喜馬拉雅FM「66會員日」活動復盤
「66會員日」顯示了喜馬拉雅FM在音頻領域的獨占鰲頭之勢,也為內容付費的發展提供了新的可能。
一、活動背景
1、市場條件
- 重視網絡知識產權保護
- 居民可支配收入提升
- 用戶知識需求提升、付費意愿增強
- 移動支付功能便捷完善
2、競品活動
2016年是知識付費元年。
一年過去了,各大平臺又紛紛造勢助推知識付費:5月,得到召開「知識發布會」;知乎APP推出「市場」入口;分答上線「付費社區」。而搞出首個內容付費節的喜馬拉雅FM,自然也不會放過周年慶這樣的好日子,以「致敬知識付費1周年」的名目打造了第一個的內容付費會員日。
3、平臺現狀
- 內容:喜馬拉雅FM擁有市場上70%暢銷書的有聲版權
- 往期:2016年12月,喜馬拉雅FM造出「123知識狂歡節」
- 平臺:喜馬拉雅FM是國內規模最大的綜合知識付費應用平臺,活躍用戶超3500萬,用戶活躍率達25%
- 功能:2016年8月30日更新V5.4.27,增加「主播會員」功能
- 市場:平臺付費用戶的月均ARPU值已超90元,尚有97%的用戶還未購買過付費內容
二、活動流程
包括預熱期和冷靜期,66會員日于2017年5月31日-6月9日進行。
為了在最大程度上避免用戶跳出,活動規則遵循「成為會員→獲取5折券→5折購買」的三步走形式。
而實際上,從加入會員到實現真正的付費轉化需要五個步驟:
此次活動的重點在于讓用戶領到會員和5折券,設置的分享門檻并不高。這種福利也抓住了用戶嘗鮮、不用白不用的心理,加上精品課程本身的吸引力,從最終的活動收益來看,付費轉化率還是比較高的。
三、活動周期
從官微的話題數量來看,5月31日-6月4日屬于活動的預熱期,6月5日-8日屬于引爆期,6月9日屬于冷靜期。也就是說,6月1日開始的會員領取活動是為整個活動造勢蓄力的,是要誘導用戶在6月5日-8日使用5折券的會員特權。
四、活動效果
據喜馬拉雅FM官方快報,6月6日20點,會員數超過221W;6月8日24點(活動結束當天),共召集會員342W+,產生知識消費6114萬元。
- 銷量方面,《好好說話》、《小學問》等精品付費內容依然拔得頭籌,用戶傾向于購買個人提升、商業財經、親子教育課程。
- 活動成本方面,禮品支出包括66臺kindle、2臺128G的iPhone7P(5W左右),會員/5折讓利以及外部推廣合作費用、人力成本。
- 用戶自傳播方面,微信群、朋友圈、各類社區平臺都出現了推廣圖文。
在此次會員日活動中,5折券的使用時間為6月5日18:00 – 6月8日24:00,為期三天,獲得收益6114萬元。相比于「123知識狂歡節」“24小時5088萬元”的銷售量,這個數字顯然有些缺乏后勁。但假設每用戶平均收入為90元,則「123知識狂歡節」的付費人數為55.5W,「66會員日」的付費人數為67.9W,會員轉化率為19.8%,且會員后續還能產生一些內容付費,活動效果還是比較令人滿意的。
五、活動亮點
1、自造節日,有利于形成品牌常態化活動
經過此次活動,喜馬拉雅FM成為內容付費節和內容付費會員日的雙首創者。
- 6月6日正好是第一個付費音頻節目《好好說話》在喜馬拉雅FM上線的日子,選擇這一天作為會員日名正言順。
- 有了「123知識狂歡節」的經驗,喜馬拉雅FM對這類活動的操作是有備而來的。
- 「66會員日」和「123知識狂歡節」在日期上都朗朗上口,一個在年中,一個在年末,可以形成產品的常規活動。
- 「會員」這個身份可以給用戶帶去一種尊貴感,用戶在享受過會員特權的福利后可能會形成續費會員的習慣,從而將普通用戶轉化為忠實用戶。
2、預熱期活動關聯度高
(1)內置活動「哪一刻(課),你被改變?」,維系用戶
6月1日,喜馬拉雅FM聯合新榜和克勞銳,發布「致敬知識付費一周年:哪一刻(課),你被改變?」活動,邀請主播和用戶說出他們與知識付費的故事。喜馬拉雅FM是聯結主播與用戶的平臺,這一活動為「66會員日」制造了話題,更重要的是,通過付費用戶的心聲,向未付費用戶傳遞出:「知識付費就是正義」的信息。
(2)與多個品牌進行聯合推廣
在長期積累中,喜馬拉雅FM擁有2000+大咖,此次會員日中充分調動了這些名人資源,雙方借勢共贏。
- 聯合100位行業KOL。丁香媽媽、剽悍一只貓、不二大叔等微信500強頭部自媒體在6月5日、6日陸續發文刷屏。這些公號多是親子、成長、情感類型,用戶接受知識意愿較高,與喜馬拉雅的用戶具有較高的重合度。6月6日,聯通品牌微信「WO玩轉流量」推送文:《2GB流量+喜馬拉雅會員》,獲得閱讀量6W+,流量和音頻的互補可以有效促進用戶的活躍度。
