運營方案調(diào)整計劃書|關(guān)于共享單車違規(guī)亂停治理方案擬定
本計劃書將專注于探討共享單車市場發(fā)展,行業(yè)問題,以及未來構(gòu)想,并擬定一種新的方案,擬用于解決共享單車違規(guī)亂停問題,將從市場發(fā)展開始;從軟件開發(fā)、到單車技術(shù);從用戶端到企業(yè)管理端進行行業(yè)分析,未來探討,用戶使用習(xí)慣改進,商業(yè)模式調(diào)整進行分析。全文重點在第八部分方案制定。
1. 共享單車行業(yè)背景
1.1 在線出行服務(wù)發(fā)展歷程
在線出行發(fā)展歷程:
- 自2006年出現(xiàn)首家專業(yè)租車網(wǎng)站以來,中國在線出行服務(wù)行業(yè)經(jīng)歷了“線下重資產(chǎn)+線上服務(wù)”向“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟/輕資產(chǎn)重服務(wù)”的轉(zhuǎn)變,同時也實現(xiàn)了PC端向移動端使用場景的轉(zhuǎn)變;
- 2012年起移動端出行服務(wù)模式大量涌現(xiàn),主流服務(wù)包括租車、拼車、代駕、出租車、專車(快車)與分時租賃等,其中,專/快車、共享單車等共享出行服務(wù)成為其主流服務(wù)。
在線出行服務(wù)經(jīng)歷了以下三正時期:
- 運營模式:從“線下重資產(chǎn)+線上服務(wù)”轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟/輕資產(chǎn)重服務(wù)”;
- 使用場景:經(jīng)歷了PC端到移動端的轉(zhuǎn)變,這和智能手機的普及和滲透是離不開的,之后我們會具體談到;
- 量級提升,移動出行服務(wù)大量涌現(xiàn)。
1.2 共享出行模式分析
作為在線出行行業(yè)的主流服務(wù),共享出行包含專車、快車等網(wǎng)約車服務(wù),分時租賃服務(wù),以及2016年火爆市場的共享單車服務(wù);相比網(wǎng)約車的專/快車及順風(fēng)車,共享單車解決了用戶“最后一公里”的出行問題,節(jié)約用戶等車的時間成本及服務(wù)的費用成本;相比分時租賃,共享單車使用方便,取還車靈活,使用性價比高,目前共享單車用戶覆蓋率增長迅速,遠超分時租賃用戶群體。
- 解決了用戶“最后一公里”的出行問題,節(jié)約用戶等車的時間成本及服務(wù)費用成本;
- 相比分時租賃,使用方便,取還車靈活,使用性價比高
1.3 共享單車的概念與定義
共享單車是指企業(yè)在校園、地鐵站點、公交站點、居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、公共服務(wù)區(qū)等提供自行車單車共享服務(wù),是一種分時租賃模式。共享單車是一種新型共享經(jīng)濟。
共享單車就其實質(zhì)是一種新型的交通工具租賃業(yè)務(wù)-自行車租賃業(yè)務(wù),其主要依靠載體為(單車)自行車??梢院艹浞掷贸鞘幸蚩焖俚慕?jīng)濟發(fā)展而帶來的自行車出行萎靡狀況;最大化的利用了公共道路通過率。同時起到健康身體的作用。由于其符合低碳出行理念,政府對這一新鮮事物也處于善意的觀察期。
1.4 共享單車的前世今生
把握了共享單車的定義之后,我們再去看一看它的前世今生:
- 共享單車的發(fā)展離不開公共自行車系統(tǒng)的發(fā)展,從1965年第一代公共自行車系統(tǒng)在郁金香王國荷蘭問世,該系統(tǒng)采用完全免費,不上鎖且無人監(jiān)管,市民可隨意取用,但無法解決自行車偷盜損毀問題;
- 在這之后的1995年第二代公共自行車系統(tǒng)又出現(xiàn)了:固定存取地點,投幣開鎖,但管理難度較大;再到20世紀(jì)90年代末第三代基于信息技術(shù)與會員制管理,這一模式成為了當(dāng)前政府的一個主流模式;
- 終于在2010年,美國Social Bicycles創(chuàng)意性地提出了借助手機APP和GPS定位,快速租用歸還的無樁模式運營,這也算是共享單車的雛形。
共享單車概念由來已久,但在2016年才真正迎來高速發(fā)展期,我們在將2016年稱為“共享單車元年”。目前市場中有承包市政單車租賃業(yè)務(wù)的永安行、校園單車共享起家并獲得滴滴出行巨額融資的OFO共享單車、自己生產(chǎn)單車的摩拜單車等三家主要公司在角逐,呈現(xiàn)三足鼎立之勢。
1.5 重點城市單車投放規(guī)模
目前共享單車市場,主要集中于一線、新一線等人口較為密集,城市發(fā)展空間大的城市。各品牌主要市場戰(zhàn)略,略有不同,不進行討論。
2. 社會資訊
2014年,北大畢業(yè)生戴威、薛鼎、張巳丁、于信4名合伙人共同創(chuàng)立ofo,致力于解決大學(xué)校園的出行問題。2015年5月,超過2000輛共享單車出現(xiàn)在北大校園。ofo也走出北大,在其它七所首都高校成功推廣,累計服務(wù)在校師生近90萬次。
2017年1月16日,廣東深圳南山區(qū),深圳蛇口灣廈山公園出入口,出現(xiàn)大面積人為破壞的共享單車。幾種品牌的數(shù)百輛共享單車堆積成兩座“小山”,或因外力破壞等原因,不少單車的車把、車籃等零件散落在周圍地上,一片狼藉。
2017年3月16日,共享單車平臺ofo邁出了免押金的第一步。凡是ofo上海用戶,只要芝麻信用分在650以上,即可免去99元的用車押金,直接開始騎行。
2017年4月4日,武漢建成全國首條共享單車專用道,摩拜單車為合作伙伴。
2017年4月12日,國內(nèi)十一家部委直屬的研究機構(gòu)、科研院所和NGO聯(lián)合摩拜單車,共同發(fā)起成立全球首個城市出行開放研究院。
2017年4月19日,上海上海靜安區(qū)北站街道正在測試共享單車“電子圍欄”,小鳴單車在晉元路上設(shè)置了上海首個“電子圍欄”,想在附近區(qū)域停車的用戶必須將共享單車停放在“電子圍欄”內(nèi)才能完成上鎖。
2017年5月7日,在滬召開共享單車專業(yè)委員會成立大會,宣布成立中國自行車協(xié)會共享單車專業(yè)委員會。
從2017年5月25日起,共享單車被禁止進入首都地區(qū)駐軍的軍事禁區(qū)、軍事管理區(qū)和軍隊管理的醫(yī)院、住宅區(qū)、干休所等其它營院。
2017年9月14日西安市碑林區(qū)城市管理局柏樹林中隊依據(jù)“未按指定位置停放非機動車輛”的規(guī)定,依法對ofo共享單車(小黃車)所屬單位“東峽大通(北京)管理咨詢有限公司”處以3000元罰款。這是共享單車企業(yè)進駐西安市以來“吃”的首張罰單。
9月15日,中國首起12歲以下兒童騎行共享單車死亡索賠案在上海靜安法院開庭審理。被告之一北京拜克洛克科技有限公司代理律師表示,ofo公司不應(yīng)承擔(dān)事故賠償責(zé)任。
3. 潛在問題
(1)共享單車亂停亂放,占用盲道、人行道給城市添堵問題,城市空間的管理因而變得更加困難。
(2)共享單車人為損壞問題嚴(yán)重,追責(zé)難以落實,反映部分公民素質(zhì)低下。
(3)責(zé)權(quán)不清,產(chǎn)生法律糾紛。
4. 政策法規(guī)
北京、杭州、西安等城市均推出相應(yīng)的規(guī)范與導(dǎo)責(zé),用于管理共享單車城市管理,對于共享單車成長起監(jiān)督作用,有利于共享經(jīng)濟健康成長。詳細(xì)規(guī)則見附錄1.
