運營海外社群的關(guān)鍵詞:克制
這是小鹿首次嘗試在產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)文章,實習(xí)期間運營了一個海外用戶群,感覺這是一塊蠻新的區(qū)域,想和大家分享下在WhatsApp平臺上的運營經(jīng)驗。
WhatsApp是什么?在國內(nèi),知道的人可能不多,但在國外,WhatsApp堪稱國民應(yīng)用。SimilarWeb在2016年對187個國家的聊天軟件做過調(diào)查,WhatsApp在109個國家占據(jù)領(lǐng)先,占比為55.6%,包括巴西、墨西哥、印度、俄羅斯及南美、非洲的許多國家。
(圖片來源:SimilarWeb)
那么,在WhatsApp占主導(dǎo)的地區(qū)做國外社群運營,自然也要“入鄉(xiāng)隨俗”,使用WhatsApp平臺,運營規(guī)則和方式也要隨平臺特色而有所區(qū)別。
在建立社群時,也應(yīng)考慮不同平臺的特點,我需要加入的是哪些用戶,這些用戶更常在什么平臺活躍,現(xiàn)有平臺的哪些功能比較符合用戶的日常社交需求等。
WhatsApp定位為手機短信的替代品,簡潔是其最突出特征,用手機注冊和登錄,只要是在用戶通訊錄中并注冊了WhatsApp賬號的聯(lián)系人,就能直接進行對話,無需加好友或驗證??梢哉f,WhatsApp更像是升級版的短信,除了發(fā)送文字,還能發(fā)送語音、圖片、視頻、文件等,既能私人聊天,也能建立群組。WhatsApp的簡潔讓用戶使用起來更加快捷和便利,隨時隨地,只要知道對方手機號碼,就能使用WhatsApp進行聯(lián)系。
但是,簡單便捷對用戶使用來說是有利的,對于社群運營卻是困難的。接下來,我會從群組功能和群管理員權(quán)限兩個方面做出說明。
從群功能和權(quán)限思考出發(fā),思考管理方向
很多運營社群的人會問,平臺選定了,是不是就可以開始引流了呢?當(dāng)然不是。
首先,你得熟悉這個平臺的特性,作為管理者,你需要摸清楚,你所用來搭建社群的平臺為管理社群提供了哪些功能和權(quán)限,哪些是你可以利用的,這些都可以幫助你思考社群的管理規(guī)則、日常運營方式和未來發(fā)展方向。
1、群功能
運營社群的人都希望群成員遵守規(guī)則,平時規(guī)規(guī)矩矩,有活動的時候熱烈參與、大力支持,其樂融融。這可以當(dāng)做一個目標(biāo)來實現(xiàn),但偏偏大部分社群都還走在實現(xiàn)的路上。這時候,仍想以較小的成本運營好一個社群,就需要平臺具有強大的功能了。
先來看看QQ群、微信群和WhatsApp群的功能對比:
在現(xiàn)有平臺中,QQ群的功能算是很牛逼的?;局С秩魏涡问降脑掝}討論,還有全自動化的成長體系。群消息太多,管理員又想要說點正經(jīng)事時,簡單,一鍵禁言,只有我群主和管理員能說話,你們都好好給我聽著。群不夠活躍了,弄個投票、活動什么的,也能整出點花樣來。
微信群的功能相對簡單,可以說群紅包是最有用的功能了,但在支持移動支付的地方,群紅包是極好的激活社群工具。想在群里做個小調(diào)研,扔個紅包,至少也能引來十人八人的注意。另外,@所有人的功能也能在一定程度上引起群成員的注意。
但Whatsapp群的功能就很令人捉急了。群消息太多,只能靠管理員在群里干吼,單個警告用戶,或是直接把某些用戶踢出群,以求環(huán)境清靜。群不夠活躍,也沒法通過@所有人來贏得注意,畢竟WhatsApp的定位就是即時通訊工具,“簡潔”才是人家的特色??!
