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人也是一款“產(chǎn)品”，打造個人品牌跟打造爆品類似。

不得不承認(rèn)很多文章是沒有具體方法論的，有很全方法論的文章更多的也是停留在了收藏列表中，真正找到方法論并吃透理解且實踐的人很少，這也是一個漏斗，一層一層篩下去，就形成了適合各個體系企業(yè)、各個層級崗位的員工。

運營一款產(chǎn)品是向別人介紹產(chǎn)品功能、推出活動、推銷付費內(nèi)容、獲取別人的感知度；同樣運營自己是向別人介紹自己、讓別人了解自己、和別人相互推介交流、獲取別人對自己的認(rèn)知與評價。而運營自己其實就是打造個人品牌，關(guān)于如何打造個人品牌？我們繼續(xù)聊一下方法論。

一、找到適合你的優(yōu)勢定位

有效分析自我就是找到最適合自己的優(yōu)勢定位，同樣的優(yōu)勢很多人都擁有，你是不是稍微比別人擅長一些，是不是資源多一些，最佳的優(yōu)勢定位也是逐漸調(diào)整的，并不是一定要一擊即中，也不要過于偏頗才好。

關(guān)于定位的方法論說起來就是四步。找到優(yōu)劣勢→發(fā)揮優(yōu)勢、摒棄劣勢的原則樹立長期目標(biāo)→對大目標(biāo)進(jìn)行拆分、明確實現(xiàn)它們需要的資源與能力→根據(jù)現(xiàn)狀去集合資源實現(xiàn)小目標(biāo)，逐步調(diào)整靠近最適合自己的定位目標(biāo)

定位自己并沒有很復(fù)雜，很多時候都是受你所做的事情的效果進(jìn)行抽象化而形成的。你會插畫，某一幅插畫深受喜愛，之后你不斷嘗試這種風(fēng)格的畫作，喜愛的用戶越來越多，逐漸插畫作家就是你的定位；你經(jīng)常逛知乎寫回答，偶然的某一篇回答被點贊感謝上萬次，你又嘗試用同樣的風(fēng)格寫回答，掌握了對應(yīng)知乎用戶的喜好，慢慢某一領(lǐng)域的知乎大V就是你的定位。

如果你把你的情況講給任何一個人聽，去問別人你可以做什么方向的定位？別人也只能給你建議方向，方向的正確與適合與否還需要你在打造個人品牌過程中的反饋去驗證。

二、展示自己去搶占標(biāo)簽

當(dāng)我們介紹自己或者介紹別人的時候，都是以各種標(biāo)簽來開始的，通常包括職業(yè)、年齡、業(yè)績成就等，好的標(biāo)簽就很容易被人記住，并且這種認(rèn)知的長尾效應(yīng)非常強(qiáng)，很長一段時間內(nèi)都很難再去打破這種認(rèn)知。

對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我們知道微信是社交工具、支付寶是支付工具、愛奇藝是視頻播放工具，這些認(rèn)知標(biāo)簽是這些產(chǎn)品對應(yīng)的團(tuán)隊長時間運營所建立的，并且很難去改變的。

支付寶在感受到微信紅包的威脅后，一度想要做社交，結(jié)果反而讓用戶產(chǎn)生了反感和不信任感，今年下半年，支付寶放棄做社交，選擇強(qiáng)化支付、理財、信用等屬性，引入螞蟻財富以及外部的多家財富公司產(chǎn)品，并且將信用運用在生活的各個方面，打造有信用有便利生活的生態(tài)，至此，支付寶的支付圈地重新超越微信，穩(wěn)住了支付基因。

對于人與人之間的認(rèn)知也是通過對“內(nèi)容‘的感知來貼標(biāo)簽的，這個“內(nèi)容”包括性格、經(jīng)歷、成就等多方面。想要打造個人標(biāo)簽也就需要通過渠道展示自己，接下就聊一下關(guān)于如何通過渠道展示自己的方法論。