5. 未來
- 車輛GPS,移動端GPS,雙頻精準(zhǔn)定位停車;
- 城市運營管理機制的完善,改變違規(guī)亂?,F(xiàn)狀;
- 技術(shù)與運營相結(jié)合,配合用戶使用習(xí)慣,建設(shè)美麗市貌;
- 技術(shù)革新,車輛管理規(guī)則完善;
- 用戶規(guī)范化停車,企業(yè)技術(shù)監(jiān)督,城市運營管理機智的配合;
- 大數(shù)據(jù)分析與營運相結(jié)合的應(yīng)用。
配合GPS技術(shù),以及全新的運營模式,培養(yǎng)全新的用戶習(xí)慣,結(jié)合軟硬件開發(fā),大數(shù)據(jù)管理,推出新的運營模式,用于解決共享單車亂停亂放,占用盲道、人行道給城市添堵問題,對城市空間的管理提供幫助。
促進綠色出行文化發(fā)展,倡導(dǎo)低碳出行,建設(shè)美好市容市貌。減少車輛扎堆,違規(guī)停放,占用盲道、人行道等問題,在技術(shù)的支持下,在全新的運營機制下得到解決。
6. 需求
城市發(fā)展、共享單車經(jīng)濟規(guī)則完善、城市空間管理等種種現(xiàn)象,使解決共享單車亂停亂放成為趨勢,變成共享經(jīng)濟發(fā)展的剛需。
城市單車市場的需求,用戶已經(jīng)養(yǎng)成單車使用習(xí)慣,對現(xiàn)有使用模式建立依賴,城市容貌改善需求的提出,城市空間管理的要求均有一定需求。
7. 方案制定(新技術(shù)NB-loT)
在解決需求,保證用戶體驗,依據(jù)我國共享單車發(fā)展規(guī)劃的前提下,現(xiàn)提出以下方案:
方案一:精準(zhǔn)GPS技術(shù)的使用與擴展
(1)方案名
基于地圖與GPS的電子圍欄技術(shù)(B2C)
(2)概述
“單車圍城”僵局,在共享經(jīng)濟的發(fā)展的過程中,此現(xiàn)象越來越過明顯。規(guī)范化停車逐漸成為趨勢,一方面是用戶習(xí)慣的培養(yǎng)與引導(dǎo),用戶素養(yǎng)的提升;一方面是我們單車服務(wù)提供方,在技術(shù)與運營機制的配合下,與用戶之間相互合作,為我們的城市共同做出一份努力。
接下來,會根據(jù)由北京市經(jīng)信委牽頭編制了《基于衛(wèi)星定位和電子圍欄技術(shù)規(guī)范共享自行車管理的解決方案》,將從技術(shù)、運營角度進行分析,以用來解決目前共享單車亂停亂放的問題。通過在電子地圖上規(guī)劃出電子圍欄停車區(qū)域,在新的運營機制下,鼓勵用戶將單車停放至電子圍欄內(nèi),并給予相應(yīng)獎勵。
(3)現(xiàn)狀
繼廣州、上海、深圳緊急叫停共享單車投放之后,9月4日,武漢也下達了叫停單車投放的指令,越來越多的城市選擇從源頭上解決“單車圍城”僵局。不過面對已經(jīng)投放在城市中的單車大軍,監(jiān)管部門還是頭疼不已。那么如何有效治理單車擁堵呢,這里就凸顯出推出規(guī)范停車的措施的必要性。
2017年6月份,北京市經(jīng)信委牽頭編制了《基于衛(wèi)星定位和電子圍欄技術(shù)規(guī)范共享自行車管理的解決方案》,以用來解決目前共享單車亂停亂放的問題?,F(xiàn)欲響應(yīng)《基于衛(wèi)星定位和電子圍欄技術(shù)規(guī)范共享自行車管理的解決方案》提出方案。
(4)要求
① 技術(shù)
精準(zhǔn)GPS與北斗定位系統(tǒng)引擎、GPS管理設(shè)備、服務(wù)器后臺數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)處理——“魔方”平臺、移動端衛(wèi)星地圖的使用、城市地圖模型概念、后臺管理系統(tǒng)。
② 技術(shù)支持
硬件GPS精準(zhǔn)度,很高精度的定位精度的方法是采用數(shù)學(xué)方法求差法和相應(yīng)的技術(shù)手段達到的。杭州灣大橋定位樁基用GPS誤差不超過厘米級。
③ 產(chǎn)品技術(shù)支持
GPS信號、藍牙系統(tǒng)、語音提示系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析處理機制、服務(wù)于信用體系
④ 法務(wù)
北京《自行車停放區(qū)設(shè)置技術(shù)導(dǎo)則》中,明確規(guī)定共享單車對GPS技術(shù)的要求。
北京市經(jīng)信委牽頭編制了《基于衛(wèi)星定位和電子圍欄技術(shù)規(guī)范共享自行車管理的解決方案》。
⑤ 可行性
在北斗系統(tǒng)的支持下,用戶移動端GPS、單車GPS,雙GPS定位,利用定位求差法,將單車與用戶之間的定位精確在厘米級。在定位技術(shù)的支持下,我方后臺,模擬制作一套城市單車騎行路線,停車地圖,在我司后臺系統(tǒng)支持下,配合單車語音系統(tǒng),在語音的引導(dǎo)下,引導(dǎo)用戶文明停車,緩解共享單車亂停亂放問題。
⑥ 規(guī)則描述
調(diào)整運營策略、商業(yè)變現(xiàn)模式,不再推行月卡機制,將共享單車服務(wù)全面領(lǐng)入免費時代。
在GPS精準(zhǔn)定位,誤差不超過厘米級技術(shù)的支持下,城市地圖模型概念,對以開發(fā)區(qū)域設(shè)立城市地圖模型(后臺明確區(qū)分馬路、人行道、盲道、社區(qū)等區(qū)域),移動端匹配模擬地圖,糾正用戶停車習(xí)慣,將單車停放于規(guī)定區(qū)域。當(dāng)用戶在到達目標(biāo)位置附近,打開移動端,點擊停車按鈕,在我方產(chǎn)品的各項機制規(guī)劃下,用戶選擇一個推薦的停車區(qū)域,我司單車車鎖處語音導(dǎo)航系統(tǒng)啟動,引導(dǎo)用戶,到達指定停車區(qū)域。到達區(qū)域后,根據(jù)用戶良好的習(xí)慣,用戶會根據(jù)現(xiàn)有的停車現(xiàn)狀下,將自己所騎行的單車,進行規(guī)范停車,創(chuàng)造美的一面(心理學(xué),用戶模仿),用戶下車、上鎖,本次服務(wù)結(jié)束,對規(guī)范停車用戶,語音系統(tǒng)應(yīng)給予表揚與贊美(大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可在此處應(yīng)用)。
問題:語音系統(tǒng)由用戶移動端支持,產(chǎn)品硬件支持?