- 聯合品牌官微。喜馬拉雅FM和蘑菇街、掌閱、飛豬、唱吧等近100個品牌官微,共同發起了一波線上聯動海報+轉發抽獎送會員,從不同的視角闡述了知識對人們的重要性。
(3)朋友圈廣告投放
邀請于丹、樂嘉、馬東、蔡康永等各領域名人主播聯合發聲,制作了一條致敬短視頻,在朋友圈進行投放。
3、分享領會員&5折券,為引爆期蓄勢
用戶進入活動頁面的方式有兩種:APP內置活動頁和外鏈分享頁。
領會員活動起到了召回老用戶和引入新用戶的作用,打開分享鏈接就能領取的操作方式將用戶的參與成本降到極低。在領取會員后,用戶可能會在APP上逛逛,看看有什么感興趣的內容,等到5折日回來購買。
活動傳播路徑
用戶領取會員后的行為路徑
六、活動還可以做得更好
上文提到,會員日三天6000W+的銷售量實際上是低于「123知識狂歡節」單日銷售量的。知識狂歡節制造的是24小時的緊迫感,利用了“1元秒殺”、“知識紅包”?等各類優惠;「66會員日」追求的是賦予用戶晉升會員的體驗,逐步培養用戶知識付費的習慣。兩個活動的側重點有所不同,但兩相對比還是可以發現會員日活動的不足之處。
1、課程內容集結性不足
從兩次活動的課程銷量排行來看,《好好說話》、《每天聽見吳曉波》等仍然是精品課程中的熱門(從這一點上也可以解釋會員日銷售量不比狂歡節:有部分用戶已經購買過了),同時,各分會場TOP10榜單基本上是七八成的換血率,說明半年來喜馬拉雅FM在課程內容上還是做了不少策劃更新的。但對比活動時期APP首頁,顯然狂歡節的氣氛更熱鬧、視覺上的沖擊性更強(為了區分「狂歡」的放縱和「會員」的尊貴)。
玫紅的狂歡性和紫色的尊貴感
在內容分發上,狂歡節為眾多大咖主播定制了個人課程分享頁面,掃描二維碼即可進入課程頁,圖片形式使用戶在短時間內就能get到課程的主講人、內容、賣點。會員日則只有微信、微博的文字鏈接,沖擊力度不大。
狂歡節的展現形式是精品課,而會員日的展現形式是大賣場,就是要讓用戶看到平臺上的內容又好又多。但也因此,從領取會員到內容消費的過程就可能出現一部分用戶流失。期望用戶有找內容的耐心,不如直接把內容整合起來呈現給他們。
解決方案:利用課程分類進行用戶引導,并根據用戶反饋更新分會場銷量
- 會員日的課程首先由大咖頭像+名字展現,對那些不知道這些主播的用戶不太友善。在設計上可以注明這些大咖課程是屬于哪類課程的。
- 作為內容平臺,喜馬拉雅FM在課程設計方面是區分了輕、重運營的,而重運營的這部分課程也就是每次活動主推的精品課程。根據各項市場調查和往期活動反饋,個人提升、商業財經課程的銷量是最好的,因此可以把這些課程放在活動主頁和分會場的前置位,并在活動頁實時更新瀏覽人數、付費人數。
2、冷靜期冷得過快
相比于狂歡節后喜馬拉雅FM微信公號中對上榜課程的自推,會員日后官方僅推送一篇圖文,稍顯單薄。
解決方案:感恩返場
會員日的主線活動時間正好是在高考期間,可以利用6月9日、10日這兩天開展「感恩返場」的活動,每天開放6000名「新生會員」名額,自動向所有會員發放8折券,吸引一波用戶回流。
3、新版本出現BUG,引發用戶不滿
2016年11月22日,喜馬拉雅FM發布V5.4.57,啟動「123知識狂歡節」。而會員日的版本更新于預熱活動開始的前一天,沒有預留相應的準備時間,導致許多用戶反應更新后無法啟動APP的情況,6月3日修復。
解決方案:跟進開發
技術層面上的風險防范是應該在活動策劃中體現出來的,要在活動的開發階段就保持跟進,而預留測試修復時間是最后手段。
七、照例的碎碎念
喜馬拉雅FM像是音頻界的淘寶,精品課程是天貓,UGC課程是手淘。去年狂歡節活動的優惠券領取失敗、已購音頻下架等也曾引起用戶不滿。兩次活動都是內容付費領域的初次試水,交出的成績也是可觀的?;顒雍彤a品一樣,也是一個不斷發現問題,解決問題的迭代過程,還要創新玩法,不斷嘗試。在這一點上,「66會員日」顯示了喜馬拉雅FM在音頻領域的獨占鰲頭之勢,也為內容付費的發展提供了新的可能。
參考資料:
- 艾瑞咨詢:2016年中國在線音頻行業研究
- 李北辰:知識付費四大平臺,是如何為一歲生日“慶生”的?
- QuestMobile:2017移動互聯網知識付費行業新觀察
- 一天“召集”超221萬名會員 喜馬拉雅FM要把內容付費這件事搞大
- 廣告狂人:這是我見過最有逼格的一次刷屏
作者:柳不浪,現役咨詢狗。微信公眾號:紗布讀運營。
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推廣花了蠻多成本的吧 不過喜馬拉雅有錢有資源 是小事
新會員之后提高轉化率的方法還可以補充一個,贈送代金券,刺激消費
哈哈,優惠券可以延后找個時間發,活動一個個來,也可以分別看看用戶反饋如何。
喜馬拉雅是我一直比較喜歡的產品。贊一個。