活動運營:用戶想要的不是便宜,而是占到便宜的感覺
早期的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),都是用不斷砸錢的方式做活動運營,那是不是說,參加我們活動的用戶是唯利是圖?其實我們每個人都是用戶,大家想一下,我們選擇一款產(chǎn)品,真的是貪圖那點利益嗎。不然,活動運營其實是一種感覺。
一. 用戶心理
1. 從四大場景看用戶心理
在探討這個問題之前,我們先來看看一下幾個場景,
- 平日夜跑三公里,你會截圖發(fā)朋友圈,而今晚你居然跑了十公里,你會做什么?
- 你玩王者榮耀的時候拿了五殺,會做些什么?
- 和閨蜜開了個派對,你會做什么?
- 雙十一商品五折,你剁手,元旦時依舊是五折,你會不會繼續(xù)剁手?
(1)自戀滿足感
從夜跑中,我們可以得到用戶自戀滿足的心理,什么叫自戀滿足呢?“自戀”這個詞并不是貶義詞,從心理學(xué)上看它更像是一個中性詞,甚至是褒義詞。因為如果沒有自戀,就沒有今天這個社會。每個人或多或少都會自戀,但如果自戀過度別人就會覺得你是蛇精病。之前有個小伙因違規(guī)被交警扣車,那小伙說自己是銀河系的富二代,如果交警敢扣車,就要毀滅地球,這就屬于過度自戀。
從夜跑這一場景中,我們可以看出用戶其實是有自戀滿足心理的,活動運營可以針對用戶這一心理展開,讓用戶覺得自己很棒。
(2)競爭
為什么有這么多人喜歡玩王者榮耀,因為這款游戲具備攻擊性,這是人類本來就具有的攻擊性,攻擊性最原始表達(dá)是,兩人上街打架,但這其實是不合法的。我們在運營的過程中,應(yīng)該把攻擊性升華,讓用戶覺得爽、刺激。
昨天是國家公祭日,提及公祭日,我都會想起二戰(zhàn)。德國和日本這兩個國家與二戰(zhàn)脫不了關(guān)系。 走到今天,我們提到電子產(chǎn)品、汽車卻不得不提及這兩個國家,這是因為,在戰(zhàn)爭中,他們是攻擊性最原始的表達(dá)。所以活動運營該做的事情,就是轉(zhuǎn)化和提升攻擊性,令其合法合理。
(3)渴望關(guān)系
在活動運營過程中,你需要用戶將你的活動分享出去。用戶一定是將活動分享給他的朋友。提及到朋友,必定會涉及“關(guān)系”這個詞。關(guān)系是在活動中比較重要的因素,需要我們?nèi)?qiáng)化他。因為你的朋友會幫你放大你自己的好,轉(zhuǎn)化你承受不了的壞。
我們回到跑10公里這個場景,當(dāng)你某日跑了個10公里,內(nèi)心已經(jīng)開始自戀,你的朋友還過來夸你,你是不是覺得自己更厲害了?
當(dāng)你遇到不開心的事情,你會去找你的朋友傾訴,你將內(nèi)心的不愉快說出來,你會覺得自己其實已經(jīng)放下了。
這樣就是我為什么會強(qiáng)調(diào)關(guān)系的重要性。
(4)占到便宜
各大行業(yè)在雙十一雙十二發(fā)力,讓用戶覺得“買到就是賺到,不買就是損失”。
正如我在活動1.0,認(rèn)為用戶是唯利是圖的。在活動2.0時,我發(fā)現(xiàn)用戶并未唯利是圖,他們想要的不是便宜,而是占到便宜的感覺。
二. 活動的套路
1. 活動分享
用戶之所以會將你的東西分享出去,達(dá)到以老帶新的效果,甚至是品牌的傳播,你都必須給用戶一個低調(diào)裝逼的機(jī)會。在分析低調(diào)裝逼之前,我們先來看看用戶活動分享是利用了用戶的什么心理。
(1)自戀滿足
不知大家的朋友圈有沒有被這個測試刷過屏,上邊的文案寫著,“你的思維方式活躍又不失嚴(yán)謹(jǐn),在任何時候都能做出成熟但不乏創(chuàng)新的決策,所以你主動是一個不可多得的成功者……”我當(dāng)時看到這則解釋文案的時候,覺得真準(zhǔn),完完整整地將我描述出來,所以我立馬就將這張圖片分享到朋友圈。而事實上,這個測試?yán)镞?,沒有任何算法,都是隨機(jī)生成的,只需要設(shè)置幾個不同結(jié)果,再加上對應(yīng)的說明文案。
既然這個測試沒有算法,用戶會什么會覺得準(zhǔn)確呢?這是因為,每一個人都有自戀滿足心理,當(dāng)你看到很多好的東西時,你就會向這個結(jié)果靠攏,這個活動的運營人員就是利用了參與者的自戀滿足心理。
(2)競爭、自戀滿足