根據(jù)用戶的騎行時長、停車規(guī)范效果等,對用戶進行獎勵,我司可以成立一個線上成就館,當(dāng)用戶的各項獎勵滿足,根據(jù)我方營運機制,拿出一部分資金,用于用戶獎勵(也可以引入以下商家,擴大我方的廣告市場)。摩拜單車現(xiàn)有摩拜成就館,提供省時幣、環(huán)保幣、健康幣,可增加信用幣或者習(xí)慣幣,當(dāng)滿足一定要求,用戶可以得到一定的實物獎勵可以進行學(xué)習(xí)借鑒,并在此基礎(chǔ)上成長。也可以給予實際的紅包獎勵。
還有一部分用戶了解停車區(qū)域的規(guī)劃,可直接根據(jù)自己的認(rèn)知將單車停放至指定區(qū)域,同樣對該部分用戶進行獎勵。
部分用戶——不愿將單車停放至指定區(qū)域,隨意停車,對于該類用戶,可根據(jù)我司的信用機制,進行懲罰,并進行一定的現(xiàn)金懲罰、語音系統(tǒng)再次引導(dǎo)。并使用短信對用戶進行批評,并希望用戶下一次規(guī)范用車停車。
由公司后臺,在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的反饋下,對于車輛密度較大區(qū)域,將信息反饋于城市運營部門的同事,在公司城市運營機制的配合下,將車輛進行轉(zhuǎn)移,使更多用戶有車騎,更多用戶有地方進行車輛停放。
上圖為城市建模概念圖,將城市停車區(qū)域與非停車區(qū)域進行標(biāo)記、區(qū)分。希望圖形學(xué)、神經(jīng)學(xué)算法的同事也可以給予一定的技術(shù)支持。
紅色區(qū)域為禁停區(qū)域,在定位技術(shù)的配合下,后臺將此區(qū)域設(shè)置為付費區(qū)域,用戶將單車停放于紅色區(qū)域內(nèi),則進行相應(yīng)懲罰,信用、現(xiàn)金等懲罰,并向用戶推送一條短信,提醒用戶,下一次文明使用、規(guī)范停車。將單車停放至規(guī)定區(qū)域,則進行相應(yīng)獎勵,現(xiàn)金紅包、免單等相應(yīng)規(guī)則,根據(jù)數(shù)據(jù)分析、運營進行確定。
停車區(qū)域識別方法:
基本思想是點面識別,概率求值,藍色區(qū)域設(shè)置為GPS信號識別區(qū)域,依據(jù)點(共享單車)和面(電子圍欄,共享停車位)的拓?fù)潢P(guān)系來判定用戶是否把車停在了共享單車停車位。單車GPS信號來源于車鎖處,根據(jù)信源將信源定位于藍色區(qū)域處的車輛,識別為正規(guī)停車,根據(jù)規(guī)則,對用戶進行獎勵。區(qū)域分析,根據(jù)各地段情況、單車參數(shù)進行分析,上圖為概念圖,不具有實際意義。
在實際運營中,因為用戶習(xí)慣在不斷糾正,只要車輛能到達這個區(qū)域,永會根據(jù)良好的習(xí)慣將車輛進行規(guī)范停放。
在免費機制與獎勵的引領(lǐng)下,會有大量用戶選擇,將單車停放至規(guī)定區(qū)域,有效地緩解,單車隨意停放問題(曾了解過一篇心理學(xué)報告,免費機制對用戶行為促進促進作用,有明顯效果)。
根據(jù)潮汐現(xiàn)象,在不同時段,每個區(qū)域的車輛停放設(shè)置一個上限,當(dāng)達到上限時,配合線下城市單車管理機制,對車輛進行轉(zhuǎn)移,防止發(fā)生停車難問題,部分區(qū)域設(shè)置下限,當(dāng)車輛低于下限值時,線下城市管理機制,將車輛轉(zhuǎn)移過來,避免用戶用車難尋(物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使管理方對車輛信息進行了解,根據(jù)不同參數(shù)指標(biāo),做出不同反饋機制;單車數(shù)量上下限,根據(jù)現(xiàn)有運營數(shù)據(jù)進行分析,對城市布局進行重新規(guī)劃)。
(5)商業(yè)變現(xiàn)
- 因經(jīng)驗、數(shù)據(jù)不足,各方式能帶來的商業(yè)價值,未能得到準(zhǔn)確預(yù)測,收入模型:使用人數(shù)*人均使用頻數(shù)*單次使用帶來的價值效果(廣告、價格)
- 成就館,各大廣告、廠商產(chǎn)品注入,作為平臺方根據(jù)用戶關(guān)注度不同,進行不同收費,獲取廣告費用。
- 開鎖時間的廣告,XXX提醒你XXX,根據(jù)日活,獲取一定的界面廣告費
- 開鎖集卡片,卡片廣告費用。
- 車身廣告,像小黃人版、厲害了我的國版(低成本(加上輪胎小于¥200)、高回報、移動廣告位)。
- 大數(shù)據(jù)分析帶了的精準(zhǔn)廣告投放,個性化、智能推薦。
- 數(shù)據(jù)作為商品變現(xiàn)。
- 增值服務(wù),臨時停車0.1元/次,包月1元(臨時停車,有時長限制,超過則判定為違規(guī)停車)。
(6)產(chǎn)品設(shè)計
- 戰(zhàn)略層:緩解甚至解決共享單車亂停亂放,難以管理的難題,公司與用戶之間,進行線上線下合作,共同為車輛管理問題做出貢獻。面向城市空間管理者、單車使用者、公司管理者,相互配合,在全新的模式下,共同作出一定的努力。明確獎罰制度,通過后臺對用戶習(xí)慣進行判定,并給予相應(yīng)的獎懲。
- 范圍層:解決亂停亂放難題,應(yīng)從問題出發(fā)點進行解決,在用戶停車時,將這一動作,進行約束規(guī)范,從源頭制止亂停問題。以免單機制為用戶進行獎勵,促進用戶培養(yǎng)新的使用習(xí)慣。城市單車管理者,根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分庫,對車輛進行轉(zhuǎn)移,促進機制更好的發(fā)展。GPS、聲音提示系統(tǒng)的融入,為單車管理提供更好地幫助。
- 結(jié)構(gòu)層:將城市、車輛信息,線上線下,相互配合,進行信息反饋,引導(dǎo)用戶正確停車,為城市單車管理者提供數(shù)據(jù)反饋,精準(zhǔn)工作內(nèi)容。語音提示系統(tǒng),對用戶停車動作的引導(dǎo)。交互上,用戶只是多了一步進入停車模式的操作。
- 框架層:在用戶單車使用結(jié)束后,用戶先打開APP,界面內(nèi)會根據(jù)GPS信號,為用戶推薦就近的停車區(qū)域,提供一個高精度地圖,在語音的引導(dǎo)下,用戶正確規(guī)范停車,并獲得一定的獎勵。
- 界面層:車輛使用時沿用上一代版本,當(dāng)用戶體驗結(jié)束前,用戶點擊停車按鈕,進入停車模式,根據(jù)GPS信號與聲音引導(dǎo),規(guī)范停車,鎖車后,訂單結(jié)束。也可以堅持上一代版本的停車習(xí)慣,使用結(jié)束后,直接鎖車,只是用戶無法判斷是否規(guī)范停車。服務(wù)結(jié)束后,對規(guī)范停車用戶給予一定的獎勵。將停車按鈕添加至右下角,便于用戶單手操作的習(xí)慣,保證用戶觸手可及的便捷使用。
(7)PEST分析
① 政治環(huán)境
- 國家大力提倡低碳環(huán)保出行方式。共享單車發(fā)展有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境、緩解城市交通擁堵問題。
- 共享單車作為公共服務(wù)領(lǐng)域的一大創(chuàng)新,有利于提高公共服務(wù)質(zhì)量,提高人民生活水平。
- 共享單車委員會、各地城市空間管理者對于共享單車亂停亂放問題的重視。
- 北京《自行車停放區(qū)設(shè)置技術(shù)導(dǎo)則》中,明確規(guī)定共享單車對GPS技術(shù)的要求。
