內容類產品贏得用戶時間的4個秘訣:收集、目標、互動、榮耀

6 評論 13635 瀏覽 87 收藏 8 分鐘

在如何贏得用戶的時間問題上,任天堂常年的掌門人山內溥老先生,他提出的是這四個詞:收集、育成、追加和交換。我國的著名創業者史玉柱也提出了四個詞:榮耀、目標、互動和驚喜。在內容類產品的運營中也會用到這些關鍵詞,我做了結合:收集、目標、互動、榮耀。

全文2102字,與你分享。

收集:用標簽滿足用戶的內容需求

在用戶使用產品的時間軸上,我們需要從首次使用時就開始收集內容標簽、閱讀標簽、行為標簽。

  1. 大多數的內容類產品都會在注冊時提供標簽給用戶選擇,如科技、動漫、社會等標簽,以此幫助用戶以最快的速度和最低成本完善個人畫像,系統也將根據標簽來推薦內容或用戶給我們,完成初始頁面的信息填充。
  2. 在使用中,用戶會根據自己的興趣點有選擇性的閱讀內容并發表評論,運營可以根據內容的閱讀數、評論數等數據來了解用戶感興趣的內容,以此推薦個性化的內容。關于收集會用到的推薦算法,已經有很多的分析文章,這里就不再贅述了。
  3. 除了用戶自行打開app閱讀外,我們也可以用push的方式觸發用戶打開app,以此提高產品的使用時間,而合適的push就需要對用戶的行為進行收集,了解用戶使用app的時間和現階段感興趣的內容類型。在推送push時還要注意優化消息通知欄的文字,標題黨的打開率一定是高的,但需要注意尺度,避免過度標題黨,反而招致用戶反感。

目標:給予用戶方向感。

我們設計的功能和運營活動要給用戶傳遞什么是好的信號,讓他知道這樣做是能得到滿足的。比如用戶精心發一條帖子,卻得不到關注,就無法得到滿足。

運營要及時發現這類內容,并給予流量的扶持,如將帖子設為精選或者推薦給其他用戶,通過提高曝光量來滿足用戶,讓用戶知道什么是好的內容,讓用戶在發帖子時有方向感。

運營在策劃活動時也要考慮活動是否能給用戶正確的方向感,活動的方向感是要讓用戶感受到我們是一款什么樣的產品,活動的主題不要背離產品的核心。

從以下幾個方面來思考活動是否符合產品特性:

  1. 活動的目標參與用戶是什么樣的?
  2. 活動玩法和UI是否符合目標用戶的口味?
  3. 觸發用戶分享活動的點有哪些?
  4. 用關鍵詞來形容活動,符合產品特性的關鍵詞有哪些?

互動:好的內容也是好玩的

好的內容除了能吸引用戶閱讀外,也會激發人們思考和討論,通過內容讓用戶彼此互動起來,是內容運營和用戶運營結合的典范。

那么通過內容來讓用戶之間進行互動的功能有哪些呢?

  1. 熱評榜,根據評論獲得的贊和回復來排名是常見的功能,除了利用排序突顯優質評論外,將評論內優質的回復突出顯示也是有需要的功能。
  2. 專題欄,內容多了之后,運營要進行提煉,把好的內容歸類到專欄中,便于用戶閱讀的同時也能告訴作者,我們歡迎什么樣的內容。這里與上面說的方向感是呼應的。
  3. 看一看,沒錯~就是微信里的看一看功能(沒想好怎么形容,就用微信功能來命名吧~)看一看,將好友閱讀的內容做了集合,社交關系不止于評論回復的直接互動,也可以是閱讀過的內容進行交換。
  4. 打賞,這也是常見的功能,我在人人都是產品經理發表文章后,通常都會收到打賞,雖然可能并不是讀者的打賞(隱晦,你懂得~),但的確刺激了我繼續寫作的欲望。

什么類型的內容天然具有互動的特性呢?

  1. 神秘類,微信朋友圈里經常刷屏的測試類H5活動和小程序想必大家都已經見過了,測試類的內容能滿足人的好奇心,加上參與成本低的原因,人們對測試類的內容可謂樂此不疲。
  2. 集智類,當我們對一個問題無法解決時,就需要求助身邊的朋友,讓大家一起來幫你想辦法,這就是集智類。集智類內容利用了人的天性,當我們幫助別人時,腦部會產生大量多巴胺,而多巴胺正是 “快樂使者”,負責傳遞開心和興奮的感覺,所以集智類也具有天然的互動特性。
  3. 娛樂類,這類的內容最為常見,通常為笑話或者搞笑視頻,也可以是生活小事、明星八卦等等,對他們的行為做出評論,尤其是具有爭議性的內容,互動更為頻繁。
  4. 獎勵類,參與有獎是提高互動最直接的方式,如猜一猜,猜對有獎等等,有趣的內容和參與獎勵是讓內容互動起來的標配。

榮耀:滿足你的虛榮心

如同游戲里的排行榜一樣,內容運營也會用到排行榜,如作者等級、文章排名等。還記得QQ個人資料的圖標嗎?為了點亮圖標我們心甘情愿的做著官方希望我們做的事,這就是榮耀的吸引力,滿足了人們不愿意與別人一樣的心理。

我們可以用哪些方法來滿足用戶的榮耀心呢?

  1. 認證標志,讓作者、優質評論回復從頁面上脫穎而出,也能引導其他用戶發表優質的內容。
  2. 好看的數字,有一個女生玩探探,不跟人聊天,但會每天打開看看,只因為上面有她的照片,她玩探探的目的很簡單,就是想看看有多少人喜歡她。內容運營也一樣,作者發布了文章,通常都會常來看看閱讀數、評論數等等,如果你的平臺用戶還不是足夠多且活躍,不妨在數字上注點水,來滿足用戶小小的虛榮心。
  3. 等級特權,不同活躍度的用戶有不同的等級劃分,方便了我們的運營也給予了用戶“我們不一樣”的心理滿足,等級特權除了是身份的不同外,也能告訴用戶如何成長。

尾記

內容運營有很大的空間可以發揮,贏得用戶的時間也有很多的功課需要做,這里分享的只是一部分,希望我的分享能給你帶來啟發。

 

本文由 @?唐勇 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自PEXELS,基于 CC0 協議

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 學習了

    回復
  2. 對于非資深,非活躍用戶, 精神上的激勵獲得的滿足確實是是否有用, 這點得到普遍的共識 。在此基礎上, 蠻多的平臺輔以物質上的獎勵, 能夠讓用戶走的更遠, 停留的更長久。
    判斷用戶對于精神激勵觸發疲勞感的時候, 適當的用物質介入,是一個不錯的嘗試。這也要求我們在規劃用戶等級體系, 積分體系,兌換(獎勵)體系的時候, 對自己平臺的用戶有一定深度的認知,不易。

    來自上海 回復
    1. 是的,物質獎勵要掌握好分寸,否則反而適得其反。

      來自江蘇 回復
  3. 學習了~!

    來自上海 回復
    1. ??

      來自江蘇 回復