團都打得熱火朝天。到了最后一天,名次已經基本不變化了,而我在想是否有辦法可以再運營一把,自古以來都是好戲在后頭。于是想來想去,還是要擊中粉絲的要點,就是打情感牌!把排名前幾名明星的粉絲再聚焦,把投過票的用戶挖掘出來,再推送一次,語氣再親切一點(嘴巴甜一點哦,親愛的~快來關注公眾號吧),最終推送內容如下圖。
在明星強大的號召之下,這一波推送的效果出乎意料的好,點擊率居然達到30%+,要知道平時點擊率能超過10%就很不錯了。而轉化率也非常理想,在最后一天出現(xiàn)了一個巨大的波峰,就是下圖右邊的那個波峰。
第一個波峰也是精準推送全部粉絲群體,但文案是通用的(不夠走心),而第二個波峰的推送量級比第一次少了非常多,效果卻超出第一次很多,讓我們再次認識到精細化數(shù)據挖掘的威力。
還是回到那句老話,是否抱大腿,用巨大的流量推一推,KPI就完成了呢?這是如人飲水冷暖自知的道理。
粉絲們在頁面如火如荼地投票,而在背后我們也在拼命地挖掘目標用戶、激起用戶興趣,尋找他們的痛點來吸引他們關注QQ音樂公眾號。如果沒有背后的精細化運營,可能就會像一潭死水,訂閱量可能有增長,但是7天150萬的增長量一定是無法企及的幻想。
第五步:維護長期革命友誼——持續(xù)的運營
粉絲是因為投票才關注了你的微信號,并不是因為微信號本身的魅力呀,這點自知之明我們還是有的。
可是大過年的,來都來了,既然我們建立了革命友誼,我就不會辜負你的。
讓粉絲關注,雖然達成了KPI,但只是第一步。持續(xù)的運營很重要,更重要的是用優(yōu)質的內容,讓粉絲持續(xù)地喜歡你。
這段期間,微信公眾號的運營重點就是這樣的:
(1)發(fā)布投票戰(zhàn)況,這是粉絲們最關心的東西,務必要提供。
(2)隆重宣布投票結果。由于是線上活動,沒法真的給藝人頒發(fā)一個獎項,我們于是用線上方式,給前10名藝人“頒發(fā)”了一個“年度分享榜十大單曲”,為每個藝人制作了自己的專屬圖片。有始有終,讓粉絲知道自己的努力結果。
(3)陸續(xù)發(fā)布有關他們愛豆的文章。初期的對策是發(fā)布有關幾大明星的文章,TFboys、鹿晗、bigbang等,這種類型的文章都得到了很高的閱讀和轉發(fā)量,輕松破十萬。
結語:從此過上了幸福的生活?
這批涌入來的新粉絲,帶來了很多已知和未知的挑戰(zhàn):
- 一下子涌進150萬粉絲,他們高度相似,對偶像非常敏感,對未來公眾號的運營是一大挑戰(zhàn)。說不定什么時候不小心說錯話,他們就都跑了。
- 活動得來的粉絲終究還是比不上內容吸引過來的粉絲,他們的興趣點不是公眾號的內容,所以會降低整體的各種轉化率。
- 進一步想,微信公眾號很重要,但通過各種活動吸引用戶關注是一個可持續(xù)的策略嗎?如果內容、風格沒有足夠的魅力,訂閱用戶對于產品的價值也要大打折扣,畢竟用戶因為利益而來,將來也會因為沒有利益而走。
粉絲數(shù)增加,既是機遇也是挑戰(zhàn)。
文章講到了“粉絲經濟”,分享兩個非常“干貨”的調研報告:《粉絲經濟研究報告》by藝恩&華策,《2016年中國粉絲追星及生活方式白皮書》by艾瑞。
作者:LJ說,微信公眾號:LjNotes
本文由 @LJ說?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
這個活動 ,我希望大家拋開對活動性質和形式本身,去看幾個知識點:
1. 大平臺為了吸粉都這么煞費苦心,何況小平臺;
2. 活動流量很重要,但是要對得起其流量基數(shù),還得迎合受眾的需求;
3. 活動不是發(fā)出去就算運營完了,過程的精細化推動,還有之后怎么留住怎么運營,才是關鍵,沒有盯著數(shù)據不斷做改變,這個量可能也就一半。
4. 復盤思維,就是你做完一件事后,要有“回憶起來知道我為什么做,怎么做的”的這些思維,才確保了做這件事的結果不會偏差太多。
有點急功近利啊……這些粉絲都是愛豆的,好好善待他們。為了一個賬號,還沒想好怎么做的賬號,涸澤而漁,有意義嗎?這么多的粉絲,他們希望的服務到底是什么?能不能少點kpi多點實際的服務?
