研究100位同行,我總結了從0到5年的新媒體晉級寶典

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閱讀此“寶典”,重在行成于思,切勿囫圇吞棗。

– ?I ?–

這是一篇從0到5年的新媒體晉級寶典,它的珍貴在于:

“我們研究了100位新媒體的同行,有來自阿里巴巴、騰訊、百度等甲方公司,也有環時、奧美等乙方公司的中高層,除此之外還有一些傳統行業、網紅行業的新媒體人和創業者朋友給了我們很多真實的案例和反饋?!?/strong>

這么一篇帶著100%誠意的文章,希望對你的新媒體職業發展有所啟發。

大道理時常說,人生要經過“看山是山,看山不是山,看山還是山的三重境界“。

對于新媒體人的職業進階,我們從時間角度分為“五重境界“,分別是0經驗、0-1年經驗、1-3年經驗、3-5年以及5年以上經驗。

各位可以根據自己的實際情況以及職業發展路徑對號入座,梳理思路,校對思考作為新媒體人的定位和未來。

不管你是剛上路,對自己的新媒體工作正在迷茫和焦慮,還是你正在新媒體這條路上走了很久很遠。

在閱讀這篇“寶典”的時候,請重在行成于思,切勿囫圇吞棗。

– ?II??–

如果你已經對新媒體運營有一些經驗的話,請直接跳過這一段往下看。

但如果你現在還是未畢業的在校大學生或是對這行有點好奇的話,那么在加入新媒體之前,我希望你認真審視自己,是否具備以下5個關鍵點:

感、說、寫、想、行動力

1.“有網感(感)”

網感就是我們經常所說的“sense“。

你對于互聯網發生的各種現象和事件是不是有敏銳度?比如,你的生活習慣,吃穿住行是不是已經離不開互聯網的影響?看到熱點,是否可以第一時間反應?對于出現的熱點,朋友圈里是否可以第一時間看到?

如果以上的都不符合你目前的狀態,那要慎重選擇和思考了,也許從一開始,你的基因就錯了。

2“有話說(說)”

對于突然火起來的段子,旁人可以覺得莫名其妙。作為潛力新媒體人,你可以get到這個點,想不出同樣的idea。

知道和你一代的年輕人或者小你一代的年輕人喜歡什么,不喜歡什么,有強烈的表達欲望。

3.“能夠寫(寫)”

要具備基本寫作能力,無論將來是做內容,策劃,還是活動,任何新媒體的崗位都需要一定的語言組織能力。

而寫作,將來很有可能會成為你未來職業上升通道的重要瓶頸。關于這一點,你可以耐心看下去。

4“有想法(想)”

對于行業熱衷討論的咪蒙,papi醬這樣的神話是不是有著強烈的喜歡?如果不喜歡,是否可以迅速反應來反駁?

對于行業中的大V和KOL有強烈的感知,這種感知不一定是喜歡,但是一定要有。

如果喜歡,就要以此為目標,如果這種情緒是負面的,那也要有強烈去表達的欲望,并且希望自己的這種表達能被更多的人看見或者聽見。

5“充滿行動力(行動力)”

有沒有考慮過長期熬夜、不固定加班、反復改稿這些你們是否受得了 ?

說的簡單點,你是否做好準備,忍得了別人休假你們還在996,別人的周末你們還在加班,別人的半夜party但你要爬起來追熱點?

而如果不幸你在乙方的話,那么還要時刻準備著被甲方爸爸反復打臉修稿子。

舉個例子,我的朋友Vivian在一家電商公司做微博運營,做六休一是她工作的常態。

有時候早上4點多起來就要起來檢查當日的微博內容和發布,9點還要照常去上班。

被甲方爸爸各種反復打臉修改稿子還不說,經常在和男朋友約會看電影的時候收到領導的消息: 這是剛剛出來的刷屏熱點,你看看我們微博能不能蹭一蹭。

如果以上的幾點你覺得都不是什么大事的話, congratulations!你具備了一個新媒體人的基本功。

做過新媒體的同行都知道:新媒體的門檻其實很高,要想做好就更難。

當然,如果你覺得具備以上的條件就足以做好新媒體了,那我還是建議出門左轉。如果你認同還需要不斷修煉的話,那么我們繼續往下看。

– ?III??–

? 0-1年 :探索喜好,確定方向?

