“內(nèi)容型產(chǎn)品”的運(yùn)營(yíng)該如何入手?

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)不分家,怎么講??jī)?nèi)容型產(chǎn)品是如何運(yùn)營(yíng)的?產(chǎn)品要如何設(shè)計(jì)才能讓運(yùn)營(yíng)效果最大化?

小花是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的產(chǎn)品經(jīng)理,之前從大鳥和小明哪里學(xué)到了不少東西,今天又提出了了新問題。

小花:“大鳥哥,俗話說:‘產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)不分家’,產(chǎn)品經(jīng)理為什么要懂運(yùn)營(yíng)呢?不懂又能怎么樣呢?以前小明哥跟我說,產(chǎn)品經(jīng)理只要懂產(chǎn)品定位、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、再加上溝通、管理能力就可以了。”

大鳥:“小花,我問你,如果一款產(chǎn)品想要有發(fā)展,是產(chǎn)品重要,還是運(yùn)營(yíng)重要?”

小花:“當(dāng)然運(yùn)營(yíng)重要。”

大鳥:“為什么?”

小花:“在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,酒香也怕巷子深,就算我們的產(chǎn)品再好,沒人知道,也只會(huì)爛在家里?!?/p>

大鳥:“我認(rèn)為,產(chǎn)品就是1,運(yùn)營(yíng)是后面的0,如果產(chǎn)品不好,再多的0也是沒用的,如果產(chǎn)品好,再結(jié)合上好的運(yùn)營(yíng),就會(huì)形成幾何級(jí)的裂變。所以,產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)是相輔相成的,沒有好產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)是沒有意義的;沒有運(yùn)營(yíng),再好的產(chǎn)品也走不出家門?!?/p>

運(yùn)營(yíng)可分為內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、商務(wù)運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)品是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),有好的產(chǎn)品才有運(yùn)營(yíng)成功的可能。運(yùn)營(yíng)又反過來作用于產(chǎn)品,他們更懂用戶、更懂市場(chǎng),將更多的可以優(yōu)化的功能提供給產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的提升。

運(yùn)營(yíng)蘊(yùn)含的思想太多,今天,以“內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”這個(gè)點(diǎn)來拋磚引玉,看內(nèi)容是如何運(yùn)營(yíng)的?產(chǎn)品是如何配合運(yùn)營(yíng)的?

內(nèi)容型產(chǎn)品的分類?

內(nèi)容可分為文字、圖片、音頻、視頻,相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品有:文字型有資訊類的(36氪)、問答類的(知乎)、新聞?lì)惖模ㄐ吕?、SOHU);音頻型的有歌曲類的(QQ音樂、百度音樂)、語音類的(喜馬拉雅、懶人聽書);視頻型的有直播類的(YY、花椒)、影視類的(愛奇藝、騰訊視頻)、短視頻(快手)等等。

目前非?;鸬?、有粘性的產(chǎn)品基本上都是內(nèi)容型產(chǎn)品。

如何運(yùn)營(yíng)好內(nèi)容型產(chǎn)品并將運(yùn)營(yíng)思想融入到產(chǎn)品中呢?

思考題:

把大象關(guān)冰箱總共有幾步?

把內(nèi)容型產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)好總共有幾招?

  • 挖掘:內(nèi)容型產(chǎn)品首先要有內(nèi)容、內(nèi)容要有亮點(diǎn),懂得蹭熱度,根據(jù)熱點(diǎn)策劃內(nèi)容。
  • 造星:內(nèi)容是內(nèi)容生產(chǎn)者提供的,圈住優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供者,才能保證內(nèi)容質(zhì)量。
  • 精準(zhǔn)推薦:運(yùn)營(yíng)也要了解用戶,什么時(shí)間看?怎么看?在哪看?看什么?準(zhǔn)確把握用戶習(xí)慣將會(huì)一擊命中,事半功倍。
  • 渠道:內(nèi)容分發(fā)很重要,找好渠道將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分發(fā)出去,實(shí)現(xiàn)引流的目的。
  • 互動(dòng):引來的用戶要留得住,重點(diǎn)要靠產(chǎn)品,好產(chǎn)品才能留住人。同時(shí),也要在產(chǎn)品中加入粘性的東西,如社群、溝通通道、小活動(dòng)等,讓用戶時(shí)不時(shí)的會(huì)想起你。
  • 盈利:盈利是最終目標(biāo),沒有合適的商業(yè)模式對(duì)用戶、內(nèi)容生產(chǎn)者、平臺(tái)方都是失敗,讓各方都能從產(chǎn)品中獲益。
  • 情懷:不論是產(chǎn)品還是運(yùn)營(yíng),最后如果都能提升下價(jià)值,上升下情懷會(huì)更打動(dòng)人。宋丹丹老師在“演員的誕生”里說過:“你用技術(shù)演戲,我用技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)看你;你用真心演戲,我用真心看你。”

對(duì)于運(yùn)營(yíng)的四個(gè)關(guān)鍵“挖掘”、“造星”、“精準(zhǔn)推薦”、“盈利”,我們?cè)偕钊肫饰鱿拢绾巫鲞@幾方面運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)品如何配合運(yùn)營(yíng)。

