聊聊一種娛樂產品的商業變現方式:應援(1)

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本文作者主要分享的是一種更加顯著的變現方式——粉絲應援。enjoy~

互聯網產品在上線初期,一般都是以用戶流量囤積為主,在產品達到一定使用基數,有穩定的日活后,隨后就是該想著如何賺錢了。

一般而言,最簡單的方式就是買廣告,正如最近看到的,摩拜在啟動頁也開始加廣告位了;然后就是與其他友商的運營合作,通過運營活動達到拉新用戶和變現兩個目標;當然,還有更加復雜變現策略,這需要依據產品的自身定位來實現(以下關鍵詞總結來源于:《萬字干貨|移動應用廣告之商業變現的實現策略》):

  1. 增值服務:讓用戶獲得更多服務,如工具型產品,會對深度的工具使用進行限制,要求用戶付費,如蘋果icloud和印象筆記;如內容消費產品,取費普通用戶和付費用戶;
  2. 廣告:一種比較通用的變現方式,任何有流量、平臺、入口的產品,都可以通過廣告來實現變現。由于用戶對產品有依賴性,因此可以在一些服務觸點上提供廣告服務,例如以內容消費為主的產品,可以再內容消費過程中增加貼片廣告等;
  3. 電商服務:內容與消費相結合的方式,用戶在瀏覽內容的同時可以實時get到對應產品的購買渠道,對于產品實際的使用體驗反而是有所提升的,例如視頻播放中的隨視購功能。電商服務的變現方式也可認為是對于產品體驗影響最小的方式;
  4. 應用分發:依賴于產品本身強大的平臺和流量分發功能,用戶對此的感知較弱;
  5. 線下服務:利用O2O方式與線下產品建立聯系,給用戶提供便捷的服務,在外賣、團購應用中較為常見;
  6. 硬件銷售:與自身產品服務相關,如墨跡天氣的空氣果,小米的相關產品等;

說了這么多,這些都不是文章的重點所在,文章想要詳細闡述的是另一種更加顯著的變現方式——粉絲應援。

粉絲應援在粉絲為主要目標用戶的產品中較為適用,如owhat,阿里星球等等。待產品積累一定的活躍用戶,以及足夠的明星入駐后,通過粉絲應援實現商業變現是相對水到渠成的事,但是,這個過程中還是有很多坑要踩過去才行。

對于粉絲用戶而言,愛豆的影響力是無限的,粉絲也更愿意為守護愛豆做出自己的努力,盡管粉絲對于明星相關的產品、周邊、活動等會有一些超過理智所理解的行為,但是從另一額角度來看,忠實粉絲對于明星入駐平臺、活動的要求是十分苛刻的,因此在設計應援產品時,需要對粉絲心理和關注點進行深入剖析。

一. 粉絲特征分析

從某娛樂平臺的粉絲用戶研究結果來看,參與應援活動的粉絲用戶中,女性普遍高于男性,而年齡在25周歲以下用戶為主要群體,其中19至25歲用戶占比達到24%,即以90后、00后用戶為主,但高齡用戶群體同樣存在,其中女性為主要的消費群體;

再看另一組消費金額數據:

從圖表中可以看出,在各個消費層級中,女性用戶均占據主體,尤其在10-99元區間內的比例差異尤為明顯,更加易產生沖動消費。結合年齡比例可以看出,應援活動整體消費呈現年輕化態勢,而低齡用戶以0-9元消費區間為主,19-25歲用戶是10-99元消費區間的中堅力量,而高年齡段、高消費人群中同樣易產生沖動消費,且金額占比較高,但是目前普遍應援產品的目標用戶設置中對于30至40+用戶的處于空白狀態,在次年齡區間下的用戶需求和心理研究較為缺失。

用戶特征研究可以看出,應援活動的設計以年輕化為主,降低應援活動商品單價金額,可以快速搭建熱烈參與的社區氛圍,迅速獲取到高曝光度和宣傳;例如在owhat上的明星活動應援,往往商品單價較低,低門檻限制可以大量匯集年輕用戶參與;同時,對于商品購買數量的不限制,這就放開了高端粉絲人群入口,刺激全量用戶的參與感和消費意愿。盡管如此,低價的應援商品依舊容易造成高消費用戶的流失,給粉絲造成一種“低端”的印象,對于一些高金額活動,金額配置往往不易達到預期。