0-1年的新媒體人在工作起步階段是個很好探尋自己的時機。

在這1年中,建議你從3個方面(行業、公司、崗位)來確認自己的喜好和未來的方向。

1“行業”

新媒體運營其實存在于各個行業中,就像做銷售,你可以在醫療行業做銷售,也可以在教育機構做銷售。不同行業對于新媒體行業的重視程度,未來發揮空間都有著不同。

比如,文化娛樂類公司的新媒體和金融公司的新媒體是完全不一樣的感覺。

舉個例子,如果打開Keep(健身APP)的微信公眾號,你就會發現內容雖然大多和健身及身材管理相關,但語言風格活潑輕松,內容方面也經常通過追熱點和明星合作的形式來傳播其品牌理念。

而金融行業相對于其它行業來說,具有更高的專業性和規范性。同樣是做新媒體,那么它的內容展現形式,更多的是以專業性為主,創作門檻普遍較高。當然也需要利用金融和生活交叉點創作內容,但相比前者的Keep,無論從風格,形式和發揮空間來說都是很不一樣的。

請優先從你的個人喜歡、興趣特征以及生活偏好來選擇從事的大行業,因為你選擇什么行業,決定了你會接觸什么樣的人,未來會往哪個方向走。

2“公司”

入行新媒體,我應該選擇什么樣的公司?

招新媒體運營崗位的公司,大概可以分以下幾種:

第一類是紙媒、資訊類公司,例如紙媒中的人民日報、新華社、讀者之類,轉型的過程中,這類公司也就產生了巨大的新媒體運營人才缺口;

與之相對應的是資訊類的虎嗅、36氪等,被業界定義為TMT領域的新銳科技媒體。

第二類是互聯網公司,像阿里、騰訊、百度這樣的巨頭公司,也有像滴滴、ofo、餓了么、知乎、美團這種熱門生活類、電商類、社交類公司。

第三類是現在很紅的IP光環的自媒體公司,典型的有papi醬、咪蒙、同道大叔等。

第四類是乙方廣告公司,在全案、social中新媒體傳播成為非常重要的一個環節,并且有些公司的新媒體業務也由專業的乙方廣告公司代理運營,像微博屆有名的“杜蕾斯“就是由環時代運營的。而且你看到的微博很多大V和段子手,也許都是來自同一家營銷公司的運營。

14、15年的時候有很多社交類APP從市場上一股腦的涌現,鼓吹先做用戶規模后再考慮變現。但是等到16年資本寒冬,用戶量還沒做上來,很多產品就已經被資本給淘汰了,公司也倒了。

這個時候,作為公司里負責新媒體運營的很多童鞋不得不被迫另尋工作。

在這里善意提醒一下,選擇公司的時候,也可以參考下公司產品,是賺錢的還是不賺錢的?否則容易把自己陷入被動的局面。

這個階段的你,是擁有更多機會成本的。在選擇公司方面,可以優先選擇巨頭公司或者熱門行業公司,如果你更愿意挑戰一個產品或初創公司0-1的階段,那么選一家可以給你這樣機會的公司尤為重要。

總之,在一個行業,就要進入這個行業牛逼的公司,跟優秀的人在一起,環境對你的成長會起積極作用。

3“崗位”

新媒體的崗位可以很雜,但是基本上來說,會有一些重點的方向。比如一個比較典型的新媒體部門通常會有以下幾個方向:

  • 內容方向的,典型如新媒體編輯或者內容運營,一般負責公司或產品的微博微信短視頻等內容撰寫,文章編輯等工作;
  • 營銷方向的,例如負責推廣營銷事件,做市場影響的,其中還包括渠道推廣,商務合作等;
  • 活動方向的,負責創意和落地的,例如撰寫策劃案以及具體活動的執行等;
  • 社群方向的,例如常見的維持微信群,QQ群,以及群內活躍互動等等;

每家公司根據性質的不同,會出現一人身兼數職的現象。

總的來說,越是初創企業,做的越雜,初期工作做的雜一點不是壞事;成熟的企業相對會垂直聚焦,垂直聚焦的不一定是好事。

無論怎么樣,在這個階段,要記住,根據自己的擅長點和愛好來選擇你的行業和公司,

我們鼓勵你在剛工作的1年里可以多選幾個新媒體的方向和公司。

勇于嘗試敢于挑戰吧,去發現自己最突出或者最想做的方向,然后在未來的1-3年中不斷深耕,不斷磨煉,培養自己的關鍵技能。

– ?IV??–

?1-3 年 : 建立系統思維,多做有效實踐?

