澎湃:藏著傳統(tǒng)媒體精神的新媒體

0 評論 3454 瀏覽 2 收藏 8 分鐘

2014072502

和無數(shù)今日有感而發(fā)的評論員一樣,筆者的朋友圈也被邵總的《我心澎湃如昨》刷屏了,一些做傳統(tǒng)媒體的朋友都轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章集體掉淚,做新媒體的朋友都轉(zhuǎn)發(fā)這篇文章表示軟文寫的還是很不錯的,不管各方勢力懷著怎樣的鬼胎,傳統(tǒng)媒體這次轉(zhuǎn)型的嘗試還是成功的開始了。就沖著這個(gè)不錯的營銷開頭,筆者足以對那些依舊唱衰的評論員們翻翻白眼,心情澎湃地表示:“我看好澎湃!”,但我的看好不是對于一個(gè)傳統(tǒng)紙媒,而是對一個(gè)雖然保留傳統(tǒng)媒體精神,但已經(jīng)全新的互聯(lián)網(wǎng)新媒體。

營銷:社會化+自媒體

前段時(shí)間剛看了一篇文章分析為什么內(nèi)容為王的傳統(tǒng)媒體依然不能走很遠(yuǎn),抨擊的就是紙媒們只知道做一款紙媒的復(fù)制品,而不知道做一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,所謂內(nèi)容為王也不能說真的夠上“為王”的標(biāo)準(zhǔn)了。這話音還沒落,今天澎湃就登場了,而且還來了一個(gè)非?;ヂ?lián)網(wǎng)的登場。不論是邵兵的80回憶在微博和微信上病毒式催淚,還是幾位互聯(lián)網(wǎng)評論人在主流新媒體網(wǎng)站上對理想主義頻唱哀歌,有關(guān)澎湃的報(bào)道和評價(jià)在社交網(wǎng)站上漫天遍野地開了花。這樣的準(zhǔn)備從半年前就已經(jīng)開始,可以說是“處心積慮”地要走上社會化營銷的道路。

形式:紙質(zhì)情懷+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

紙媒因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)興起,剛開始走下坡路的時(shí)候,人們就已經(jīng)在著急地分析原因找出路了;移動媒體出現(xiàn)之后,幾乎所有人都在一把眼淚一把鼻涕地高唱紙媒不再的挽歌,這歌聲有多大,紙媒在人們心中的情懷就有多深。有抱怨就會有需求,有情懷也可以激發(fā)需求,只不過,這情懷不能守舊,而是要和符合潮流的事物結(jié)合起來。

這一點(diǎn)可以學(xué)習(xí)Kindle。Kindle在平板電腦的競爭下依然活得風(fēng)生水起,固然有價(jià)格很低的優(yōu)勢,但更重要的是抓住了人們對于紙質(zhì)書籍還有的一點(diǎn)情懷,所以主打的產(chǎn)品特點(diǎn)就是和紙一樣的質(zhì)感設(shè)計(jì)。然而亞馬遜十分清楚,雖然用戶嘴上說著想念手上捧著書頁,聞著書香的感覺,但已經(jīng)沒有人真的愿意馱著一堆書在旅行途中聞書香了,所以一定要做電子書,這就誕生了一個(gè)紙質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)品,事實(shí)證明這個(gè)結(jié)合非常恰當(dāng)。

筆者打開澎湃App的直觀感受是這是一個(gè)知乎+36氪+自媒體專欄的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,有分類、有追蹤、有問答、還有神回復(fù)。而報(bào)紙的字體、樣式和排版又給人一種讀報(bào)的氣息,折疊分頁的設(shè)計(jì)更是結(jié)合了人們傳統(tǒng)翻報(bào)習(xí)慣而做出的極具創(chuàng)意的交互設(shè)計(jì)。不知道未來的內(nèi)容會如何指引和掌握,就目前的情況看,有深度和有意思這兩方面做的都不錯。

內(nèi)容:平實(shí)+時(shí)政

傳統(tǒng)媒體的讀者都轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙面對著不斷消失的受眾,真正反省積極投入競爭的卻幾乎沒有,怨天尤人的、混吃等死的、轉(zhuǎn)作仕途的卻比比皆是。在這樣不自由、沒生氣的報(bào)業(yè)環(huán)境里,澎湃以新聞客戶端的方式上線至少有一種令人尊敬的態(tài)度,因?yàn)樗谂Φ叵蚧ヂ?lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不管是形式上還是內(nèi)容上。東方早報(bào)之前的新聞發(fā)刊詞就給人印象深刻,在看夠了空話、套話后,終于我們從紙媒的口中聽到幾句平實(shí)的人話?,F(xiàn)在東方早報(bào)又起身自救,開始像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣的推出自己的客戶端,筆者認(rèn)為這至少是認(rèn)真走出了一步。沒有一個(gè)開始,永遠(yuǎn)不會有未來。

以時(shí)政走位是轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)市場的傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢。馬云說過:“上面沒人,唯一的背景是市場?!迸炫纫揽康木褪堑谝粭l路線:“我上面有人?!被ヂ?lián)網(wǎng)上的時(shí)政消息是必須經(jīng)過過濾的,人們在互聯(lián)網(wǎng)上滿足的需求主要集中在一些細(xì)分領(lǐng)域如財(cái)經(jīng)、IT、體育、娛樂等方面。網(wǎng)絡(luò)媒體在這些垂直領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展得非常成熟,傳統(tǒng)媒體在網(wǎng)絡(luò)化過程中,即使進(jìn)入這些領(lǐng)域也無法與網(wǎng)絡(luò)媒體抗衡,所以競爭優(yōu)勢只能體現(xiàn)在壟斷了采編權(quán)和政府央企等采訪資源的時(shí)政信息上?!疤卦S經(jīng)營”的黃馬褂,可以讓澎湃在時(shí)政新聞里做到中國國內(nèi)在深度和廣度上的最大限度,這一點(diǎn)或許不足以讓渴望自由的互聯(lián)網(wǎng)用戶得到完全的滿意,但是至少是一個(gè)可以改變的入口。被壟斷的時(shí)政新聞以互聯(lián)網(wǎng)最典型的方式來到了我們的面前,至少給我們帶來了變革的希望。

時(shí)機(jī):紙媒緬懷+深度崛起

不得不說,澎湃能夠在上線一天之內(nèi)掀起如此的軒然大波,很大的原因是抓住了一個(gè)很好的時(shí)機(jī)進(jìn)入人們的視野。這個(gè)時(shí)機(jī)就是人們對傳統(tǒng)媒體的情感積累達(dá)到一定程度,以及對深度信息需求不斷增加的時(shí)候。還是要提知乎和果殼的巨大貢獻(xiàn),把網(wǎng)民的思想提高了不是一點(diǎn)半點(diǎn),讓企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)精英用戶的市場容量充滿希望,澎湃選擇這個(gè)時(shí)機(jī),擁有絕對深度的原創(chuàng)內(nèi)容,還把App做出了社區(qū)的外殼,很是符合當(dāng)下的趨勢。憑借著東早的新聞基礎(chǔ)和記者力量,長時(shí)間地產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容不算是難事,關(guān)鍵在于怎樣述說時(shí)政來持續(xù)抓住互聯(lián)網(wǎng)讀者的心。

澎湃就這樣出來了,內(nèi)容是傳媒的,形式是新媒的,希望它能真正做到用新媒的口氣說出傳媒的句子。

本文為作者哉小洛(企業(yè)時(shí)間)投稿發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并保留本文鏈接

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!