關(guān)于你想要影響誰？例如你定位自己是醫(yī)學(xué)科普達(dá)人，那么你想要影響的人既可以是生病群體，也可以是健康群體；可以是年輕自主的群體，也可以是盲目迷信的老年群體。

關(guān)于如何找到受眾。接上述醫(yī)學(xué)科普達(dá)人的例子繼續(xù)聊，生病群體在醫(yī)院、醫(yī)藥APP，健康群體在微信、微博，年輕人更喜歡公眾號、微信群，老年人多在朋友圈；還有一些普適性的渠道，百度貼吧、知乎等都有特定領(lǐng)域的圈子。除了既有的渠道以外，一些大公司新推出的新渠道更值得關(guān)注，大公司本身自帶流量和品牌效應(yīng)，率先進(jìn)入它們做的新渠道擁有先天的優(yōu)勢，想想看知乎、頭條號、公眾號、百家號的早期賬號如今的體量就明白了。

關(guān)于如何讓別人給自己貼上想要的標(biāo)簽？接上述醫(yī)學(xué)科普達(dá)人的例子，首先自身在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有一定成就，這樣才能在醫(yī)療這個敏感領(lǐng)域有權(quán)威性，其次要主動去介紹自己在醫(yī)學(xué)方面的經(jīng)歷、主動幫受眾解決醫(yī)學(xué)方面的疑問，最后是你要像他們推介你自己內(nèi)容輸出的平臺——專欄等。

關(guān)于不同渠道的差異性該如何劃分。接上述醫(yī)學(xué)科普達(dá)人的例子，這個定位是基于受眾對于醫(yī)學(xué)的盲目性，有個什么病癥就嚇壞自己、或者輕信網(wǎng)絡(luò)謠言，因此基于此輸出的內(nèi)容也是為解決上述兩個痛點。一對一的問診服務(wù)和在公眾平臺輸出常識科普的內(nèi)容就是既定的計劃。

關(guān)于接收反饋并強(qiáng)化正向反饋。接上述醫(yī)學(xué)科普達(dá)人的例子，在一對一問診過后，受眾是不是安心了許多，有沒有對你產(chǎn)生強(qiáng)信任感；輸出醫(yī)學(xué)常識的內(nèi)容后，受眾有沒有點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、留言交流等。只要有反饋都是好的，無論是正向與否都有助于我們修正及強(qiáng)化個人品牌。

三、持續(xù)展示，積累個人品牌

沒有哪一個品牌可以一蹴而就，都需要日復(fù)一日的持續(xù)展示。比如在公眾號領(lǐng)域“十點讀書”、“大忘路”等如果現(xiàn)在間斷性的斷更，或者說輸出的內(nèi)容發(fā)生了強(qiáng)偏差，品牌認(rèn)知感會下降，隨著這樣的狀態(tài)持續(xù)越久，品牌認(rèn)知感下降速度就會越快。

想要持續(xù)輸出就需要持續(xù)的輸入，沒有誰的大腦是內(nèi)容庫，都是不斷輸入后再不斷輸出的。邏輯思維的羅振宇作為解讀各類書籍的大V，他也需要持續(xù)閱讀、持續(xù)學(xué)習(xí)，并且擁有一套自己的精讀方法論。但同時他也會在餐飲、娛樂等領(lǐng)域缺乏沉淀，當(dāng)選擇在某一領(lǐng)域持續(xù)深耕的時候，往往也是選擇放棄了其他領(lǐng)域的機(jī)會。

四、不單打獨斗，學(xué)會向內(nèi)外部借力

像騰訊等大公司可以像內(nèi)部各個兄弟部門借力，對于個人品牌打造來說，無法向內(nèi)部借力，但可以像外部借力。

借力的對象可以是領(lǐng)域內(nèi)的名人、可以是熱門的話題、可以是明星產(chǎn)品。名人本身在領(lǐng)域里有一定的個人品牌背書，有名人為你站臺的話更能增強(qiáng)受眾對你的信任感；熱門話題和明星產(chǎn)品有著龐大的曝光度，借力于它們可以為你帶來更多的流量。