挖掘

“好內(nèi)容”才是內(nèi)容型產(chǎn)品最大的價(jià)值。內(nèi)容型產(chǎn)品排它性非常強(qiáng),用戶很少在手機(jī)上同時(shí)裝兩款同類的產(chǎn)品。所以,用戶只要認(rèn)同了一款產(chǎn)品就很容易成為你的忠誠(chéng)用戶。

運(yùn)營(yíng)人員在找內(nèi)容時(shí),常用的方法是關(guān)注“熱點(diǎn)”。當(dāng)發(fā)生熱點(diǎn)時(shí),馬上要行動(dòng)起來找出此熱點(diǎn)相關(guān)的、相似的、或相近的內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)蹭熱度的目的。

如:杜蕾斯,不論是熱點(diǎn)事件、還是節(jié)日,它都會(huì)適時(shí)的找出它與事件間的關(guān)聯(lián)性。如前段時(shí)間的感恩節(jié),小度就將所有相關(guān)性產(chǎn)品都感恩了一遍,蹭足熱度。

說到借勢(shì)文案,不得不服杜蕾斯。

往年的感恩節(jié),杜蕾斯的文案足夠精彩。今年更有意思,杜蕾斯放了個(gè)大招,一口氣調(diào)戲了十幾個(gè)品牌。每小時(shí)推送一張海報(bào),從上午10點(diǎn)開始,一直持續(xù)到晚上10點(diǎn)。非常持久,看得非常過癮。

上午10點(diǎn),開始第一張借勢(shì)海報(bào),感謝你的掩護(hù)并@綠箭口香糖。


上午11點(diǎn),第二張海報(bào)@德芙巧克力


中午12點(diǎn),推送感恩節(jié)海報(bào)并@士力架

這樣,每隔一個(gè)小時(shí)發(fā)一個(gè)感恩,直至22點(diǎn)……

同時(shí),各個(gè)被感恩的品牌也適時(shí)反應(yīng),回過來感恩小度,形成互動(dòng),互相蹭熱度。

說到內(nèi)容,各公司都必定要與版權(quán)打交道,往往都會(huì)采購(gòu)一些內(nèi)容,為平臺(tái)提供內(nèi)容支撐,尤其像影視類平臺(tái)。這些內(nèi)容平時(shí)也要做好標(biāo)簽,做好關(guān)聯(lián),為可能的戰(zhàn)斗提供好彈藥。

思考題:對(duì)于內(nèi)容型產(chǎn)品應(yīng)該如何配合內(nèi)容的制造呢?

內(nèi)容是產(chǎn)品的核心,產(chǎn)品要能夠提供內(nèi)容間的相似、相同、相近的關(guān)聯(lián)性關(guān)系,當(dāng)用戶看到某一條新聞時(shí),內(nèi)心可能還會(huì)對(duì)此新聞相關(guān)聯(lián)的其它新聞也感興趣,當(dāng)產(chǎn)品將它們做上聯(lián)想推薦和引導(dǎo)性推薦,用戶可能會(huì)更感興趣,同時(shí)產(chǎn)品也會(huì)帶來更多流量。

對(duì)于產(chǎn)品就應(yīng)做推薦性關(guān)聯(lián),讓用戶能看到此新聞的相關(guān)性新聞;看某一條視頻時(shí),同時(shí)還能提供主演的其它視頻或同類風(fēng)格的視頻,這就是內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性。產(chǎn)品要為內(nèi)容打標(biāo)簽,加入算法,讓內(nèi)容與內(nèi)容之間建立好關(guān)聯(lián)性。

造星

多的曝光度。當(dāng)然,這些簽約作者的收益是要與平臺(tái)分成的。甚至有的平臺(tái),還會(huì)為簽約作者出意見、做配圖、想標(biāo)題等,讓團(tuán)隊(duì)與頭部用戶間建立非常強(qiáng)的強(qiáng)關(guān)聯(lián),打造平臺(tái)明星。平臺(tái)打造明星,明星來制作內(nèi)容,當(dāng)明星獲取到收益就會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,平臺(tái)就會(huì)從中受益。

像當(dāng)紅主播MC天佑、利哥、阿哲、小白龍這些都是類似造星運(yùn)動(dòng)出來的。

天佑,躥紅的主播之一,人氣第一的主播,喊麥《一人飲酒醉阿》爆紅大江南北。

思考題:產(chǎn)品需要如何為運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)呢?