如果說前1年的新媒體人是在職業方向的探索期,那么1-3年的新媒體人這個時候,應該處于工作的深耕期。而此時,正是做好基礎搭建中最重要的階段。

在打基礎階段,有2件必須要做的事一定要牢記:建立工作系統思維和有效實踐案例。

1“必須建立自己的工作系統思維”

新媒體需要能進行獨立思考、思維活躍、聰明而務實的人。因為新媒體的大部分工作圍繞著創意,內容,營銷,傳播幾個點來走,這個是一個面,而非單點作戰就能成功的。

無論你做的工作偏向哪一塊兒,你首先需要建立一套屬于你自己的工作系統思維。

什么是工作系統思維呢?

工作系統思維=思維模式+有效行動

針對這兩個點,分開舉個例。

首先,舉個思維模式的例子:

如果老板和你說,讓你做在圣誕節出一個線上傳播案,在預算1000元的情況下,讓微信公眾號增加2000個粉絲,此時的你如何出這份案子呢?

沒有思維模式的多數職場新人都會兩手一攤,哎,這個臣妾做不到啊~

但如果你有基本的系統思維模式,你就會知道利用金字塔原理里的思維模型去做任務分解,并且把分解過后的分支目標再根據渠道和預算來做分配。

當然,思維模型教你的是一個方法論,如果沒有有效行動,那也等于零。

其次,什么是有效行動?知乎賀嘉的回答很有意思。

如果你在職場上接到任務寫一個產品的競品分析報告,你是不是先打3個小時的王者榮耀,再花2個小時寫20頁PPT就完了?

NB的職場人可能會花2天,每天10個小時來做分析,對比每一個產品設計的細節和背后的思考。最后做出10頁提煉過的ppt且附上100頁的細致產品分析,根據這些信息和思考并且給出產品的下一個版本迭代建議。

你:2個小時寫20頁交差。

開掛的職場人:10頁提煉過后的觀點,100頁的細致分析,詳細的產品迭代建議。

你的方案老板不置可否。老板對新人印象深刻,獲得新項目機會。

如果把你和那些開了掛的職場人的思考方式和行動差異這樣列出來后,那你還會覺得他們只是單純開了掛么?

你的方案老板不置可否。老板對新人印象深刻,獲得新項目機會。

如果把你和那些開了掛的職場人的思考方式和行動差異這樣列出來后,那你還會覺得他們只是單純開了掛么?

2“多做有效實踐”

在初期階段,一定要盡可能的把自己的想法有機會就付諸實踐,并且越多越好,否則就是紙上談兵。

而什么是有效的實戰經驗呢?

假設你要做一個朋友圈傳播的H5活動,方案被leader通批準了,你也做了執行,活動結束后數據基本也達到預期,此時你認為你的工作就結束了嗎?

當然不是。

有效的實踐是:方案+實操+數據+復盤

這個公式理解起來不難,但是難的是,很多人止步于前三個步驟,認為把方案執行完,數據也達到了就好了,對于復盤忽略了。做完一個活動,如果不知道如何從數據中做有效的分析,也不知道在下次活動中如何才能把傳播度做的更好。

那么,這樣的結果就是,無法形成一套有效的實戰方法論,因為一切就來自你的“感覺經驗“而已。

有了復盤的經驗,再進行下一次的實戰,不斷積累。實戰才能產生技巧,技巧是公式成型的一萬個探索與冒險。

不斷地勇敢嘗試,才是人與人才的區分所在。這些嘗試之中不光有華麗的成功,更多的是經驗教訓,而后者正是我們濃縮在本文中的干貨的養分。

– ?V??–

? 3-5年:打造個人品牌,學會公共表達?

這個時候的新媒體人,應該具備成熟的工作思維,積攢了大量的實戰經驗和一定的人脈了。

所以這個階段的關鍵行為是:個人品牌和公共表達。

1“學會輸出,打造個人品牌”

在這個競爭越來越激烈的時代,不論在什么樣的組織里面,要讓人們認識你、接受你,首先你要充分表現自己的能力。

倘若你埋頭工作卻不被人認知,你的杰出表現就會被鋪天蓋地的信息所淹沒。

因此,個體的價值被認知比什么都重要,要想推動個人成功,就需要建立起自己鮮明個性的“個人品牌”,讓大家都真正理解并完全認可,只有這樣,才能擁有持續發展的事業。

經營個人品牌其實就是經營你的職業人生。在這里,給大家分享一些關于經營個人品牌的幾個關鍵點:

1)“1%法則”

不知道大家是否聽過1%法則,這個法則最先是從Youtube上統計數據分析出來的。

它的意思是說,如果在網上有100個人,只有1個人會創造內容,10個人會與其互動(評論或者提供改進意見)而其他89個人僅僅是瀏覽。

比如維基百科中50%的內容是由0.7%的用戶提供的,而超過70%的文章是1.8%的用戶分享的。也就是說只要你開始學會分享的話,那其實你就已經是1%中的那一員了。而這個1%,是有話語權的角色了。

