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互聯(lián)網(wǎng)中的一大景象：做電商的想開拓資源、引流量，進(jìn)而提高轉(zhuǎn)化率、增加收益;其他行業(yè)則是努力拓展電商業(yè)務(wù)，這里的電商業(yè)務(wù)多是為電商平臺(tái)提供開放入口：掛廣告或是新增“吃喝玩樂”等，又或者直接自己開放電商平臺(tái)，當(dāng)然后者因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大采用者并不多。

電商與社交惺惺相惜的原因是什么?商業(yè)，無論是線上還是線下都是最大最直接的一塊盈利市場(chǎng);社交，無論是線上還是線下都是最具人氣最持久的資源戰(zhàn)場(chǎng)。

當(dāng)最直接的盈利模式與最具活力的龐大資源相遇，帶來的不是驚天地泣鬼神的戀情，就是轟轟烈烈的的長(zhǎng)相廝守!

線下，商業(yè)與社交正怎樣融合?

最直截了當(dāng)?shù)囊活愂侨宄扇旱男』锇閭兂鲂?，逛街、吃飯、唱K、游樂場(chǎng)……這類社交商人能大做文章、又有效的方式：優(yōu)惠性質(zhì)的引導(dǎo)。

假若植入社交內(nèi)部，朋友圈小聚，大家都聊的正嗨，隨隨便便給塊廣告膏藥，此處商業(yè)的廣告普及起來最簡(jiǎn)單易行，但是頂多能起個(gè)曝光的作用，價(jià)值也最低，類似于傳單，投入最少獲得價(jià)值同樣最小;另一種模式，同樣是聊興正嗨，某個(gè)話題中順理成章地引出一個(gè)產(chǎn)品或是品牌的推廣，這種價(jià)值大到超重偏偏又可遇而不可求，有人模仿其模式創(chuàng)新制作個(gè)七八成已經(jīng)算是很具有營(yíng)銷功底的業(yè)界大佬，而更多的人只能算得上東施效顰、描葫蘆畫瓢的沾點(diǎn)營(yíng)銷仙氣。

線上，電商與社交的故事會(huì)怎樣?

小米電商一度震撼國(guó)人眼球，幾次成功跳躍龍門之后更是榮獲營(yíng)銷大師級(jí)的身份，國(guó)產(chǎn)近來手機(jī)紛紛仿效小米，類似的配置、價(jià)格，類似的賣點(diǎn)、設(shè)計(jì)，類似的營(yíng)銷手段……所有的現(xiàn)象都表明小米將社交與電商融合得爐火純青。

京東與騰訊聯(lián)手之后，QQ已經(jīng)接入吃喝玩樂入口，而最具業(yè)界看好的移動(dòng)社交工具之一微信，也將于618的購(gòu)物大促與京東大力配合……

來往還在扎堆聚人氣、陌陌正值上市清場(chǎng)期、秘密為Secret讓步，看似已經(jīng)穩(wěn)定的社交場(chǎng)合其實(shí)還存在著一個(gè)最大的變數(shù)：電商。

當(dāng)電商進(jìn)駐社交，能夠嘗試的盈利模式有多少?咱們不妨先拿線下的模式略作參考，普及起來最簡(jiǎn)易但是價(jià)值最小的一種模式：給開放個(gè)入口。好吧，安然沒想讓京東躺著中槍，只是這種模式的轉(zhuǎn)化價(jià)值確實(shí)不高，另外電商與社交的整合還只能算是初級(jí)摸索階段，所以咱們現(xiàn)在看到這種模式也算是情理之中，畢竟日后大刀闊斧的擴(kuò)張還需要時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)。

再一種，轉(zhuǎn)化價(jià)值極高但是“可遇而不可求”、也難模仿的模式：于話題中順其自然穿插廣告，置于社交界最便易使用的是興趣社交，而興趣社交范疇里各種小的社區(qū)、APP更是如沙如泥、多了去了，社交界暫時(shí)處于上風(fēng)的大佬們并不占有決定性的優(yōu)勢(shì)，花蕾想要綻放的時(shí)候，位置就已經(jīng)沒那么重要。

管你名氣有多大牌，盈利才是存活首要的價(jià)值。而電商一旦卷入社交，這必是一場(chǎng)即將拉開帷幕的美麗大戲!

文章來源：快鯉魚 ? ?文|安然