- 北京市經(jīng)信委牽頭編制了《基于衛(wèi)星定位和電子圍欄技術(shù)規(guī)范共享自行車管理的解決方案》。
② 經(jīng)濟環(huán)境
- 共享單車押金不高,免費使用模式推廣,比汽車更實惠更經(jīng)濟。
- 使用時通常通過微信或支付寶支付,與公交車相比無需準(zhǔn)備現(xiàn)金,方式更新穎。
- 共享單車符合當(dāng)前共享經(jīng)濟模式,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展要求
③ 社會環(huán)境
- 共享單車能解決市民最后幾步路的問題,公交車有時候不能到的地方,單車可以滿足需求。
- 城市道路擁堵問題越來越嚴(yán)重,尤其是上下班高峰期,共享單車比汽車、公交車等更方便。
- 城市慢出行的推廣。
- 共享單車亂停放問題越來越嚴(yán)重,共享單車行業(yè)發(fā)展必須解決這個問題。解決共享單車亂停放問題已不再僅僅是我們公司的問題,而是每個市民都想解決的難題,大家愿為此付出一份力量。
- 用戶對于獎勵機制,禮品的向往,是社會發(fā)展中的潛意識,對于我們的運營起幫助作用。
④ 技術(shù)環(huán)境
- 共享單車通常利用手機APP進行手機綁定和實名制注冊,使用時可通過微信或支付寶支付。
- 共享單車普遍裝有密碼鎖及定位系統(tǒng),有利于保護共享單車安全,防止被偷,這是共享單車行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件。
- GPS技術(shù)的升級,通過GPS、北斗系統(tǒng)雙定位,以精度配合運營規(guī)則,在語音提示下,約束用戶停車習(xí)慣。
- 語音提示提示系統(tǒng),在GPS系統(tǒng)與后臺系統(tǒng)的配合,在實現(xiàn)上已不是難題,已得到廣泛推廣。
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及,以及技術(shù)發(fā)展的,市場的擴展與應(yīng)用均可期。
- 技術(shù)成長期,對未來市場期望起促進作用。
(8)潛在難題
單車版本迭代,GPS技術(shù)、設(shè)備的融入與技術(shù)突破,會有很大的財務(wù)支出,資本投入過大,開發(fā)周期過長,精準(zhǔn)定位技術(shù)難題的攻破,城市管理區(qū)域的劃分,單車月卡市場的投入是否會對本方案后期運營產(chǎn)生負(fù)面影響。
運營支出成本大大提升,公司商務(wù)部人員工作量大大提升,財務(wù)問題的處理增加一定的難度。因提出新技術(shù)的要求,車鎖技術(shù)、成本均大大提升。
由于發(fā)展迅猛,政府相應(yīng)政策沒有及時跟進,基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)又不全。線下、線上運營機制的配合是否匹配。
電子圍欄內(nèi)是否會停放其他私人單車,電動車,堆放雜物問題。電子圍欄是否會被用戶所接受。
方案對于GPS信號依賴性過強,面對GPS信號誤差,是否會出現(xiàn)停車誤判現(xiàn)象,對此問題該如何緩解,故提出方案二。
(9)未來構(gòu)想
- 無樁共享單車電子圍欄停車位數(shù)據(jù)共建共享、停車位共享
- 無樁共享單車電子圍欄,運營商應(yīng)把停車位數(shù)據(jù)API接口對外展示,便于線下運營機制之間的反饋
- 電子圍欄的規(guī)劃,采用UGC模式,讓用戶參與建議,經(jīng)過審核后采納。
- 地面標(biāo)識區(qū)域與電子圍欄區(qū)域精準(zhǔn)匹配
- 地圖展示、語音系統(tǒng)引導(dǎo)、地標(biāo)標(biāo)識,直觀的引導(dǎo)用戶規(guī)范停車,并因此培養(yǎng)用戶停車習(xí)慣。
- 各地市政管理合作(西安市區(qū)每條街有街長,可以與我們的線下運營同事一起合作)。
方案二:藍牙技術(shù),線下城市設(shè)施布局
(1)方案名
基于地圖定位與藍牙定樁圍欄技術(shù)(B2C)
(2)概述
方案一中基于地圖與GPS的電子圍欄技術(shù)存在一個很大的技術(shù)難題,GPS信號是否會出現(xiàn)誤差,信號是否會收到干擾,是否會出現(xiàn)GPS信號弱問題。對于這個問題,現(xiàn)提出方案二,在停車區(qū)域設(shè)置藍牙定樁信號檢測系統(tǒng),作為保證,更加精準(zhǔn)的評判與引導(dǎo)用戶停車,以便培養(yǎng)用戶停車習(xí)慣。
(3)要求
- 藍牙站點設(shè)置
- 站點的選擇
- 藍牙技術(shù)的攻破
- 用戶行為引導(dǎo)
(4)技術(shù)支持
藍牙信號傳播距離受限,在矩形排陣下,起一定的定位效果對規(guī)范化停車的引導(dǎo)。
藍色區(qū)域為停車區(qū)域(車鎖藍牙識別區(qū)域),借鑒方案一規(guī)則,進行用戶習(xí)慣引導(dǎo)。技術(shù)調(diào)整,現(xiàn)有以下方案,進行展示:
方法一:藍牙三角定位方法。
方案二:四角定樁法
方法三:區(qū)域定樁法
方案選擇、新方案推薦,應(yīng)與專業(yè)的技術(shù)團隊,進行溝通,選擇一個更為可靠地、專業(yè)的、精準(zhǔn)的方案。
在單車亂停亂放區(qū)域,設(shè)置藍牙站點,配合單車車鎖藍牙信號反饋,將用戶停車引導(dǎo)至站點周邊區(qū)域。在視覺上,可以直觀尋找到停車區(qū)域。
(5)特點
通過在敏感區(qū)域設(shè)置定樁,通過車鎖與定樁之間藍牙信號之間的RSSI定位法,對單車進行定位,通過GPRS數(shù)據(jù)傳輸功能,與后臺建立連接,進行判別,將結(jié)果反饋到用戶移動端或單車智能鎖,進行語音提示,提示用戶停車已到位,可以結(jié)束本次服務(wù)。
其他運營機制,均可參考方案一。
(6)技術(shù)
RSSI的藍牙定位引擎系統(tǒng)主要包括硬件:藍牙Beacon、藍牙Beacon管理設(shè)備、服務(wù)器,及軟件:地圖引擎、藍牙定位引擎、后臺管理系統(tǒng)所組成。
① 硬件組成
藍牙Beacon – Beacon是指支持藍牙4.0的低功耗設(shè)備。通過廣播藍牙信號,它可用于地理圍欄和室內(nèi)定位功能。Beacon硬件因為成本低、功耗小、工作時間長、易于部署,目前主要用于室內(nèi)定位,具有廣泛的應(yīng)用前景。用戶終端掃描定位Beacon的信號,經(jīng)過定位引擎處理可以計算出單車當(dāng)前的位置。
藍牙Beacon管理設(shè)備,有時又稱為藍牙網(wǎng)關(guān),是與Beacon配套的管理設(shè)備。藍牙網(wǎng)關(guān)可以接收Beacon發(fā)射的信號,與Beacon進行藍牙連接,并通過有線或無線的方式與后臺服務(wù)器相連,實現(xiàn)實時監(jiān)測Beacon工作狀態(tài)和管理Beacon的功能。本系統(tǒng)藍牙網(wǎng)關(guān)承擔(dān)兩部分功能:
- 實時監(jiān)測定位Beacon的工作狀態(tài),支持配置修改定位Beacon的工作參數(shù)。
- 定位藍牙終端。藍牙網(wǎng)關(guān)可以掃描藍牙鎖發(fā)出的信號,多個網(wǎng)關(guān)收集到的藍牙信號匯總到服務(wù)器,可以計算出設(shè)備的位置和軌跡,實現(xiàn)自動定位的功能。
服務(wù)器,后臺服務(wù)器為常規(guī)硬件,主要承載Beacon管理后臺,以及地圖導(dǎo)航等服務(wù)。
② 軟件組成
地圖引擎,是軟件組成體系中的基礎(chǔ)。主要功能分為信息檢索及展示和定位導(dǎo)航支持兩部分:
- 信息展示與檢索:展示地圖、定位結(jié)果和導(dǎo)航路徑。
- 定位導(dǎo)航支持:定位系統(tǒng)的坐標(biāo)系統(tǒng)是建立在地圖引擎之上的,同時導(dǎo)航功能是通過地圖引擎的后臺導(dǎo)航服務(wù)實現(xiàn)的。
藍牙定位引擎,獲取用戶實時位置。用戶終端掃描周圍Beacon發(fā)出的信號,利用三角定位算法可以計算出用戶當(dāng)前位置。此外,藍牙定位引擎還包括智能分析模塊,用于區(qū)分用戶靜止、行走和行車的不同狀態(tài)。
后臺管理系統(tǒng),主要指Beacon管理后臺,支持Beacon信息的可視化管理。后臺管理系統(tǒng)可以通過藍牙網(wǎng)關(guān)監(jiān)測Beacon工作狀態(tài),并可以實時修改Beacon工作參數(shù),以保證藍牙定位系統(tǒng)的正常運作。
- 地圖引擎:由于我方已擁有一定的運營基礎(chǔ),在地圖引擎上,在技術(shù)上已有一定的沉淀。
- 藍牙定位技術(shù):藍牙定位算法具有定位精度高、定位延遲低、設(shè)備成本低等優(yōu)勢。目前,室內(nèi)場景下,終端定位精度可以達到60%?70%在2米以內(nèi),80%以上在3米以內(nèi),定位延遲1?2s。
- 慣性導(dǎo)航算法:利用手機內(nèi)置多種傳感器,通過慣性導(dǎo)航算法可以檢測出用戶的運動狀態(tài),如用戶是否靜止、行車、行走,用戶的朝向等,對用戶不同的運動狀態(tài)給定位結(jié)果進行針對性地處理,提高用戶體驗。
- 精準(zhǔn)Beacon信息推送:利用后臺的精確數(shù)據(jù)分析,可以對獲取的消費者數(shù)據(jù)進行時間,空間,喜好,活躍度等多維度的分析,構(gòu)建更加完整的消費者肖像,從而針對消費者進行更加精準(zhǔn)的信息推送
- 導(dǎo)航算法:地圖引擎和導(dǎo)航算法,支持對信息的定制化顯示,業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的導(dǎo)航算法可以快速精準(zhǔn)地找出最優(yōu)路徑和最近設(shè)施。
(7)問題
- 藍牙定樁位置的選擇;
- 藍牙定樁的展現(xiàn)方式,指示牌或者地標(biāo)牌等方案的選擇;
- 運營價值的完善;后臺、車鎖設(shè)備的迭代。
方案三:特殊區(qū)域,建設(shè)自行車停車場,緩解城市空間壓力
(1)方案名
基于特殊區(qū)域建立立體停車場計劃(B2C)
(2)概述
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料顯示,單車亂停亂放主要基于潮汐現(xiàn)象與特殊區(qū)域流量問題,所引起的空間利用率問題,導(dǎo)致大量單車堆疊現(xiàn)象嚴(yán)重。如何提升空間使用率,也是一個出發(fā)點,可以用來解決單車亂停亂放難題。單車停車場的設(shè)計是一個全新的思路,在海外各地,尤其是一些單車大城,均有一定的單車停車場的建設(shè),旨在解決利用有限的空間,停放更多的單車,提升空間利用率,并為城市創(chuàng)造一定的美觀,在下面我將對其他地區(qū)的單車停車場進行展示,不僅各有各的特色,而且也能解決了有限區(qū)域,停放更多單車的難題,并為城市打造一道獨特的風(fēng)景線。下面我將從運營流程與用戶使用流程,以及未來的商業(yè)價值等角度進行討論。
(3)現(xiàn)狀
國內(nèi)單車堆疊、亂停亂放現(xiàn)象(已有明顯改善,怎奈何單車密度分布不均,部分區(qū)域單車密度過于嚴(yán)重):
在德國的梅肯博伊倫,蹲在火車E-Bike Mobility默默地站外等候者來存放自行車的人兒,內(nèi)部最多能儲存112輛車子。這套系統(tǒng)是一家德國公司在歐洲范圍內(nèi)推廣的產(chǎn)品,且以太陽能作為動力來源,清潔高效。
捷克的赫拉德茨也有一套跟德國人差不多的設(shè)備,只是多了些車位,能停放117輛車子,每次泊車盛惠25歐分。
東京貴翻天的地價實在扶不住,也迫使工程師們想出了一個方案:往地下發(fā)展。位于自由之丘(Jiyugaoka)的Eco-Cycle正是他們的杰作,只需付一點點的費用,您的愛車就在地下12米的地方被保管得妥妥的。可停放200輛左右的單車,實際占地面積為直徑為8.5m的圓。
華盛頓作為特區(qū),自然也玩得早一點。這套貝殼形的系統(tǒng)兩年前就出現(xiàn)了,它的運作模式也相對更為高效。
下圖是首爾的垂直泊車系統(tǒng),這套模塊化系統(tǒng)能夠容納數(shù)百輛車子,以人力腳踏發(fā)電機提供動力,想取車了就蹬兩腳,當(dāng)作熱身也好。預(yù)計每年的維護費用僅為15美刀。雖然十分美觀,但停車數(shù)量十分有限。
在這么多案例中,可以發(fā)現(xiàn)單車停車場的共同點,在有限的面積內(nèi),打開城市的垂直空間,提高城市空間利用率,停放更多的車輛,并為城市打造一道獨特的風(fēng)景線,作為共享單車服務(wù)方,我們有一定的職責(zé),與政府部門進行合作,建設(shè)相應(yīng)的站點對單車停放進行管理,緩解單車亂停亂放、單車堆疊問題,鼓勵綠色低碳出行,為城市面貌做出一份努力。
(4)國內(nèi)技術(shù)
由天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合研發(fā)的國內(nèi)第一臺自行車智能存取系統(tǒng)日前正式投用。
(5)構(gòu)想
倘若可以根據(jù)我方后臺數(shù)據(jù)分析,選擇幾個試點,根據(jù)當(dāng)?shù)卣块T、城市管理者的規(guī)定,并與其進行商業(yè)協(xié)商、合作,是否可以設(shè)計一款適合該地區(qū)的全自動單車停放場所,用戶只需在手機上選擇到達指定停車場,則會生成一個與該單車綁定的二維碼,在存車時,只需將二維碼在門口的掃描口處進行掃描,根據(jù)全自動單車停放規(guī)則,用戶將單車停放在停車場入口處,單車自動被送去停車場中,服務(wù)結(jié)束。當(dāng)用戶需要用車時,在停車場門口處,點擊取車,掃描二維碼,則綁定一輛指定的單車,并由全自動停車場送出至用戶手中,用戶開始本輪服務(wù)。
對于停車場的要求:全自動、停車時單車與用戶訂單之間的數(shù)據(jù)要統(tǒng)一、操作簡單、使用方便、速度快、效率高、停車場可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)實時監(jiān)控。
(6)調(diào)查結(jié)論
共享單車能夠解決用戶出行最后一公里的難題,以低廉的價格為用戶帶來好的體驗與方便,緩解城市交通壓力,發(fā)展綠色低碳出行,又帶動了一定的實體經(jīng)濟的發(fā)展,無樁停車的存在,確實為用戶帶來了不少的方便,卻無意的縱容了人性的懶惰,對人性形成了考驗。但是,部分的使用約束,并不會影響用戶的整體使用,反而規(guī)范停車、停車場的加入,對用戶而言,有一定的期待,對于我方而言,規(guī)范管理有利于共享單車長久地發(fā)展。
(7)PEST分析
① 政治環(huán)境
- 國家大力提倡低碳環(huán)保出行方式。共享單車發(fā)展有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境、緩解城市交通擁堵問題。
- 共享單車作為公共服務(wù)領(lǐng)域的一大創(chuàng)新,有利于提高公共服務(wù)質(zhì)量,提高人民生活水平。
