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技術(shù)武裝創(chuàng)意。

技術(shù)武裝創(chuàng)意。扎實的技術(shù)研究能力給產(chǎn)品創(chuàng)意插上翅膀，同時提升產(chǎn)品的競爭門檻。

用心才能鑄造精品，產(chǎn)品、研發(fā)、設(shè)計、測試、運營團隊無論是對App功能還是H5的活動都要精益求精的態(tài)度。

敏捷抓住機遇，不斷嘗試、動態(tài)執(zhí)行是天天P圖持續(xù)創(chuàng)造奇跡的關(guān)鍵要素?；顒由暇€不好能不能快速調(diào)整。

天天P圖成功過，也肯定失敗過，只有不斷堅持、不斷用心的打磨產(chǎn)品，在做活動的過程中動態(tài)調(diào)整策略，所有的活動最終都還是要為產(chǎn)品創(chuàng)造增益，最終我們才能擁有成功的機會。

風(fēng)風(fēng)雨雨，從2015年到2017年，從“全民cos武媚娘”到申請了吉尼斯世界記錄的軍裝照，今天，把那些廣為人知、和鮮為人知的秘訣都拿出來分享。

一、2015年“全民cos武媚娘”案例解析

1.刷屏級活動的策劃

1.1制造創(chuàng)意和選擇IP的秘訣–結(jié)合熱點，抓住目標用戶喜愛的個性化形象。

1.2產(chǎn)品推廣渠道選擇準則–選對能觸及目標種子用戶的渠道就成了一半

我們就打算借機炒作該熱點，團隊去微博話題下說”你這張照片是在天天P圖生成的吧“、在微博發(fā)起#媲美嫵媚娘#的話題，迅速破億，天天P圖海外版下載量火爆，但是國內(nèi)沒什么大的轉(zhuǎn)化。后來我們反思是因為參與門檻太高，用戶需要下載APP-熟悉功能-然后參與，因此我們快速上線輕量級H5功能，當日H5傳播量猛增，我們對H5內(nèi)容進行優(yōu)化，增加攀比心里”打敗全國多少比例的用戶“，并且利用更多cos模板去引導(dǎo)用戶下載天天P圖，下載量看漲。

2.不懂化妝的程序員不是好開發(fā)

2.1“人臉的魔法”–基于人臉五官配準算法的變妝技術(shù)

首先每一個技術(shù)人員在跟隨天天P圖發(fā)展的過程中都基本能算是美妝技術(shù)達人了。我們用人工智能算法對五官進行識別，精準定位人臉五官的特征，識別鎖定約99個定位點，同時還利用該項技術(shù)對皮膚區(qū)域、眉毛區(qū)域進行定點。

2.2從粉底、腮紅、唇彩到修眉、化眼、修剪胡須，“亞洲四大神器”的快速迭代

在技術(shù)中實現(xiàn)美妝其實和現(xiàn)實中的邏輯大致相同。我們先用定點定位技術(shù)去識別照片的皮膚區(qū)域，對皮膚進行打光優(yōu)化處理；然后利用圖像分割技術(shù)提取人的嘴唇區(qū)域，對整個面部的亮度高的區(qū)域進行光度提取并擴散，實現(xiàn)整體的面部高光效果；同時也分割眼睛區(qū)域，對眼睛進行精準放大和貼圖，實現(xiàn)和戴美瞳一樣的效果；眉毛部分，我們會先用定位點技術(shù)定位眉毛并扣除，然后提取用戶眉毛色調(diào)，模擬美妝挑眉的效果進行覆蓋調(diào)整；利用技術(shù)在用戶面部實現(xiàn)接近于現(xiàn)實世界的美妝效果。

總結(jié)：通過武媚娘的活動，我們復(fù)盤成功的重點在于技術(shù)的研究，不是為了技術(shù)而技術(shù)，最終是為了產(chǎn)品的功能效果；除了內(nèi)容和技術(shù)還需要運營才能達到傳播，運營需要抓住熱點IP，設(shè)計傳播玩法；降低嘗試門檻，增加成就感，有利于用戶分享傳播；活動的傳播最終是為了產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化。體驗到變妝以后效果以后，引發(fā)用戶的好奇心，希望想要嘗試更多cos效果，進而轉(zhuǎn)化到天天P圖的App端；面對突發(fā)情況要及時應(yīng)急處理，比如在”cos武媚娘“的活動中人臉識別服務(wù)器掛掉了，我們及時解決才能夠保證活動的效果不受到影響。