小鹿在剛開始管理WhatsApp群時,每天都收到超過1000+條信息,仔細(xì)看,超過2/3都是小廣告和色情內(nèi)容,我發(fā)群規(guī)則的手速再快,也敵不過用戶瘋狂刷屏的速度,但我能怎么辦呢?不能禁言,也不能@所有人,管理員的話就這么被淹沒在了汪洋大海里。由于WhatsApp允許用戶不加好友直接聯(lián)系對方,群里的用戶還瘋狂給我撥打語音電話……
請近距離感受一下小鹿當(dāng)時的絕望——
2、群主及管理員權(quán)限
群組本身的功能是為管理者服務(wù)的,相應(yīng)的,管理者在群組中就會擁有一定權(quán)限,這些權(quán)限和功能相呼應(yīng),幫助管理者維系著社群的生存。群功能簡單不要緊,管理者有權(quán)限,一樣能把群管理好。
QQ群的權(quán)限分級是比較合理的。群由群主設(shè)立,這個群有什么功能也由群主決定,群主有絕對權(quán)力,可任命管理員,也可以撤掉管理員的職務(wù)。管理員之間是相互平等的,管理員不能刪除其他管理員,更無法撼動群主的地位,他能統(tǒng)帥的只有普通用戶。
微信群只有群主,沒有管理員,群主的權(quán)限也比較簡單,只能刪減群成員、發(fā)群公告和轉(zhuǎn)讓群主身份,連解散群的權(quán)限都沒有。
WhatsApp群沒有群主,創(chuàng)建社群的人就是管理員。
管理員可任命其他成員為管理員,且所有管理員權(quán)限相等,均可添加和刪減群成員,這里也包括刪除其他管理員。一般來說,我們會在確定管理員之后,再給他們分配任務(wù),如果他們做得不好,就將其管理員職務(wù)撤掉,另選他人。但WhatsApp的設(shè)定讓群組建立者顯得很被動,一旦和其他管理員相處不好,你就可能會被自己創(chuàng)建的WhatsApp群踢出群,所以,在選擇管理員的時候要格外謹(jǐn)慎。
下面這張圖片更清晰地呈現(xiàn)了不同平臺的成員權(quán)限差異:
這就是我為什么說WhatsApp的簡潔對管理者來說是一個災(zāi)難了,你可能會說,為什么不用QQ呢?我也想,哪個管理者不希望以最小的成本做出最好的成績呢?但用戶不認(rèn)賬啊,他們不習(xí)慣用QQ,QQ上也沒有他們的社交圈,會有幾個人愿意加一個群而多下載一個與自己毫無關(guān)聯(lián)的聊天軟件呢?
況且,前面已經(jīng)說過,WhatsApp在國外許多國家和地區(qū)都是國民應(yīng)用,通過WhatsApp接觸用戶,是對用戶最友好的渠道。沒辦法,在現(xiàn)有情況下,想要用WhatsApp和國外用戶打交道,管理手段還真的基本得靠人工,也對管理者的事前準(zhǔn)備提出了更高要求。
WhatsApp的管理關(guān)鍵詞:克制
正所謂“道高一尺,魔高一丈”,WhatsApp簡潔,管理員就只能更努力,花費更多功夫去運營咯。至于功夫怎么下,我的建議是:克制。
1、克制引流人數(shù)
對于管理者而言,禁言功能是非常有用的。
尤其是在社群建立初期,一次性導(dǎo)入過多用戶會導(dǎo)致信息爆炸,管理員說的話會完全被淹沒在聊天信息中,刷屏、廣告、小黃圖滿天飛,根本無法控制。小鹿就經(jīng)歷過兩次這樣的狀況,同時建了兩個新群,無限制地導(dǎo)流,初來乍到的用戶出于新鮮感瘋狂發(fā)消息,群組迅速失控,盡管管理員力挽狂瀾,最后仍只保住了其中一個群。另一個群已經(jīng)淪為“黃賭毒聚居地”,消息的混亂已經(jīng)超越了可管控的程度,只好直接放棄。
因此,每次引流,最好控制在30-50人,尤其是當(dāng)你對這些用戶不了解時,你永遠(yuǎn)不知道他們會在群里傳播什么信息,也不知道他們會在多大程度上遵守群規(guī)則,所以,慢慢來,先引一批,把這群人調(diào)教好,讓他們熟悉群組的目標(biāo)和常規(guī)活動,再開始下一階段的擴張。
2、克制消息數(shù)量
社群太沉寂當(dāng)然不好,但社群太活躍,也會增加消息管理的難度。一個群,只要人多,就難免魚龍混雜,發(fā)小廣告的、傳播謠言的、發(fā)色情信息的、聊天聊著聊著吵起來的,什么都有。群主和管理員想說句話,沒人聽,想組織一次正經(jīng)活動,消息剛發(fā)出來,刷的就被其他廣告蓋掉了。
這就需要有明確的群規(guī)則,而且,這些規(guī)則的目的是保證群組氛圍的健康,有利于后續(xù)活動開展。
- 禁止私自拉人進群;
- 禁止刷屏,限制每次發(fā)送的圖片/視頻數(shù)量,如圖片不能一次發(fā)超過3張,視頻不能超過1個,以免打擾其他用戶;
- 禁止發(fā)布小廣告、傳播謠言;
- 禁止發(fā)布暴力色情信息;
- 禁止任何形式的辱罵;
- 避免談?wù)撜位蜃诮虇栴},以免造成不必要的爭吵;