- 共享單車委員會、各地城市空間管理者對于共享單車亂停亂放問題的重視。
- 共享單車行業(yè)發(fā)展平穩(wěn),尚處于探索期,全自動停車場的加入,對于緩解單車亂停亂放難題,城市空間利用率難題均有一定的幫助,有利于共享單車行業(yè)長久發(fā)展,并解決難題。
- 國家大力宣傳、倡導(dǎo)共享單車經(jīng)濟的發(fā)展。
- 中國智造2025,在技術(shù)上的成長與其相匹配。
② 經(jīng)濟環(huán)境
- 共享單車押金不高,免費使用模式推廣,比汽車更實惠更經(jīng)濟。
- 使用時通常通過微信或支付寶支付,與公交車相比無需準(zhǔn)備現(xiàn)金,方式更新穎。
- 共享單車符合當(dāng)前共享經(jīng)濟模式,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展要求。
- 單車由公司與政府相關(guān)部門,合作建立,對于用戶而言,完全免費,不會在經(jīng)濟、價格上形成困擾。
- 對于公司而言,增加廣告展板,未來增加一定的廣告營收(15W-30W)。
③ 社會環(huán)境
- 共享單車能解決市民最后幾步路的問題,公交車有時候不能到的地方,單車可以滿足需求。
- 城市道路擁堵問題越來越嚴(yán)重,尤其是上下班高峰期,共享單車比汽車、公交車等更方便。
- 城市慢出行的推廣。
- 停車難、停車規(guī)范早已成為熱點話題。
- 單車停車場建立后,緩解城市單車停放空間難題,提升垂直空間利用率,單位面積停放更多的單車。
- 緩解城市擁堵,改善交通狀況。
④ 技術(shù)環(huán)境
- 共享單車通常利用手機APP進行手機綁定和實名制注冊,使用時可通過微信或支付寶支付。
- 共享單車普遍裝有密碼鎖及定位系統(tǒng),有利于保護共享單車安全,防止被偷,這是共享單車行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件。
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融入,對單車狀況可以進行實時了解。
- 國內(nèi)智能單車停車場技術(shù)的突破性成長。
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成長。
(8)運營規(guī)則
全自動單車停車場作為公司自主產(chǎn)品,又是單車行業(yè)發(fā)展的一次全新嘗試,無論成與敗,都有歷史建設(shè)意義。
全自動單車停車場,具有自動停車,自動信息管理等技術(shù),為用戶與管理提供方便。
用戶在停放單車時,只需將單車按規(guī)則停放在指定位置,一車一機一碼,用戶將手機端提供的二維碼,通過停車場掃描(或者未來的NFC)移動端二維碼,啟動停車場,將單車停入場內(nèi),不需要鎖車等操作,在存入停車場后,用戶移動端顯示,本次服務(wù)結(jié)束,告訴用戶停車完成。
用戶在停車場取車時,在停車場外有一塊電子板,能夠顯示場內(nèi)已有自行車的二維碼標(biāo)識,用戶掃描后,顯示單車已打開,全自動停車場,將單車推出,停放在出口處,用戶開始騎行,本次服務(wù)啟動。
在停車場外部,是一塊固定的廣告展板,可以根據(jù)不同的合作,將展板進行租售,獲得一定的收入,用于停車場的維護,額外收入,作為公司投資回報。
(9)問題
2B:
- 全自動停車場,技術(shù)上的突破難題,停車場與單車、后臺之間的數(shù)據(jù)綁定難題;
- 全自動停車場建立的問題,市政規(guī)劃,城市空間規(guī)劃等,參數(shù)與規(guī)劃地點環(huán)境的適應(yīng);
- 全自動停車場的加入,對用戶使用習(xí)慣的影響;停車場廣告展板的招商;
- 公司資金鏈難題;
- 投資方思想是否可以達成共識(與無樁停車相矛盾);
- 停車場位置的選擇。
2C:
- 停車、取車操作復(fù)雜,便捷性減弱;
- 停車、取車時間增加;
- 停車、取車是否會帶來等待問題;
- 全新的停車規(guī)范,在操作上是否有難度。
(10)優(yōu)點
解決單車密集停放帶來的空間利用難題,在單位面積內(nèi),提升垂直空間利用率,停放更多單車;緩解單車亂停亂放等占道問題;在技術(shù)上得到突破,獲得技術(shù)性成長;成為領(lǐng)頭人,提升公司社會價值,改變現(xiàn)有共享單車行業(yè)發(fā)展格局,開辟另一條行業(yè)發(fā)展方向。
8. 夢想
希望通過我們的不斷努力,使綠色低碳出行成為生活,為城市發(fā)展做出貢獻,帶動實體經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為生活的必需品,使我們通過資本推動撬開市場并倒逼政府改革,將共享之風(fēng)推到巔峰時代。
附錄1
北京
北京市交通委獲悉,《北京市鼓勵規(guī)范發(fā)展共享自行車的指導(dǎo)意見(試行)》的兩個重要配套文件,《共享自行車系統(tǒng)技術(shù)與服務(wù)規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)和《自行車停放區(qū)設(shè)置技術(shù)導(dǎo)則》(以下簡稱《導(dǎo)則》),已于日前公布。與此前發(fā)布的《指導(dǎo)意見》相比,這兩個配套文件對共享自行車的車輛標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)運營和政府監(jiān)管平臺、信息系統(tǒng)安全、停放區(qū)域施劃標(biāo)準(zhǔn)等問題進行了全面細(xì)致的規(guī)范。
《規(guī)范》要求共享自行車需配備衛(wèi)星定位裝置,精度誤差應(yīng)控制在小于等于15米的范圍內(nèi);為避免因車輛損壞而給騎行者帶來危險,在車輛安全標(biāo)準(zhǔn)上有了更加明確的要求,投放車輛一般三年應(yīng)更新或報廢,同時完好率不得低于95%;企業(yè)需加強停放秩序管理,在電子地圖內(nèi)明示停放區(qū)、禁停區(qū)和禁騎區(qū),同時還應(yīng)搭建承租人信用平臺,信用不足者將限制其租用車輛。
《導(dǎo)則》還明確規(guī)定了8種禁止設(shè)置共享自行車停放區(qū)的情形。
新京報記者 裴劍飛
8種情形禁設(shè)停放區(qū):
- 禁止影響行人和車輛正常通行;
- 禁止占用車行道(已明確是停放區(qū)的除外);
- 禁止占用消防通道,不得影響客流、車流集散安全;
- 禁止在盲道及盲道兩側(cè)0.25米范圍內(nèi)設(shè)置;
- 禁止在道路交叉口轉(zhuǎn)彎半徑及其兩側(cè)20米范圍內(nèi)設(shè)置;
- 禁止在鐵路道口、隧道出入口及其兩側(cè)50米范圍內(nèi)設(shè)置;
- 禁止在醫(yī)院、學(xué)校、旅游景區(qū)、體育場館、展覽館、會議中心等人流密集場所出入口兩側(cè)30米范圍內(nèi)設(shè)置;
- 禁止影響臨街單位正常生產(chǎn)、生活秩序。
看點1 車輛定位誤差≤15米
在9月15日發(fā)布的《指導(dǎo)意見》中,提出共享自行車需配備車載衛(wèi)星定位裝置和智能終端,《規(guī)范》進一步明確相關(guān)要求,在綜合國內(nèi)外衛(wèi)星定位裝置的精度現(xiàn)狀水平和企業(yè)車輛安裝情況的基礎(chǔ)上,規(guī)定共享自行車衛(wèi)星定位裝置精度誤差應(yīng)≤15米。對智能終端則要求具備采集車輛位置、時間、車鎖開關(guān)狀態(tài)等信息的條件,并將其上傳至企業(yè)運營平臺,為規(guī)范停放秩序、科學(xué)合理運營提供技術(shù)支撐。