二、2016年“一鍵生成我的小學(xué)生證件照”案例解析

1.一擊命中“超齡兒童”內(nèi)心的運營活動

1.1圍繞技術(shù)做活動運營，差異化打法有亮點

成功過一次以后，我們參考武媚娘變妝的形式做了很多其他的類似活動，效果不佳。于是我們的運營、設(shè)計、產(chǎn)品都在思考創(chuàng)意。

恰逢王者榮耀火爆，正舉辦王者榮耀大賽，我們天天P圖參賽team游戲技術(shù)雖然不佳，但是氣勢上不能輸。于是就提議把團隊打造成小學(xué)生游戲team，緊接著就把游戲頭像換成小學(xué)生頭像，但是網(wǎng)上找的頭像又不是我們自己，大家都覺得沒意思，不是很喜歡。

轉(zhuǎn)而一想到開發(fā)團隊正在研發(fā)“平均臉”技術(shù)，就提議把自己照片與小孩照片進行“平均臉”一下，就能看到自己小時候萌萌噠的樣子。我們將照片發(fā)到team大群后，大家爭相想要體驗自己照片“平均臉”之后的模樣，于是”小學(xué)生“證件照的創(chuàng)意就這樣來了。

1.2從“小學(xué)生戰(zhàn)隊”到“小學(xué)生證件照”，創(chuàng)意來了，你抓的住嗎？

開發(fā)團隊超級給力，迅速在當天就實現(xiàn)APP端的demo，又花了幾天時間上線H5活動。我們其實并沒有做推廣，只是我們的自己team分享到了每個人的圈子后，就產(chǎn)生了一定量的傳播，但很快就遇到H5鏈接被微信團隊下線了。

了解到具體原因后，我們迅速按照微信內(nèi)容傳播規(guī)范對H5做了更改，把頁面存在”誘導(dǎo)分享“的內(nèi)容優(yōu)化以后，我們快速聯(lián)系微信小伙伴給予解封，如果我們推遲一到兩天再解決被封的事情的話，這個活動就會死掉了。

解封之后，天天P圖迅速霸占了Appstore榜首，雖然已經(jīng)達到了很好的效果了，但是我們依然在注重產(chǎn)品的優(yōu)化，我們接到用戶大量反饋模板單一等問題，于是就迅速快速迭代，給H5豐富了多套模板，讓用戶足足玩了一周，天天P圖也霸占榜首長達一周。

2.一周上線“小學(xué)生證件照”的技術(shù)實現(xiàn)

2.1Demo君：我為“小步快跑、敏捷迭代”理念代言

在活動的啟動時期，我們只是快速在APP端做了一個可以實現(xiàn)”小學(xué)生照片“的demo，然后進行小范圍內(nèi)驗證，隨后才開發(fā)H5活動，并在拿到反饋后快速迭代。

2.2平均臉+人臉融合=你的照片

人臉融合技術(shù)是我們當時的一種技術(shù)突破。首先，我們用定點技術(shù)對人臉五官進行識別檢測，然后對圖片進行裁剪，只留下臉部信息；對剪裁后的圖片進行膚色均衡，以上效果都是一張小學(xué)生照片和用戶上傳的照片同時進行的，然后我們對雙人臉進行形變配準，進而對用戶臉型特征提取進行人臉融合。

總結(jié)：提升技術(shù)理解力，利用相關(guān)技術(shù)達到想要的目標，試試可以看新技術(shù)可以帶來什么應(yīng)用；創(chuàng)意是可以低成本快速驗證的；活動上線才是開始，需要及時動態(tài)調(diào)整；找到可以繼續(xù)炒作的點以后和PR品牌各部門聯(lián)動，實現(xiàn)更長尾的影響力。

三、2017年“軍裝照”案例解析

1.一個H5，居然申請了吉尼斯世界紀錄！

1.1攜手人民日報客戶端，霸屏只是一個開端

軍裝照“是由人民日報主導(dǎo)的創(chuàng)意，建軍90周年之際，人民日報想一改以往調(diào)動人民群眾的愛國情緒的方式，幾經(jīng)周折后提議讓大家參與一起曬軍裝照。