像名人借力是低頻的，但是向熱點借力是可以高頻并且持續(xù)的，每天都有熱點，我們應(yīng)該如何去借力熱點呢？

可以利用工具去判斷一個話題的熱度，例如百度風(fēng)云榜和微博話題榜，從熱門話題中找到能夠作為支點翹起自己領(lǐng)域流量的話題去結(jié)合定位內(nèi)容去做持續(xù)輸出。

熱點之所以為熱點大多都具有爭議性，當(dāng)你發(fā)出自己的聲音時，無論你是否站隊正確都能找到一批價值觀共同體，你們對這一話題的看法是一致的。

當(dāng)然也會有另一批人會抨擊你，這時候并不用去怕，你只需要牢牢掌握住價值觀認(rèn)同者的心理，通過后續(xù)的內(nèi)容輸出讓其轉(zhuǎn)變?yōu)槟愕淖冯S者，對你所闡述的內(nèi)容有較強(qiáng)的信任感。這時候當(dāng)你繼續(xù)借力的時候，你的勢能就變得大了，并且會越來越大，慢慢的堅持循環(huán)借力就能增強(qiáng)自己的品牌效應(yīng)。

五、收集反饋從而升級個人品牌

持對數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行分析的方法和各個領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析的本質(zhì)是相同的。首先你要有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量的大小不一定決定最終的結(jié)果，只要數(shù)據(jù)是足夠真實、客觀，哪怕是少量的數(shù)據(jù)也能支持我們進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

在數(shù)據(jù)分析的策略上，我們通常是根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)作出假設(shè)，對現(xiàn)象進(jìn)行合理假設(shè)。無論是互聯(lián)網(wǎng)還是實體經(jīng)濟(jì)，都可以運用假設(shè)并論證的方法，根據(jù)假設(shè)去做策略優(yōu)化，進(jìn)而驗證假設(shè)

比如你寫公眾號，同樣質(zhì)量同樣領(lǐng)域的內(nèi)容你在中午12點發(fā)布和晚上9點發(fā)布的數(shù)據(jù)表現(xiàn)是不同的，并且中午12點的閱讀量明顯高于晚上，但是它們的點贊比、分享轉(zhuǎn)發(fā)比例都是近似的。因此我們可以假設(shè)“同樣的內(nèi)容，我們在中午12點發(fā)布的數(shù)據(jù)表現(xiàn)效果更佳，中午發(fā)布文章更適合?！?/p>

提出假設(shè)以后，在接下來的一段時間里，你都可以刻意去控制內(nèi)容的質(zhì)量和發(fā)布時間，進(jìn)而通過數(shù)據(jù)反饋去判斷假設(shè)的真實性，如果在接下來的30天中，你間隔在中午和晚上發(fā)布，最終的數(shù)據(jù)表現(xiàn)是中午發(fā)布的15篇文章數(shù)據(jù)表現(xiàn)均明顯高于晚間發(fā)布的15篇文章，其中周末有少量偏差。那么我們可以認(rèn)為假設(shè)成立。

當(dāng)假設(shè)成立后，我們可以確定“中午發(fā)布的文章比晚上發(fā)布的數(shù)據(jù)表現(xiàn)要好，我們應(yīng)該在中午12點左右發(fā)布文章。”

六、總結(jié)

綜合運用打造個人品牌的這套方法論其實本質(zhì)也適合去打造各個產(chǎn)品，人也是一款“產(chǎn)品”，打造個人品牌跟打造爆品類似，其中思維的本質(zhì)是完全相同的，建立這套思維模式能夠幫助你在更多的領(lǐng)域攻城略地。

作者：王亮，微信公眾號：yunyingme

本文由 @王亮 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自PEXELS，基于CC0協(xié)議