為保障共享自行車停放秩序及調(diào)度需求,《規(guī)范》明確提出:共享自行車運營企業(yè)應(yīng)配置車輛維護人員、維修人員和調(diào)度人員;人員配置數(shù)量應(yīng)滿足停放秩序管理和車輛運營調(diào)度的要求;交通樞紐、軌道交通站點、重要商圈等重點區(qū)域應(yīng)采用電子圍欄與人工管理相結(jié)合的方式。
看點2 車輛完好率不低于95%
為保障車輛安全及市場秩序,《規(guī)范》對共享自行車質(zhì)量提出了更高要求:每輛車應(yīng)在車架前管處打永久性標(biāo)記(鋼?。乙箐撚∏逦?,編碼具有唯一性。共享自行車一般投放使用三年應(yīng)更新或報廢。
每輛共享自行車出廠前應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)廠家質(zhì)量檢驗部門檢驗合格,對首次投入共享自行車服務(wù)的新車型須有合格的型式檢驗報告,對已經(jīng)投入運營的共享自行車,每個車型按生產(chǎn)批次應(yīng)每年定期進行存量車復(fù)檢,不合格產(chǎn)品批次應(yīng)全部召回。同時,企業(yè)應(yīng)對共享自行車進行周期性整備,投入運營的共享自行車完好率應(yīng)不低于95%。
世界資源研究所中國可持續(xù)交通項目主任劉岱宗表示,對共享自行車的監(jiān)管重點應(yīng)該是安全,不應(yīng)拘泥于所謂的使用期限。
劉岱宗說,有些使用頻率高的車輛可能一兩年就壞了,但有些車輛使用超過5年都不會出現(xiàn)什么問題,統(tǒng)一的報廢期限不是很合理。所有公共交通運營工具首先都要滿足相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),例如剎車距離、腳踏板穩(wěn)固性、鏈條性能等。因此,應(yīng)該抓緊建立共享自行車定期檢測制度,就像汽車年檢,由政府部門或第三方機構(gòu)從企業(yè)的投放車輛中抽檢。
劉岱宗說,如果規(guī)定的硬性報廢期限過短,反而有可能促使企業(yè)出于成本控制的考慮而不去追求產(chǎn)品質(zhì)量,造成共享自行車質(zhì)量和安全性能下滑。
看點3 承租人信用條件不足限制用車
記者注意到,《規(guī)范》明確提出要進行“承租人信用體系建設(shè)”的管理方案:承租人客戶端應(yīng)提供承租人在線登記注冊和簽訂服務(wù)協(xié)議的功能。企業(yè)運營平臺應(yīng)建立承租人信用體系,說明加減分規(guī)則,對于承租人違規(guī)停車等被執(zhí)法部門處罰的行為應(yīng)進行記錄,對那些不滿足信用條件和不符合使用條件的承租人要采取措施,限制其租用車輛。
同時,在企業(yè)信用方面,政府組織對企業(yè)運營服務(wù)質(zhì)量進行考核評價,公示考核成績,并將企業(yè)考核結(jié)果納入政府監(jiān)管和行業(yè)信用系統(tǒng)。
劉岱宗表示,信用體系的建立對于規(guī)范管理共享自行車使用情況肯定能有所幫助,但建設(shè)承租人信用體系的成本很高,因此需要綜合考量投訴舉報渠道、舉證方式、各類糾紛等問題,現(xiàn)階段這種“扣信用分”治理方式只有一個模糊框架,操作難度較大,相反,通過正向鼓勵規(guī)范使用、停放秩序的成本更低,也更能為消費者接受。
看點4 新建小區(qū)應(yīng)配足自行車停車位
依據(jù)《導(dǎo)則》要求,自行車停放區(qū)的設(shè)置應(yīng)遵循“市級統(tǒng)籌,區(qū)級主責(zé)”的原則,由各區(qū)在綜合考慮停車需求和場地實際條件,并不影響行人和車輛通行的基礎(chǔ)上,利用臨街單位“門前三包”責(zé)任區(qū)、機非隔離帶、行道樹設(shè)施帶和綠化設(shè)施帶,就近靈活設(shè)置共享自行車停放區(qū),實現(xiàn)自行車停放區(qū)應(yīng)設(shè)盡設(shè)。在停放區(qū)內(nèi),無論是共享自行車還是私人自行車,均應(yīng)按照停放朝向,整齊有序停放。
《導(dǎo)則》提出,新建的交通樞紐、公交場站、軌道交通車站、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)等場所應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配建充足的自行車停車位。已建交通樞紐、公交場站、商業(yè)區(qū)、居住區(qū)等場所的配建自行車停車位不得挪作他用,如有不足,應(yīng)在用地范圍內(nèi)擴建。
劉岱宗表示,目前文件中“新建區(qū)域需配足自行車位”的表述稍顯模糊,共享自行車的停放需求是動態(tài)的,所有規(guī)劃、設(shè)計、配套都應(yīng)以需求為導(dǎo)向,具體操作起來有兩步。首先是要去了解需求,掌握市民的出行意愿,這個可以通過實驗來完成。在了解用戶需求的基礎(chǔ)上才能考慮如何去滿足需求、調(diào)節(jié)需求。
看點5 停放區(qū)不得附帶任何企業(yè)信息
在停放設(shè)施方面,《導(dǎo)則》提出應(yīng)根據(jù)場地實際情況設(shè)置,適當(dāng)組合,與城市景觀相協(xié)調(diào),盡可能減少占用城市空間。在重點區(qū)域和路段可設(shè)置電子圍欄。按照《導(dǎo)則》規(guī)定,自行車停放區(qū)寬度最小為1米,宜噴涂白色閉合四邊形的地面標(biāo)線,其內(nèi)應(yīng)施劃自行車樣式的路面標(biāo)記和指示停放朝向的箭頭,且不得附帶任何具有企業(yè)或品牌特征的指向性色彩和信息。
《導(dǎo)則》還要求,在重點區(qū)域次干路(含)以上等級城市道路應(yīng)增設(shè)存車架。存車架的設(shè)置應(yīng)與停放區(qū)角度一致,具備穩(wěn)固車輛的功能,保證停放車輛遇風(fēng)不倒伏。此外,在軌道交通車站、交通樞紐周邊設(shè)置的自行車停放區(qū),可設(shè)置停車標(biāo)志和相應(yīng)的引導(dǎo)標(biāo)志。
杭州
杭州市政府,《指導(dǎo)意見》提出,市級人民政府(或受委托的部門)可根據(jù)實際情況,通過發(fā)布公告等形式,采取包括實施總量控制在內(nèi)的必要管控措施。
具體內(nèi)容如下:
- 各城區(qū)應(yīng)劃定自行車停車點位
- 物業(yè)可制定共享單車停放規(guī)定
共享單車亂停亂放最為市民所詬病。《指導(dǎo)意見》明確,各區(qū)政府(管委會)負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)人行道非機動車停放點位的施劃和停放標(biāo)志的設(shè)置。
對本轄區(qū)內(nèi)重要商業(yè)區(qū)域、公共交通站點、交通樞紐、居住區(qū)、旅游景區(qū)周邊等場所,應(yīng)當(dāng)施劃相應(yīng)的自行車停車點位。定期上報轄區(qū)泊位設(shè)置情況和車輛停放容量。
醫(yī)院、學(xué)校、機關(guān)、小區(qū)、商業(yè)地產(chǎn)等非公共區(qū)域內(nèi)部,物業(yè)管理機構(gòu)可根據(jù)實際情況,制定本物業(yè)范圍內(nèi)的共享單車停放規(guī)定。
- 12歲以下禁止提供注冊租賃服務(wù)
- 每120輛共享單車配1名運營維護
對于共享單車企業(yè),《指導(dǎo)意見》作出了嚴(yán)格規(guī)定。