天天P圖團隊主動接觸人民日報，并且做出樣例給人民日報做參考，最終獲得認可。人民日報幾千萬的粉絲，活動啟動基礎(chǔ)很強大，活動上線后迅速在微信、微博霸屏。

1.2真正的引爆，是哪些推廣在燃繞？

其實在強大技術(shù)支持的同時，我們還做了深度的運營推廣。我們請了專家對軍裝模板細節(jié)做打磨，讓設(shè)計同學(xué)按照專家和人民日報的要求用心修改，最終深度還原符合年代感的軍裝效果。

在H5活動上線后，我們在天天P圖APP端上線全套軍裝照，同時分享的軍裝照可以帶動APP的下載，快速讓天天P圖上榜首。

隨著數(shù)據(jù)的增長，我們服務(wù)器在高并發(fā)下的彈性處理不斷突破極限，從200臺處理器逐漸增加到4000臺騰訊云虛擬服務(wù)器彈性擴容，最后我們復(fù)盤時發(fā)現(xiàn)，以往的活動老人群體都是不參與的，而軍裝照這個活動老人群體被調(diào)動了，幾乎全民參與，10億PV，1億UV的數(shù)據(jù)量驚人，人民日報因此將”軍裝照“申請了吉尼斯世界紀錄。

2.技術(shù)團隊如何升級優(yōu)化人臉融合技術(shù)，做好海量處理與開放平臺？

2.1黑科技：以AI為基礎(chǔ)的人臉融合技術(shù)升級優(yōu)化

在優(yōu)化升級的過程中，我們將用戶第一次進行算法分解以后的圖片成果保留，在第二次時就使用第一次的結(jié)果；結(jié)合AI智能升級人臉融合技術(shù)。

2.2海量處理：每分鐘117萬次照片生成的峰值的海量數(shù)據(jù)處理

在持續(xù)增長的高并發(fā)下，我們服務(wù)器產(chǎn)生了柔性雪崩，也就是用戶提交服務(wù)以后出現(xiàn)超時，用戶前端無法返回結(jié)果，會造成用戶反復(fù)提交服務(wù)，4000臺服務(wù)器出現(xiàn)無效分解的情況。

之后我們迅速進行優(yōu)化，前端及時對圖片分辨率進行降級處理，在不影響效果的情況下進行降低分辨率，同時去分析服務(wù)器是否滿員，如果是就前端及時提醒用戶稍后再試；用戶提交服務(wù)以后，服務(wù)器會再次判斷會不會處理超時，如果會就放棄處理并及時在前端告訴用戶本次提交的服務(wù)處理失敗，這樣就解決了服務(wù)器雪崩的問題。

總結(jié)：好的創(chuàng)意、牛的技術(shù)，還需配合合適的時機和渠道；可靠、彈性的運維支持對高傳播性活動至關(guān)重要。

讀到這里，相信你已經(jīng)獲得了滿滿的干貨了。我們再講一下心得體會：

創(chuàng)意想法窮盡的時候，想想利用新技術(shù)玩點什么，爆發(fā)式的活動要有強勁的技術(shù)實力支持。創(chuàng)意來源于對熱點話題的嗅覺?；顒由暇€不好能不能快速調(diào)整；好的創(chuàng)意能不能快速實現(xiàn)都至關(guān)重要。

蹭話題熱度時可以多種渠道并發(fā)。傳播活動的參與成本要足夠低。低成本驗證創(chuàng)意的傳播度，精準把握人性傳播心理。積極響應(yīng)用戶反饋，做好應(yīng)急措施。借力有影響力的合作伙伴，共同達成各自目標。活動細節(jié)高標準嚴要求，效果一出能驚艷周圍人?；顒由暇€只是開始，全流程把控優(yōu)化才是重點。

活動最終還是要為產(chǎn)品實現(xiàn)效益，不是為了活動而活動。我們都成功過，也都肯定失敗過，大家都是不斷堅持、不斷用心動態(tài)調(diào)整才慢慢擁有成功的機會。

本文由 @王亮 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自PEXELS，基于CC0協(xié)議