16年年底的支付寶年度賬單刷爆了朋友圈,當(dāng)我們看到這張賬單的時候,內(nèi)心會有這樣的獨白“看看勞資的賬單,怎么說也是個中產(chǎn)”。從支付寶的賬單能夠體現(xiàn)一個人的消費水平,消費水平又與有無賺錢本事有關(guān),所以當(dāng)用戶的賬單額度較高時,會更加愿意將賬單分享出去。
大家可以看一下,這份賬單顯示,我全年的支出已經(jīng)超過全國92%的人,這就是刺激用戶分享的第二個點–競爭。競爭的基本玩法就是比賽,而比賽結(jié)果可以用數(shù)字呈現(xiàn),所以,用戶心中較強(qiáng)的競爭意識會讓用戶將活動分享出去。
(3)活動的陰陽兩面
上邊提到的兩個例子,其實都只是利用用戶的某一種心理,令活動得到傳播。而騰訊公益的“‘小朋友’畫廊”活動,卻不單單是利用用戶的心理。我認(rèn)為騰訊公益的這個活動同時具備陰陽兩面。
在陽面,用戶做出分享行為,是因為受益的不是用戶本身,而是別人。在“‘小朋友’畫廊”活動中,受益人是小朋友,而且在這個分享頁面,我們可以看到用戶視覺熱區(qū)上放的是小朋友的畫作,畫作下邊配上暖心的文案,在產(chǎn)品設(shè)計上,放大了別人受益這個點。
在陰面,仍舊是利用之前說過的四大用戶心理,但必須將這四大用戶心理弱化。用戶在對騰訊“‘小朋友’畫廊”活動進(jìn)行分享時,他的內(nèi)心是沒有任何壓力,因為這是公益,別人會覺得你是個熱心的人。而當(dāng)你分享支付寶年度賬單時,你的父母會覺得你敗家,你的朋友會覺得你是在炫富。所以用戶在分享之前,會思考自己是否要分享出去。
當(dāng)你的活動只具備陰面的性質(zhì)時,就算用戶有自戀滿足心理,他也會覺得這個活動分享出去對自己沒有好處,因而不會分享出去,所以說要給用戶一個低調(diào)裝逼的機(jī)會。
2. 活動轉(zhuǎn)化
產(chǎn)品以前賣1000,現(xiàn)在賣100,用戶買不買單?用戶內(nèi)心會覺得你這個產(chǎn)品太low了,不會為此買單。而雙十一雙十二的促銷活動,卻遭到用戶哄搶,這是因為,用戶要的不是便宜,而是占到便宜的感覺。
在對用戶進(jìn)行活動運營前,先將用戶進(jìn)行分組,新用戶、活躍用戶、瞌睡用戶、流失用戶。
(1)新用戶
新用戶運營上,很多公司會派發(fā)試用券給用戶,很多人會覺得,免費的東西,用戶會買單嗎?之前信用卡送了我兩個月的優(yōu)酷會員試用,其實在此之前,我已經(jīng)開通了騰訊視頻的會員,擁有了免費的優(yōu)酷會員之后,那一段時間我經(jīng)常在優(yōu)酷上觀看無廣告的講座,會員試用結(jié)束后,彈出的廣告讓我無法接受,所以我續(xù)費了優(yōu)酷會員。
我說的這個優(yōu)酷會員試用,其實和活動派發(fā)試用券給用戶是同一個道理,我們?yōu)橛脩魳?gòu)建一個舒適區(qū),當(dāng)用戶要離開這個舒適區(qū)時,會覺得不舒服,同時,我們還要強(qiáng)化用戶失去某一種東西的感覺。
(2)活躍用戶
在活躍用戶上,我們的客戶做了如下操作:
通過活動運營的方式,給用戶打上,再根據(jù)這些標(biāo)簽為用戶觸發(fā)活動,提高轉(zhuǎn)化率。
(3)活動轉(zhuǎn)化的套路
以上提到的操作步驟中,其實暗藏著一些套路:
① 價格錨定
一塊投影布賣500塊錢,大家覺得貴還是便宜?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)在某寶上一塊投影布售價僅200元,你會覺得這塊500塊的投影布便宜嗎?怕是不會。當(dāng)我告訴你,這塊售價為500塊的投影布,可以讓投影的效果提升80%,而且它的售價是800塊,因為雙十二才降到500塊,你們還會覺得便宜嗎?如果是我,我肯定立刻買買買。
② 限時小額優(yōu)惠券
大多數(shù)活動都會派發(fā)一些限時的小額優(yōu)惠券,這一設(shè)置的巧妙之處在于“限時”。用戶的購買決策時間其實是很短的,如果無法在幾秒鐘內(nèi)搞定你的用戶,這個用戶就流失掉。我看過最夸張的就是一哥們往自己的神州專車賬戶充了一萬多的錢,怕是一輩子都用不完….“限時”優(yōu)惠就是這樣刺激用戶,完成商品的購買。
③ 限量買贈
限量買贈實質(zhì)上是數(shù)字游戲, 以下三個活動,大家會選擇哪一種形式呢?