值得借鑒
騰訊內部就是好,微信我我們禁止的誘導關注還在這說是方法,呵呵噠
最近計劃200萬用戶,前幾天看了這文章,然后把計劃減到100萬用戶報告領導…..
一開始的投票不設限制,想要更多的投票權需要關注,這樣進階的想法很棒。
建議閱讀下微信團隊關于 誘導關注 的定義及處罰
這個和萌寶投票異曲同工!很實用!
本質的東西差不多,都是為了自己喜歡(愛)的人
從推廣和增加關注量的角度來說,方案設計的很好,執(zhí)行的也很好,但是總覺得這樣靠著排行榜拉粉的方式,對后期的運營來說是一個很大的難題,如果沒有很特別的吸引人的內容,粉絲還是會跑,而且在方案的執(zhí)行上還是要依托本身龐大的用戶群,排行榜是否具有權威性,其結果是否被人認可是基于粉絲角度必須要考慮的問題,雖然可能這個問題在扣扣音樂龐大的用戶群面前顯得不是那么重要。
用戶基數(shù)、后續(xù)運營、榜單權威性,都是活動的關鍵,這位朋友看的很到位
千軍易得一將難求,更佩服得還是整個方案的leaders。完美,有點小震撼
3篇文章 閱讀平均十萬多。 粉絲150萬咋來的?
這里涉及到這些文章的滲透率問題。閱讀量級不等于粉絲數(shù)量
我沒說閱讀量等于粉絲增長。按照常識來說。粉絲增量是遠遠低于閱讀量的。那么問題來了,閱讀量才10萬。粉絲增量這么達到閱讀量的10幾倍的
跟文章閱讀量有啥關系? 粉絲是活動帶來的
“若她涉世未深,就帶她看盡人間繁華;若她心已滄桑,就帶她坐旋轉木馬?!?/p>
我也被這句吸引了
L
滿足需求才是關鍵??什么免費、低價策略都是效果不大
+1
作者來個微信號
LjNotes (?? . ??)
好經典的運營案例,將用戶體驗和痛點挖掘做到極致,不得不服
為什么我SVPI8,綠鉆6,周杰倫鐵粉,為什么依然沒有關注你們的公眾號。 ??
運營方案不錯,更厲害的是,騰訊自身的傳播渠道太強大了!
這個運營和產品可以升職了
加個薪??
后面的內容才是精華。創(chuàng)意往往不缺,缺的是管理機制,是什么樣的動力,讓大家把一個創(chuàng)意堅持做完并不斷放大。非常佩服作者的團隊!
話說是什么微信公眾號
QQ音樂,官方微信公眾號
我有個小小的問題,用這些明星的照片做活動,需要提前打招呼么?還是是因為你們是QQ音樂,已經買到了版權?
要打招呼的
很贊,一個完整的運營流程。
經歷了幾家互聯(lián)網公司,還是佩服騰訊。
運營的方法論其實都差不多,但是騰訊的牛逼之處在于對細節(jié)的處理,關鍵節(jié)點的把控和產出內容的優(yōu)質。
希望樓主對后續(xù)運營內容也能有分享。
感謝,后面的運營就比較龐雜了
領導提議很贊
小哥哥,大哥,大佬,給我加個V吧 ??
然而還是靠的QQ音樂本身龐大的用戶體量…沒有這個龐大的用戶數(shù)量基礎,很難吸引來這么多粉絲啊。
再龐大的用戶數(shù)量,沒有一定的運營手段,也不一定能做好新媒體的運營呀
嗯,大腿夠粗,自己也要爭氣
很棒!
后續(xù)怎么運營的
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