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大家好，這是我個人第一次在網上以自媒體方式，來和大家分享我們小團隊真實的微信運營經驗。借此機會也希望能認識更多的朋友。

今天我要和大家分享的案例，是我們小團隊(三個人)二年多來微信運營的真實的經歷。在開始干貨分享之前，大家請看二個微信賬號的用戶總數截圖：

大家看到14萬微信用戶，可能相比一些微信運營牛人(動不動就幾百萬用戶)來說真不值得一提。但是，我們的微信公眾賬號絕對比他們的用戶更精準也更具備商業變現的價值!二年來，我們可以堅持下來并讓用戶慢慢自然增長，憑借的就是永不放棄的心態，加上專注，專注，再專注的精準定位! 那么，我們是如何用二年時間做到的呢?請看詳情(提示：文章篇幅較長)：

第一幕： 未雨綢繆，敢于放棄一切自身已有優勢。

團隊主角木頭，8年互聯網行業從業經驗，酷六網(國內第一家納斯達克上市的視頻網站)的第一批創業成員，職位高級UI設計師，在網頁設計方面，具備豐富的經驗!

2011年1月，在北京因為工作關系，不想和陌生人合租。我們三個人就一起合租三室一廳的房，大家住在一起。平時我們三人偶爾會抱怨下天天上下班的痛苦，會坐在馬路邊上看著車水馬龍，夢想著自己也能在北京有房有車。會一直討論工作之后的休息時間，要去做點什么才好?？蓪τ谀菚r候的我們來說，我們還沒找到自己內心真正想做的事情。我們三個人無比的糾結與迷茫。

2011年6月，木頭突然和我們倆說他離職了(他二年前已從酷六出來，和同事創業二年)，他要去服裝學院學習服裝設計，他熱愛服裝設計。他放棄了屬于他在這公司的股份!放棄了所有收入!要全職去學習進修一年，只為熱愛，沒有其他理由!

我們，無比震驚!但馬上轉為佩服他的膽量與勇氣。我們是朋友，我們需要的就是給他鼓勵與支持!我們告訴他，我們會無條件支持你，等你學成歸來，我們以互聯網從業經歷與優勢，一起合作進入服裝行業!

2011年9月，木頭報名進入了北京服裝學院 (PS:因為他所在的創業團隊成員對他工作能力與人品的認可，公司暫時也給不了他太多回報，公司的老大就說現在創業不容易，但他的學費，公司一定要幫他出)。

2012年2月1日，我們能看到 http://www.topmen.com.cn/和 http://www.topwomen.com.cn/ 二個域名在同一天被注冊。這個時候你會知道，我們小團隊開始出發了。

第二幕：厲兵秣馬,只為點亮心中的那一盞燈。

網站域名注冊完成后，木頭找到我們說，他會一個人邊利用學習的閑時間，更新網站。讓我們先好好安心工作，前期網站所有更新的工作他都自己來承擔。不過在做之前，我們三個碰面確定發展方向與做事原則：

1.網站前期只開一個Topmen域名，我們先專注于男裝。

為什么我們先選擇做男裝開始?因為我們調研發現，在目前的互聯網，幾乎找不到可以叫得出名字且只專注于男裝的網站。可能男裝市場較女裝小，但是，我們相信只需要專注一塊，就一定有發展。也正是這個決定，讓我們在后面的發展比較順利，可以很快吸引到國內一批優秀的服裝設計師。當然，也有欠缺的地方，就我們在女裝方面發展過于緩慢，如大家看到，我們男裝微信公眾平臺的用戶比女裝快多一倍。

2.確定以微博為重點發展對象，逐步吸引把用戶并把用戶帶回網站。

從2010至2012年，相信只要在互聯網行業混的人，對微博的火熱程度都清楚。我們商量，剛做網站，如果還依賴以前互聯網的玩法。要吸引用戶，需要花費巨大的精力與財力。可能得到的用戶還不精準。不如，我們直接以微博為重點，每天在網站發過新內容，立馬更新到微博上。

按這策略，每天3-4條不斷地更新優質的微博內容，整整二年多，一直堅持到現在。

關于微博運營策略只有四個字：腳踏實地!我們只做三點：

a.盡可能短精簡信息內容并且抓住當前行業最熱話題。例如( #2015春夏米蘭男裝周# #米蘭男裝周#)

b.主動關注行業內的名人，爭取到他對我們賬號的認可，就是讓他們也關注我們。

如圖：服裝行業內的知名設計師，名模等也關注了我們的微博賬號。如下圖(請點圖片，查看大圖)：

更多粉絲，請關注我們微博，一看真假。

c.提供優質的微博原創內容，切忌敷衍對待。

只有提供了優質的微博內容，才可能得到微博平臺的推薦。如下圖，騰訊微博有推薦我們賬號：

現在微博已現頹勢，被刷粉，淘寶廣告等嚴重影響用戶體驗的垃圾信息給坑完了，因此，現在在這里我個人建議大家不要在它上面花太多精力。

2012年底我們感覺到微博的用戶活躍度在下降，用戶質量也越來越低。但在此時微信已是大熱，我們立即改變策略，目標就是迅速把微博上的忠實用戶導到微信公眾平臺。大家如果關注的我們微博的話，會看到這樣一張焦點圖：

非常幸運，新浪微博和騰訊微博的80%用戶已基本上，已成功轉換成我們微信公眾平臺的用戶。

3.只因熱愛，但不會考慮賺快錢,不做違背用戶體驗的事情。

我們在做網站前，就確定了這條最基本的原則，也是團隊內部的底線!這二年來，因為這個，我們也爭吵，甚至于臉紅過。但最終還是以尊重用戶體驗為核心點，當然在這二年的過程中，我們不知道拒絕過多少誘惑(大家知道:微博轉發廣告，微信推淘寶服裝產品等等，都可以很快賺點錢，但這些信息對用戶來說是沒任何價值的合作，都被我們一一拒絕)。

第三幕：水滴石穿, 再渺小的團隊也能創造價值。

默默地堅持了二年多時間，最近的我們也一直在嘗試著，如何才能給國內的服裝行業提供更有價值的東西。我們的思路很簡單：所有的服裝，從布料到成品，其中最關鍵的一環：服裝設計師! 是他們給予服裝以真正的靈魂，他才是我們服裝界的主角。沒有他們的智慧，我們不可能見到如此多彩的成衣。但是大部分設計師，他們是不被人熟知。我們的平臺，需要給他們展示自己才華。基于這個點出發，我們策劃了一個《我是設計師》活動，關于活動效果。大家可以看下圖片：

信息通過微信發出去，已有設計師加我們微信，詢問如何參加活動。這讓我們感覺到，我們這件事情做對了?，F在已有30多位設計師報名參加活動。我們正在加緊進度，盡可能多地推廣這些設計師。當然還有更出乎我們意料之外的，我們這活動也得到行業內非常有名氣的大設計師的肯定，譬如勁霸男裝品牌企劃總監劉勇先生：

可以預見，接下來我們還能得到更多人的肯定與支持。雖然我們只是一個小團隊。但我們正做一件對服裝行業有價值的事情。相信我們接下來會發展的更順利。

轉自：http://lusongsong.com/reed/1084.html