- A原價每公里10塊,現(xiàn)價每公里8塊
- B 打車8折
- C充100送20
這三個活動,本質(zhì)上都是打八折,但是神州專車采用的是第三種活動方式,這是因為用戶對數(shù)字的感知是最敏感的,用數(shù)字可以很好地刺激到用戶。
④ 10秒內(nèi)優(yōu)惠券
用戶購買決策只有十幾秒,所以必須在十幾秒內(nèi)拿下你的用戶。這時候需要給用戶點甜頭,如果是直接給用戶優(yōu)惠券,用戶內(nèi)心會糾結(jié),因為這張優(yōu)惠券來得不費吹灰之力,而當(dāng)你在10秒內(nèi)觸發(fā)游戲給用戶玩,出于游戲自帶的一些屬性,用戶會玩得停不下來,最后再獎勵用戶一些優(yōu)惠券,用戶會覺得這些優(yōu)惠券來得不宜,要好好珍惜,此時就提高了購買轉(zhuǎn)化。
三. 活動落地
活動落地其實是人加工具,在活動轉(zhuǎn)化中,其實是有一套工具的玩法。整個活動的過程中,從最開始觸達(dá)用戶,向用戶推送,再給用戶打標(biāo)簽。通過不斷地做活動,給用戶打上大量標(biāo)簽,完成了用戶分組。有了分組后才能將我之前說的套路使用到用戶中。
在一次性的活動中,比如騰訊的“‘小朋友’畫廊”活動,就算未對用戶做分組,活動還是能夠照常進(jìn)行。但是在整個用戶生命周期中,我們會對用戶進(jìn)行多次的活動推送,這必須借助用戶分組來進(jìn)行,因為你不可能對已流失的用戶推送拉新活動,這就是我們說的精細(xì)化運營。
作者:活動盒子運營社,微信公眾號:huodongheziyys
本文由 @活動盒子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 unsplash,基于 CC0 協(xié)議
運營就是運營人性,受教了
好文章,正在研究這方面的,謝謝
占便宜其實是因為人厭惡損失
呵呵,用戶要的是就是便宜,只是奸商利用便宜的感覺來迷惑用戶!
英雄所見略同,哈哈
很不錯
4點,我覺得也就是落點在“榮譽(yù)”、“獲利”兩個方面…作者講的更細(xì)分些
如果考慮實際操作的話,還是越細(xì)分越好;選擇性強(qiáng),搭配其他手段可以組合出更具針對性的操縱方法
已做筆記 贊一個
好有創(chuàng)意!
有啟發(fā)。
很受啟發(fā),學(xué)習(xí)了
【產(chǎn)品以前賣1000,現(xiàn)在賣100,用戶買不買單?用戶內(nèi)心會覺得你這個產(chǎn)品太low了,不會為此買單。而雙十一雙十二的促銷活動,卻遭到用戶哄搶,這是因為,用戶要的不是便宜,而是占到便宜的感覺?!?/p>
這兩句話好像邏輯不是很對,前面意思是消費者不相信這個產(chǎn)品是真貨,所以即使他打一折也不會買;后面意思是消費者相信產(chǎn)品是真貨,即使五折,也愿意買。這兩個對比好像在說明用戶是喜歡便宜,但是更喜歡真貨便宜,是相信貨是否真假的問題。而不能很好的論證“用戶要的不說便宜,而是占到便宜的感覺”。
我認(rèn)為真正占到便宜和占到便宜的感覺是共存的。既然占了便宜,消費者肯定高興。正因為喜歡占便宜的感覺,所以才去占。
謝謝
其實就跟這個問題是的:結(jié)果重要還是過程重要。當(dāng)然是都重要
充100送20不是打八折
囧,不要在意那些細(xì)節(jié),充80送20才是八折…
用戶想要的不是便宜,而是占到便宜的感覺,,,,感覺這個題目很好的解釋了這個問題
寫得好 為什么沒有閱讀量!
同感