移動端失利是阿里巴巴衰落的起點
隨著移動時代的來臨,阿里巴巴雖然在多個移動領域通過收購謀求突破,但事與愿違,阿里巴巴正遭遇發展的轉折點,很可能一個阿里巴巴的時代即將終結。
最近,美國CNBC采訪了一些業內人士,提醒投資者阿里巴巴存在發展的盲點,即在移動端存在嚴重問題。阿里巴巴在PC電商時代達到了發展的巔峰,但隨著移動互聯網時代的來臨,阿里巴巴雖然在多個移動領域通過收購或者自做的方式謀求突破,但事與愿違卻相繼失利,這使得阿里巴巴遭遇發展的轉折點,很可能一個阿里巴巴的時代即將終結。
四處碰壁已經將移動入口堵死
近一年多里,阿里巴巴發現了自己在移動端上的問題,在IM、地圖、搜索、支付等領域四處出擊,兼并收購,期望在移動端破局,但卻四處碰壁。
在IM方面,面對微信的崛起,馬云孤注一擲發展“來往”,甚至給每個員工拉100用戶的死任務。但IM具有極強的傳染性,這決定了具有先發優勢的微信難以被追趕,因為一旦某用戶的周圍朋友都用微信,則其只能選擇微信。事實上,不止是來往,中國電信和網易傾注全力發展的易信也難以成功。年初,陸兆禧被邊緣化,來往團隊開始調整,阿里將重心重歸手機淘寶,意味著馬云“火燒南極”的豪言告吹,也意味著來往的失敗。
地圖是移動端的另一個突破口,馬云花費超過13億美元收購高德地圖期望形成強流量入口。高德地圖的確實力強勁,與百度地圖形成雙寡頭壟斷。然而,馬云的圖謀也遭到百度地圖的強烈狙擊。百度地圖通過對接團購等強力本地生活資源,正在形成用戶使用閉環。
最近,阿里巴巴與UC瀏覽器聯合推出“神馬”移動搜索,期望通過搜索占據移動流量入口。然而,搜索領域更是強敵環伺,百度和360已經將市場瓜分殆盡。更重要的是,搜索在移動端已經物是人非,因為搜索伴隨著瀏覽器,而移動端用戶的習慣已經從瀏覽器轉向APP。相比阿里巴巴做移動搜索,PC搜索的老大百度卻在移動端將重心放在APP的發展上,布局了十幾款APP作為超級入口。最近神馬搜索的宣傳力度一浪高過一浪,不過在移動搜索方面具有決定權的不是媒體報道,而是用戶選擇。
支付也是移動電商的重要一環,支付寶本來具有強勢地位,但當你馬云將支付寶歸為己有之后,支付寶已經不是阿里巴巴的資產。最近傳出阿里巴巴回購支付寶的消息,無疑證明馬云想用支付寶補足阿里巴巴在移動方面短板的圖謀。前段時間嘀嘀打車和快的大戰,背后就是馬云的支付寶與騰訊的微信支付的大戰,最后馬云以冠冕堂皇的理由退出大戰,也意味著微信支付的勝出。
手機淘寶的問題難解
其實阿里巴巴對移動端入口的爭奪,本質上還是布局移動電商的發展,也就是說通過獲取移動流量入口,然后發展自己的移動電商生態體系。本來,馬云希望能夠構建起一個用戶強關聯的移動入口,然后在其中實現電商的閉環,就像微信一樣,然而事與愿違,在移動入口布局失利后,馬云不得已將重心重新轉向自己的本土——手機淘寶。
不過,手機淘寶卻面臨更加嚴重的問題,那就是從PC到移動端都困擾其發展的假貨問題。剛看到《深圳商報》一個報道,“華強北已經形成翻新手機的灰色產業鏈,而淘寶則是其主要線上渠道,淘寶九成以上的iphone為翻新機,甚至不少是假貨?!弊x來觸目驚心。
正是由于這樣的問題,馬云才決心做天貓這樣的新的平臺,通過將淘寶的流量導向天貓,使得天貓高速發展。但天貓的發展是以淘寶輸血為代價的,結果是天貓的品牌沒有發展起來,人們依然更知道淘寶,而淘寶則被抽干,大賣家都轉向了天貓,而無數中小賣家苦不堪言。
這一切決定了手機淘寶的未來,因為不解決淘寶本身的問題,單靠淘寶的手機APP是難以贏取移動時代的。
更大的野心?
近來,馬云的收購令人眼花繚亂,目不暇接,從文化娛樂到視頻,從金融IT到商場,從在線旅游到醫藥電商,仿佛要買下整個互聯網的節奏。馬云在下一盤更大的棋嗎?
馬云想要講述的是互聯網融合一切的故事,將互聯網與傳統行業嫁接,產生更大的想象空間。與金融嫁接形成互聯網金融;與商場嫁接形成O2O;與文化娛樂嫁接形成類似netflix的帝國;與醫藥嫁接形成互聯網醫療;與團購嫁接形成本地生活……
然而,一切的一切都難以掩蓋其在移動端失利的事實。因為無論是視頻還是旅游、醫藥、娛樂,都只是內容,都需要在移動端進行承載。如果沒有移動端的入口,通過收購來很多的內容,還是無法在移動時代實現落地。
相比騰訊的策略(發展核心,而通過入股形成衛星國),阿里巴巴則親歷親為,通過收購實現了一個龐大的帝國,但這種帝國看似巨大,卻像是建在沙子上,因為如果沒有強力的融合和整體的策略,崩塌會在一夜間發生。
一點根據也沒有,估計是支持騰訊那邊的!馬云再怎么說也是中國企業家的驕傲。支持阿里成為中國第一。
一點根據也沒有,估計是支持騰訊那邊的!馬云再怎么說也是中國企業家的驕傲。支持阿里成為中國第一。
不懂不要瞎寫
現在是互聯網改變世界的趨勢啊!