二. 應援用戶認知分析

粉絲對于應援活動的形式呈現開放式的態度,并不僅僅滿足于資金支持,粉絲更愿意以多種形式、渠道參與應援活動,從各個不同的切入點去接近自己的愛豆;例如傳統的線下生日會、演唱會、頒獎典禮應援,粉絲見面會等,以及線上的投票應援、打榜應援等。形式的開放性有利于更多應援形式的創新。

在構成應援活動的所有因素中,粉絲用戶主要看中以下幾點:

  1. 是否官方活動:主要涉及用戶的信任感構建,官方或者注冊平臺的官方屬性能夠給予用戶特有的心理安全感,畢竟應援活動也屬于一種消費行為,消費對象的官方性質能夠讓用戶減少消費的心理負擔;
  2. 資金或支持的流向:粉絲參與應援活動后,付出的資金或者其他支持內容的流向是關注重點,類似購買商品的物流跟蹤流程,商品的實時進度透明化讓用戶對于活動的參與感和控制感更加強烈,同時隨著活動時間的臨近,能夠不斷強化用戶的認知和心理期望,提升用戶黏性(想一想看到自己的商品已到達附近街區,小哥正在派送中的push信息時,自己的性情吧);
  3. 活動成果:粉絲應援的主要目標是愛豆擴大影響力,吸引更多粉絲以及拉近自己與明星的距離等,活動成果是整個應援活動周期中必不可少的一部分。愛豆是否真正收到了粉絲們的心意是粉絲最大的心愿,因此活動成果展示需要在活動結束后及時反饋,同時可增加明星反饋或者相關鏈接,提升用戶的參與感和榮譽感。

三. 影響粉絲參與的體驗

1. 活動介紹不詳細

在應援活動頁面中,活動描述是用戶了解應援信息的主要渠道,因此也是用戶是否有意愿參與的一個重要影響因素?;顒咏榻B并不一定需要向一份商業企劃書一樣詳盡,但是將活動的整體流程分拆到每一個步驟、每一個時間節點、每一個預期目標中,這樣用戶能夠對整個應援活動構建一個完整的認知模型,詳盡的活動描述也體現了平臺的專業性,粉絲自然更加愿意參與。

2. 具體參與方式介紹

應援活動形式多樣,涉及線上和線下的配合,粉絲需要了解自己在應援活動中扮演的角色是什么,起到了什么樣的作用,因此活動方式的詳盡展示,能夠讓粉絲用戶參與的目的性更強,降低心理的不安全感。

3. 預期結果

活動產生何種效果,當應援金額不足時如何處理等,晚上活動對于各種不確定因素的應對能力,提升粉絲用戶的心理安全感。

4. 缺少相關資料

應援活動具有周期性和一定的往復性,不同主題下的應援活動,具體展開形式可能是一樣的,因此在應援活動中呈現相關歷史活動信息、現場圖片、應援成果等與當前應援強相關的信息,能夠提升粉絲用戶的參與意愿。

目前關于應援的分析先到這里,后續會主要對應援活動流程以及頁面設計進行解構分析,敬請期待~~~

 

作者:蝦米&胖喵,百度交互設計師

本文由 @蝦米&胖喵 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

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  1. 粉絲應援時有兩個很重要的因素,資金流向的透明度和效果反饋。大家都明白光靠愛發電是養不活明星的,所以在做應援時粉絲心中很大程度關心的是我的錢花在哪里,怎么花的;我的錢是否真正到達了他手中,是否給他帶來了幫助,而不是被他以外的方面(例如平臺、公司)截留。目前大部分應援活動都是由各家粉絲自發組織的,同一明星的不同粉絲組織也存在著不同程度的“內斗”情況,如何吸納不同明星粉絲,抓住kol,平息粉絲內斗,形成一個統一、理性的粉絲交流和活動平臺,在進行平臺建設和管理時很重要。

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