2)“分享經濟”

你可以去分享你擅長或有經驗心得的干貨,也可以分享這些年在職場和專業領域的內容。

當然,除了這些,大多數人都有自己的愛好或關注點,比如美食、娛樂、化妝、閱讀、游戲、攝影、旅游等等。通常這方面花費了不少的時間和精力,也有自己的想法和心得,只要認真總結一下,非常容易就能寫出幾篇質量不錯的原創文章。

如果你仔細觀察一下網絡上的知名人士,就會發現大多數出名的人都在專注在某個特定的方向,一定要把精力和時間放在你最擅長的地方,別分心。

3)“圈子文化”

志同道合,觀念一致,便可成圈。

只要你把自己的心得連續分享在一定特定的傳播渠道上,是可以在短時間內的小圈子里建立知名度并產生一定的影響力。

例如,微信公眾號、知乎,簡書等都是一個很好的平臺。

4)“保持輸出,堅持三年”

從0開始,寫第一篇文章,獲得第一個贊,獲得第一個粉絲。不斷調整你的內容和用戶傳播渠道,打好基礎,先做好1,之后做000000,把1做強做大。

我身邊就有很多這樣的例子。

有一個在做網紅孵化90年的朋友,在工作之余自己也喜歡研究彩妝啊,護膚品這樣的內容。一開始在小紅書上開了賬號,寫了10幾篇護膚彩妝心得之后,粉絲越來越多,之后索性自己做了個微信公眾號。

她現在公眾號的粉絲3,4萬左右,雖然不多,但都是精準的忠實粉絲。她自己通過這個公眾號每個月得到的額外收入都遠超過她的工資了。目前正在考慮要不要辭職自己出來專心做個人的自媒體和品牌。

大家這樣的結果也許會羨慕不已。

但是,大家不知道的是,她幾乎工作狀態很滿的情況下。連續2年多的情況都堅持周更,而且每篇文章都通過自己大量的試用和體會才換來一篇高質量的干貨。有一段時間,她曾經和我抱怨,因為太辛苦她想過放棄,但是每一篇的文章發表都會慢慢的換來一點點粉絲的積累和喜愛。最終,在她的堅持下,取得的今天這樣的成績。

開始一件事是是很容易的,堅持下去才是關鍵。往往很多人會質疑堅持背后的意義,但是他們忘了,很多事情,只有堅持下去了,才能看到意義。

2“用公開表達完成才華外放的使命”

如果說寫作是一個連續對外輸出的工作,是建立個人品牌的第一步的話,那么公共表達實際上是在以倍數放大這個作用。

知名自媒體人Spenser說過,公眾表達,看起來好像是一個離我們很遠的詞語,但其實,公眾表達就存在于我們生活當中的方方面面。

當你向你的老板闡述一個想法,說服你的老板用你的策劃案時,實際上都在踐行一個公開表達。

當然,在這里,我們的公告表達更多的不僅是體現在平時求職面試、開會、培訓中,更是要訓練自己在陌生人的場合進行公共表達的能力。

錘子手機的老羅的每一次新品發布的演講,都可以在朋友圈熱烈被討論和轉發。

雖然作為一家手機公司,產品本身的體驗是最具有核心力的標簽,但是不得不說,依靠老羅個人的對外發聲,早期的冷啟動階段,為錘子吸了一批忠實粉絲。而后的每一次新品發布,就像是一次免費的大型產品宣傳廣告,把影響力再輻射得更遠。

如果我們知道它的重要性,那該如何練習呢?

1)尋找參照物

多找一些可以對標的參照物。Ted作為有名的分享內容平臺,里面可以看到來自世界各地各行各業的精英們的演講,而越來越多的網絡節目如《奇葩說》,《超級演說家》等都是不錯的選擇范本,找到一個你自己有感覺的作為練習表達的參考。

當然,你可以去找一些關于訓練演講的書,或者去在行上找一些訓練演講的專家和課程,都是可以參考的選擇。

2) 多練習

看別人的演說那只是看,自己不練習是永遠不知道該怎么做的。

選定一個主題,寫稿,練習,錄音,再聽,在這個過程中反復進行對比和修改。并且在這個過程中,把自己的練習錄下來,用來看模擬場景下的表達語言,肢體動作等等。

3) 取得反饋

除了自己給自己的反饋,找一個相對有經驗的伙伴或老師,能夠對你的練習進行一個反饋,這樣就能快速知道自己在實際表達中存在的問題并且快速修正。

這個時候再去反復練習會有的放矢,事半功倍。

我們在做公眾表達的時候,不僅僅要關注自己到底表達了什么內容,我更應該關注對方是否聽明白了自己要表達的內容,對方能否接受自己的表達,這樣才能體現自己這一次公眾表達的效果。

利用職場工作的第3-5年的時間,通過持續的有效輸出,完成個人品牌的積累,從而達到更高的職位、更高的薪水、以及最頂級的公司。

– ?V??–

?5年以上 -創業者 or 時間自由人?