- 提倡討論和建群目的有關(guān)的內(nèi)容。如,瀏覽器群可提倡談?wù)摓g覽器的功能、性能、交互等,形成良好討論氛圍的同時,也為相關(guān)產(chǎn)品調(diào)研做好鋪墊……
當(dāng)然,一味的禁止會帶來不自由,這時候,群組管理者就需要創(chuàng)造話題,釋放用戶。
比如,鼓勵他們每天在群里打招呼,鼓勵群組成員分享趣味知識、生活小竅門、鼓舞人心的話語,定期開展活動,可以是投票、話題討論等,讓用戶覺得自己在群里有話可說,同時,也讓他們明白,這個社群有其特定的使命,和普通的聊天群不同。當(dāng)群組成員形成這種意識,社群管理的成本就會慢慢降低。
3、克制管理員數(shù)量
設(shè)置管理員可幫助群主分擔(dān)壓力,但管理員不是越多越好,有能力的人才能讓社群運轉(zhuǎn)得更好。
在運營WhatsApp社群時,不僅要在和用戶的相處中發(fā)現(xiàn)有管理員潛質(zhì)的人,還要再三思索,這個人是否值得信任。因為,WhatsApp的管理員身份平等,且一經(jīng)設(shè)置就無法撤銷。
對于管理者來說,這是比較可怕的事情。你創(chuàng)建了一個群,看中一名用戶并挑選他作為管理員,但有一天,你們意見不合,這名管理員就可以把你踢出群,這完全是有可能的。因此,與群組成員相處久一些,有把握一些,再將某個人設(shè)成管理員。
對于一個150人左右的群組,3-5個管理員是足夠的,不需要太多,畢竟眾口難調(diào),你無法保證這幾位管理員之間是否能相處和諧,萬一有一個偏激的,就可能對整個社群產(chǎn)生威脅。管理過程中,建群者應(yīng)盡量多與管理員進行溝通,避免產(chǎn)生不可挽回的矛盾。
4、克制群組成員總數(shù)
有人可能覺得,社群人數(shù)多總比少的好,畢竟人多,還能矮子中挑高個,總有活躍的人。但我想說,該踢人的時候就踢人,人數(shù)差不多就得了,別老盯著數(shù)字不放。在一個超過100人的群里,除了那些最活躍的人,剩下的大多數(shù)屬這幾種:
- 偶爾說說話,主要看對話題的感興趣程度,或是看心情
- 每次出現(xiàn)都是發(fā)廣告或無關(guān)信息
- 從來不說話
偶爾說說話的成員還是可以保留的,畢竟不算是完全的沉默成員。但發(fā)垃圾信息和始終沉默的成員完全是可以踢掉的,一來是可以讓社群的環(huán)境更純潔,二來,也是給現(xiàn)有成員一個提醒——發(fā)垃圾信息和不說話的人是要被踢掉的哦!
不要心疼人數(shù)的減少,每次引流,都能給社群注入新的活力。再說了,建群的目的不是積累人數(shù),而是積累活躍人數(shù),不是嗎?
最后:我對WhatsApp的感受
我們總有需要面對不同群體和不同平臺的時候,最好的方法,就是利用好不同平臺的特點,QQ群功能龐大,社群管理自然就可以設(shè)置得復(fù)雜和高級些,WhatsApp主打簡潔,我們就通過克制成員數(shù)量、信息數(shù)量等,也做出一個簡潔的群來。
WhatsApp有今天的成績,自然有其吸引人之處。
從一開始接觸WhatsApp,我每一秒都忍不住吐槽它的簡單,但慢慢地,我也開始適應(yīng)這種簡潔。沒有冗長的好友列表,不需繁瑣的搜索和查找,有了電話號碼,就能建立聯(lián)系。對于一個管理者來說,這是極其便利的。成員總有這樣那樣的瑣事要直接和管理者對話,托WhatsApp無需加好友的福,我不需要每天都通過一大堆的好友驗證,直接對話,效率確實高了不少。
以上就是小鹿的總結(jié),新人一枚,對社群的理解還有許多不足之處,也期待各位有經(jīng)驗的前輩給我一些指點,希望可以一起成長!
參考資料:
《看下手機IM的勢力范圍,發(fā)現(xiàn)LINE只占了全世界的一小塊》
作者:小鹿,華南某高校社會學(xué)研究生,熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),曾在卓越教育和阿里巴巴實習(xí),有新媒體運營、內(nèi)容運營、用戶研究和社群運營經(jīng)驗。
本文由 @小鹿 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自PEXELS,基于CC0協(xié)議
感謝小鹿,剛好要考慮組建海外whatsapp群,現(xiàn)在直接放棄了,還是Telegram方便點,可以設(shè)置自動機器人,機器人很大程度上可以較少一部分機械的勞動比如根據(jù)條件禁言,主動歡迎詞之類的。
2018/03/06
感謝小鹿,干好要考慮組建海外whatsapp群,現(xiàn)在直接放棄了,還是Telegram方便點,可以設(shè)置自動機器人,機器人很大程度上可以較少一部分機械的勞動比如根據(jù)條件禁言,主動歡迎詞之類的。
真好