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內容工作手冊，是我針對新媒體工作者，在職場過程中可能遇到的文案或者說內容問題的統一答疑。內容工作涵蓋的職能還是比較多的，比如做筆記整理，做采訪，做會議記錄，做文案（包括宣發、熱點、投放等）…今天，我想和大家分享的是《初創團隊關于如何開高效且有趣選題會的工作清單》。

在之前的一次線上分享中，我提到了尤其是對于初創團隊，制作流程、標準的重要性，這能提高團隊的工作效率。選題會，則是絕大多數內容創作團隊流程標準的重要一環。

初涉新媒體行業的同學，第一份工作往往是從內容編輯開始做起，每天要做的事情就是轉載授權，分析同行賬號；再往后了做，就是要學會寫原創。

而，創作的第一步便是確定選題。

也有很多自媒體或者企業新媒體，初期自己想選題，然后每天敲定要寫的選題，就開始碼字排版起標題推送文章；一旦所需要提供的內容增多（原因包含：由于發展需要，開展新媒體矩陣；由原先的一條每天變成了多條每天等），或者需要增加內容深度和原創性。

上述情況下，每天的選題會便是非常有必要的。

一、選題會的定義

我試著進行拆字解讀：選題會顧名思義選擇寫作主題的協調會。

• 選 – 選擇確定；
• 題 – 其實不止主題，根據團隊工作量和默契度，包括題目、提綱、時間排期、文章特色、邏輯線、選題來源等；
• 會 – 稱為協調會，也就是說通過這次會議你需要協調好自己的工作時間，提高自己與團隊的協作效率。

二、選題會的作用

選題會本質上是對過往內容的復盤，熱門內容的分析解讀和對接下來工作的規劃三大作用，具體表現是：

1. 通過微信公眾號數據，對比以往數據，了解微信賬號內容的質量趨勢；
2. 通過選題會，與團隊成員不斷打磨內容的過程，也是提高團隊成員對企業微信賬號、品牌的理解程度，包括對賬號用戶的了解程度、通過內容傳達出的共情能力；
3. 當然，最最重要的就是確定下來當天要發的內容，過往內容進度報備與安排。

當然，也不是所有的團隊都適合選題會這樣的工作方式。那么什么樣的團隊適合開選題會呢？

1. 儲備大量內容，需要規劃推送；
2. 每天都生產最新內容，需要進行排期；
3. 微信數據不穩定，需要定期檢測、復盤。

從個人作戰，變為團隊作戰，需要協作的時候，選題會其實更像是一次寫作前的動員會。

三、如何開選題會

開選題會之前，我們需要思考選題會開展的頻次，以及不同頻次所對應的會議主題側重點和需要解決的問題。

一般情況下，選題會根據頻次可以分為日選題會、周選題會。（通常不涉及月選題會，這是因為新媒體變化太快，需要及時復盤。）

日選題會

日選題會即為每天需要召開的會議，為了維持大家對內容的敏感度和對工作的熱情。

目的：

1. 復盤前一天的數據，提出內容優化建議；
2. 確定今天一天，到點需要推送的內容。

重難點：

1. 前一天的數據，不止于閱讀量、點贊量等具體數據，還包括留言內容、后臺反饋，行業評論等相關內容；
2. 在選題會期間，我們應該將文章的提綱盡量細化，以保證大家對文章的邏輯、結構甚至具體細節為一致。

會議內容：

1. 復盤前一天數據，對現象進行分析；
2. 各自匯報選題、提綱等相關具體細節；
3. 確定選題，并給出對應建議。

周選題會以及更加低頻次的（選題）會

周選題會是每周召開的會議，主要目的是讓大家站在整體角度去優化賬號內容，對于每個人的內容角色定位更加精準。

目的：

1. 根據一周的數據，確定新的一周的目標；
2. 根據現有的內容和資源，提出接下來一周的內容規劃。

重難點：

1. 學會淘汰質量不高的欄目，引進優質的欄目規劃；
2. 同行公眾號的分析和解讀，當然還包括自己閱讀量不高的。

會議內容：

1. 匯報一周數據復盤；
2. 確定下周常規選題；
3. 對內容整體規劃思考，用于開放性思考；
4. 將同行公眾號優質文章進行盤點與解讀。

四、選題會需要注意的點

除了上面的內容之外，我還想提關于在開展選題會期間應該注意的點，這些點有助于上述流程開展更加高效。

1. 提前準備選題、寫作提綱，以便更加高效結束選題會；
2. 在確定選題后提出能夠有效執行的增加選題質量的建議：例如建議多查點某方面資料，最好能確定到相關資料來源和確定某一段落內容補充；
3. 選題會結束后，建議每個人都將自己的選題及對應提綱盡快列出抄送，以保未缺失細節建議；
4. 非常規熱點先行于常規熱點，行業熱點先行于節假日熱點。

最后，我也同樣希望大家可別把選題會開成了一次又一次枯燥的會議，可是明明很有意思啊~

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作者：羅崇杰，公眾號「羅崇杰Loh」，一名獨立思考的「新媒體觀察者」

本文由 @羅崇杰 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

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