企業(yè)投放共享單車,應(yīng)根據(jù)市場需求合理配置資源,還應(yīng)當(dāng)符合城市發(fā)展整體規(guī)劃,保障城市公共空間需求,并接受主管部門的指導(dǎo),根據(jù)主管部門發(fā)布的監(jiān)測報告,合理、及時調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)自行車的投放規(guī)模、投放數(shù)量和投放區(qū)域。
對承租人進行實名制注冊登記,并與承租人簽訂服務(wù)協(xié)議。禁止向未滿12周歲的未成年人提供注冊、租賃共享單車服務(wù)。
公布符合國家有關(guān)規(guī)定的計費方式和收費標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)營活動中不得實施不正當(dāng)競爭行為,不得侵害承租人合法權(quán)益和社會公共利益,做到守法經(jīng)營、公平競爭。
組建運營維護隊伍,做好車輛維護和停放秩序管理工作,及時清理違規(guī)停放車輛。運維人員配備標(biāo)準(zhǔn)為:每投放120輛共享單車,配備1名運營維護人員。
企業(yè)如采用“電子圍欄”等技術(shù)手段、委托第三方集約化網(wǎng)格化管理團隊管理車輛停放,并在實際運用中取得顯著成效的,可適當(dāng)降低運維人員配比,但不得低于每200輛車配備1名運維人員的標(biāo)準(zhǔn)。
配備與車輛投放規(guī)模相適應(yīng)的配套設(shè)施,通過購買、租用等方式在非公共區(qū)域(如住宅、倉庫、商業(yè)地產(chǎn)等區(qū)域)依法自行設(shè)置維保、調(diào)度場地,加強共享單車的日常維護和調(diào)度管理,確保車況良好,排除安全隱患。
企業(yè)應(yīng)向交通運輸部門的監(jiān)管平臺提供數(shù)據(jù)接入,全面提供車輛編號、運維人員、用戶黑名單等數(shù)據(jù)。更新車輛前,應(yīng)將擬注銷車輛編號和擬投放車輛編號數(shù)據(jù)提交監(jiān)管平臺,方可投放。
- 押金預(yù)付金應(yīng)和自有資金隔離
- 押金三個工作日內(nèi)退還給承租人
共享單車監(jiān)管過程中,企業(yè)既要負(fù)起經(jīng)營管理責(zé)任,還要把控風(fēng)險。
企業(yè)應(yīng)確立民事賠償機制并向社會公示。為承租人購買人身傷害保險和第三者責(zé)任險。
企業(yè)收取押金、預(yù)付金,應(yīng)與自有資金嚴(yán)格隔離,并在銀行機構(gòu)分別開立押金專戶和預(yù)付金專戶進行存放,專戶資金不得挪作他用。不得無證經(jīng)營支付業(yè)務(wù),向承租人收取的預(yù)付金,僅能用于支付租賃自行車所產(chǎn)生的租金。
企業(yè)應(yīng)建立并告知用戶押金、預(yù)付金退還制度和退還流程。退還押金、預(yù)付金時,不得要求承租者額外提供個人信息、不得收取費用,資金應(yīng)在承租人提出退還申請之日起三個工作日內(nèi)原路退回至承租人賬戶。
企業(yè)應(yīng)依法合規(guī)采集、使用和保護個人信息,不得侵害用戶合法權(quán)益和社會公共利益,不得超越提供互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車服務(wù)所必需的范圍。不得利用其服務(wù)平臺發(fā)布法律法規(guī)禁止發(fā)布的信息,不得為企業(yè)、個人及其他團體、組織發(fā)布違法有害信息提供便利。
企業(yè)要終止互聯(lián)網(wǎng)自行車經(jīng)營服務(wù)的,應(yīng)提前20天向交通運輸提出書面報告并向社會公告,妥善處理押金、預(yù)付金并依法依規(guī)退還預(yù)付金、押金等有關(guān)款項,完成所有投放車輛的回收等工作。
西安
9月14日,西安市城市管理局印發(fā)《共享單車停放管理標(biāo)準(zhǔn)及措施》。該局官網(wǎng)顯示,根據(jù)交通運輸部等10部門《關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》中關(guān)于“交警和城管部門共同指導(dǎo)共享單車停放管理”要求,結(jié)合西安實際,西安市城管局研究制定了《共享單車停放管理標(biāo)準(zhǔn)及措施》。
此舉旨在進一步加強人行道“共享單車”停放管理工作,有效解決亂停放問題。
《西安市共享單車停放管理標(biāo)準(zhǔn)及措施》對共享單車投放區(qū)域和停放區(qū)域,作出限制性規(guī)定:如在地鐵口、學(xué)校門口、公交站點、十字路口人行道等處的50米范圍內(nèi)禁止投放、停放,禁止在不足3米寬的人行道上投放,禁止占壓盲道停放等。
此外,上述文件還明確了共享單車運營商的管理責(zé)任及城管部門的監(jiān)管職責(zé)。
文件要求,運營商必須落實車輛停放管理責(zé)任,規(guī)范用戶停放行為,要及時清理違規(guī)停放車輛。共享單車運營企業(yè)要推廣應(yīng)用電子圍欄等技術(shù),綜合采取經(jīng)濟懲罰、計入信用記錄等措施,有效規(guī)范用戶停車行為。此外,文件還對運營商對違規(guī)停放車輛的整改時限作出了要求。
城管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)人行道上共享單車的停放管理工作,可依法查處亂停亂放行為。城管部門還將建立共享單車運營商紅黑榜進行計分管理,對問題突出的企業(yè),可提請政府主管部門采取限制其投放等措施。
制作人:王剛
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個人事先聲明,ofo在西安的校園招聘,做的真的很糟糕,并不是我個人的吐槽,只是一種描述試試的態(tài)度。如果要吐槽的話,槽點太多,真的很讓人反感,或許這家企業(yè)還不夠成熟吧。
本文由 @peter 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協(xié)議
方案比較理想化,但也是經(jīng)過一番思考和調(diào)研~ 在成本與實際落地方案需要突破低成本定位精度芯片以及小體積的越大容量電池的技術(shù)問題!
只有身在這個行業(yè),你才會知道GPS的基準(zhǔn)是有多難實現(xiàn),別看什么建樓用的有多精準(zhǔn),行業(yè)不同,能拿到的定位級別不同
只是構(gòu)想。國家在發(fā)展,技術(shù)在成長,一切都有可能吧,只是時間問題。
OFO是利用300一輛的單車撬動一輛單車所能承載的押金。假設(shè)一輛單車有十個人押金,每人199元,那么就相當(dāng)于300元撬動了2000元的無息貸款。所以O(shè)FO的關(guān)鍵在于獲取用戶押金;車輛停放問題不是OFO短期內(nèi)會考慮的問題。技術(shù)方面來說OFO也很難在短時間內(nèi)實現(xiàn),而且考慮到真實情況中的裝置更新難度,把這些技術(shù)真正用到單車上成本是很高的。早期的車輛因為考慮不周全已經(jīng)出現(xiàn)各種各樣的問題了。線下運營成本高,車輛損壞太快,修車速度慢,車輛配送速度慢才是OFO真正面臨解決的問題。
你好,這點我知道。只是個人覺得,管理,只是未來的一個趨勢,多年后的一個戰(zhàn)略方向罷了。現(xiàn)在的主要目標(biāo)自然是市場,占有率、活躍度、用戶培養(yǎng)……歸結(jié)起來就是拉新、留存、黏性與競品之間的一些問題吧。謝謝你的評論