從上面的運(yùn)營(yíng)思路上,產(chǎn)品的同學(xué)就要思考了,如何在產(chǎn)品中打造明星。

  1. 產(chǎn)品中要增加權(quán)重功能,對(duì)于簽約作者要有所傾斜。
  2. 增加其更多曝光度,展示位置,就要有主播推薦、簽約作家等醒目位置。
  3. 為明星的作品提供配圖、副標(biāo)題、專題、評(píng)論、閱讀量、打賞等功能,著力打造明星光環(huán)。
  4. 要有等級(jí)、積分等進(jìn)階機(jī)制,讓普通用戶也有可能成為簽約作者的可能,形成新陳代謝系統(tǒng)。

精準(zhǔn)推薦

運(yùn)營(yíng)還要考慮用戶的時(shí)間、地點(diǎn)、人物,用戶看內(nèi)容時(shí)往往是利用閑暇時(shí)間,主要時(shí)間集中在早上、中午、晚上:

早上是一天的開始,人們更喜歡看些輕松的、簡(jiǎn)單的、娛樂的;

中午時(shí)間比較短,一般看一些段子、短故事、短視頻;

晚上時(shí)間相對(duì)充足,有的人還有晚上閱讀的習(xí)慣,這個(gè)時(shí)間更適合學(xué)習(xí),內(nèi)容可以稍長(zhǎng)、也可以有些深度。

很多內(nèi)容是受地域文化限制的,如小品、二人轉(zhuǎn),北方人更感興趣,南方人有時(shí)還看不太懂。運(yùn)營(yíng)時(shí)就要考慮受眾,有目的的推廣。

推薦內(nèi)容要考慮好用戶的職業(yè)、性別、年齡、愛好等信息,對(duì)用戶有針對(duì)性的推薦,為用戶做畫像,讓用戶與內(nèi)容間產(chǎn)生關(guān)系。

思考題:從時(shí)間、地點(diǎn)、人物的角度考慮,產(chǎn)品要如何配合運(yùn)營(yíng)呢?

  • 時(shí)間:產(chǎn)品中可以加入定時(shí)推薦,根據(jù)時(shí)間為用戶提供建議性推薦內(nèi)容。
  • 地點(diǎn):產(chǎn)品里是否可以加入“附近”、“本地”等位置功能,將產(chǎn)品精細(xì)化。
  • 人物:產(chǎn)品中應(yīng)該加入精準(zhǔn)推薦。用戶行為、屬性信息收集,為用戶制作畫像,給內(nèi)容和用戶分別打上標(biāo)簽,根據(jù)匹配度為用戶提供精準(zhǔn)內(nèi)容。

盈利

盈利模式是產(chǎn)品發(fā)展的源動(dòng)力,運(yùn)營(yíng)人員需要讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提供者能夠盈利,這樣才會(huì)有更大的吸引力,也才會(huì)產(chǎn)生更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。例如:荔枝直播,只有平臺(tái)上的主播掙到錢了,才會(huì)更用心的做內(nèi)容,平臺(tái)也才會(huì)更有發(fā)展。當(dāng)然,掙錢就要有人愿意付錢,運(yùn)營(yíng)人員就要考慮,用戶為什么要付錢的問題?

  • 打賞模式:用戶看過內(nèi)容后有所收獲,愿意為好內(nèi)容打賞。像公眾號(hào)。
  • 刷禮物:主播賣力的表演、給用戶帶來更多快樂,用戶也愿意為主播刷禮物。如:YY、花椒。
  • 知識(shí)付費(fèi):用戶通過學(xué)習(xí),獲得成長(zhǎng),用戶才愿意為知識(shí)付費(fèi),購(gòu)買線上課程。如:荔枝、千牛、分答。
  • 會(huì)員:給內(nèi)容做一次打包,成為會(huì)員后,用戶會(huì)擁有一定的特權(quán)。如:可以免看廣告,可看付費(fèi)電影。如:騰訊視頻,優(yōu)酷。
  • 捆綁付費(fèi):將多個(gè)付費(fèi)產(chǎn)品打包出售,讓用戶感覺合適、便宜,捆綁后的銷售價(jià)格要低于單獨(dú)購(gòu)買價(jià)。
  • 引流:通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將用戶轉(zhuǎn)化成粉絲,再將粉絲轉(zhuǎn)化成價(jià)值。如:快手。
  • 分傭:只要分享內(nèi)容的用戶,對(duì)方付費(fèi)用便可從總的費(fèi)用中獲取一定比例的分成。如:荔枝直播。

通過以上方式,為內(nèi)容提供者提供盈利,產(chǎn)品能為優(yōu)質(zhì)用戶提供收益,才是平臺(tái)自身價(jià)值的最大體現(xiàn),才會(huì)有更多的優(yōu)質(zhì)用戶的加入。盈利是才是產(chǎn)品的“腎”,是產(chǎn)品發(fā)展的“源動(dòng)力”。

思考題:產(chǎn)品盈利是基礎(chǔ)層面,能讓在產(chǎn)品上的用戶盈利,是產(chǎn)品的更高的層面,如何從運(yùn)營(yíng)的點(diǎn)思考產(chǎn)品的盈利點(diǎn)呢?

你能回答嗎。

#專欄作家#

產(chǎn)品人老吳,微信公眾號(hào):ChanPinLaoWu,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,產(chǎn)品講學(xué)堂自媒體人,某公司產(chǎn)品總監(jiān)。十多年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),做過軟件開發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān),希望能與大家分享更多產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

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題圖來自u(píng)nsplash,基于CC0協(xié)議

 

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