任何職業生涯到頂峰,說到底只有2個,大事業和大學問, 也就是名和利。

這個時候的新媒體人,不會屈身去做什么總監之類的了。

他們可能通過賣知識服務、賣商品等,賺得盆滿缽滿,實現了財富自由。

他們可能通過資本融資,創造了當下熱門的產品,實現了生意場上的利益局。

據傳媒內參的統計,從2014年到2017年,有超過194家自媒體進行了融資,單輪超過百萬的超過80個,單輪超過千萬的超過92個,單輪超過億的也有16個,新三板上市的就有5家。

而他們中大部分的成功,他們要么通過個人品牌打造了屬于自己的IP,成為小有名氣的圈內人士,要么看到了市場潛在的機會,開始了創業生涯。

但是,無論這么些人是小而美,還是大而全, 但都基本具備自由支配時間的能力。

李笑來曾經用過一句話來描述什么是財務自由,他說,所謂的個人財富自由,指的是某個人再也不用為了滿足生活必需而售出自己的時間了。

對于30歲以后的新媒體人,他們要考慮的不應該再是如何提高自己的時薪月薪和年薪了。

更多的應該是提高時間單價的方法,就是想辦法把原來的一份時間,賣出更多份。

比如做一個有名的自媒體,寫一本暢銷書,做一個有影響力的品牌等等,這些都屬于把自己的時間賣出了更多份,或者你根本不需要再出售自己的時間,別人通過你建立的產品或平臺,

而你,只需要靜靜的看著抽成就行,這時候月薪100萬已不是傳奇…

– ?VI??–

尾聲

99%的人都在教你如何進行新媒體的內容、活動、運營、推廣的課程,如何打造爆款活動,如何吸粉,如何寫好文案、做好海報以及刷屏H5,諸如此類等等。而我們希望給你的,是一個對你有益的方法論。

什么是有益的方法論?

是我們通過和100位新媒體同行進行交流、乃至爭辯,這么一群人走過的路以及少有人走的路得出了方法論。

但是這個方法論只是對你而言是相對有效和絕對有用的。

總結來說,一條可供你參考的新媒體職業路徑會是以下幾個階段,

0 階段 :入行前,請對照前面的自檢清單問自己,是否具備基本的網感?是否有一定的溝通能力和理解能力?能寫能想并且吃得了苦。

0-1年階段:根據行業,公司,崗位的不同和特性,選擇和嘗試方向,并且可以完成探索。

“撞破頭”也沒有關系,重點是完成探索,找準定位。

1-3年階段: 培養系統的工作思維,多做有效的實踐。有效的實踐=方案+實操+數據+復盤,這是新媒體進階的關鍵所在。

3-5年階段: 有意識的建立個人品牌,學會通過寫作長期輸出建立行業影響力,學會公共表達把影響力放大。

并且利用公共表達為自己建立聲勢和影響力,從而實現職業生涯的“登峰”和薪酬上的“自由”。

5年以上階段:不用再輕易售賣自己的時間,可以擁有選擇和說不的權利。如果還想折騰,去創業吧

看到這里,一定有人問,我已經工作好幾年了,錯過好多應該有的意識和行動,現在還來得及嗎?

記得在知乎上有個很經典的答案。引用一下

“ 種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在?!?/strong>

最后,謝謝那群可愛的同行。

 

– ?The End ?–

 

作者:裸奔新青年,微信公眾號:正經裸奔新青年

本文由 @裸奔新青年 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自unsplash,基于CC0協議

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評論
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  1. 寫的很好,受教了,純干貨。想說的是,每個產品經理都應該考慮把自己打造成一個產品,這個過程就是個人品牌建設的過程。什么是品牌?做品牌就是在做不同?為什么要做品牌?做品牌就是為了賣高價 ??

    來自北京 回復
  2. 為什么

    回復
  3. 寫的很中肯,種一棵樹最好的時間是10年前,其次是現在

    來自陜西 回復