互金產(chǎn)品社區(qū)運(yùn)營(yíng):從三個(gè)方面闡述用戶與社區(qū)(產(chǎn)品)的關(guān)系

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在流量越來(lái)越貴的的當(dāng)下,盡可能搶占已有用戶的時(shí)間,達(dá)到節(jié)省成本的目的,成為每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都需要考慮的事情。千萬(wàn)別學(xué)張小龍先生把微信打造成一個(gè)“讓用戶用完即走”的產(chǎn)品理念,因?yàn)槲⑿诺挠脩袅考?jí)以及強(qiáng)關(guān)系屬性,都是國(guó)內(nèi)任何一個(gè)產(chǎn)品所能匹敵的。所以,無(wú)論是以前的論壇、貼吧還是現(xiàn)在的社區(qū),用來(lái)沉淀用戶,無(wú)疑是一條可深究的路徑。本文以互聯(lián)網(wǎng)金融類產(chǎn)品為例,對(duì)于互金產(chǎn)品的社區(qū)進(jìn)行一些分享。

本文框架如下:

一、社區(qū)定位

1、確定社區(qū)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

社區(qū)是產(chǎn)品的一部分,社區(qū)確立的目標(biāo)與產(chǎn)品的目標(biāo)要保持一致性。

如工具類金融APP,除了核心功能是為了更“快捷”給用戶提供某種功能外,其額外的功能——社區(qū)的建立也應(yīng)當(dāng)遵循“快捷”的理念。

在這之外,大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)金融類產(chǎn)品都有一個(gè)共同的目標(biāo),就是讓用戶花費(fèi)更多的沉沒(méi)成本在社區(qū),也就是提升用戶的活躍度和忠誠(chéng)度。

產(chǎn)品功能適用于高頻功能推低頻功能,社區(qū)是低頻功能的集聚區(qū)。

如記賬理財(cái)APP,以高頻功能記賬為切入點(diǎn),擴(kuò)展出來(lái)低頻功能信用卡還款。

(某記賬APP)

2、研究用戶畫像,確定社區(qū)調(diào)性

產(chǎn)品不同,用戶群體有很大的差別。工具類金融APP,如記賬APP用戶群體是大學(xué)生以及剛?cè)肼殘?chǎng)的白領(lǐng);信用卡管家APP的用戶群體是持有多種信用卡或者沒(méi)有持有信用卡的用戶群體。在用戶數(shù)量達(dá)到一定量別的時(shí)候,數(shù)據(jù)越多,越能比較出記賬APP和信用卡管家APP用戶群體差別。對(duì)用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),在社區(qū)運(yùn)營(yíng)同樣適用。

用戶畫像可以從互金產(chǎn)品三個(gè)共同的屬性出發(fā),用戶屬性、用戶行為屬性、用戶偏好屬性三方面構(gòu)建完整用戶畫像體系,另外,還根據(jù)自身產(chǎn)品的特性,繼續(xù)填充不同的屬性,使得用戶畫像展現(xiàn)的用戶更加飽滿。

  • 用戶屬性:
    可以細(xì)分成用戶靜態(tài)屬性,如年齡、性別、地域、收入等;用戶動(dòng)態(tài)屬性,如用戶使用的手機(jī)品牌、其他同類的APP等;用戶心理屬性,如用戶使用APP的目的,對(duì)APP的預(yù)期;用戶消費(fèi)屬性,如消費(fèi)層級(jí)的領(lǐng)域等。
  • 用戶行為屬性:
    在用戶使用APP的過(guò)程中,能夠完成看到一個(gè)用戶的行為軌跡?;拘畔⑼瓿啥龋褂玫臅r(shí)長(zhǎng),參與互動(dòng)的頻次等都展示了用戶的行為。
  • 用戶偏好屬性:
    用戶使用APP的核心功能,如記賬類金融APP的記賬行為,現(xiàn)有的記賬功能是用戶更喜歡的;如信用卡APP的綁卡消費(fèi)行為,在哪些場(chǎng)景更容易使用信用卡消費(fèi)等。在用戶使用APP的核心功能上,更能看出用戶的偏好。

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)社區(qū)的系統(tǒng)化

在社區(qū)搭建和成長(zhǎng)過(guò)程中,除了持續(xù)運(yùn)營(yíng)外,產(chǎn)品規(guī)劃尤其重要。產(chǎn)品規(guī)劃除確定對(duì)社區(qū)功能上線的優(yōu)先級(jí)外,始終要圍繞社區(qū)某一核心功能來(lái)做延伸。與此同時(shí),還需要保持社區(qū)產(chǎn)品線的連貫性,就是系統(tǒng)化的增減合并社區(qū)功能。在對(duì)待不同的量級(jí)的產(chǎn)品時(shí),又有不同的原則:

  • 量級(jí)小。用戶量少的產(chǎn)品,從用戶數(shù)據(jù)分析意義不大,更多是取決于產(chǎn)品經(jīng)理的分析和判斷。
  • 量極大。用戶量大的產(chǎn)品,用戶數(shù)據(jù)就特別多,從數(shù)據(jù)出發(fā)做決策是用戶量大的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該采取的方法。產(chǎn)品經(jīng)理更多是提供盡可能多的功能方案設(shè)計(jì),進(jìn)行上線測(cè)試,最終敲定最優(yōu)功能。

如支付寶春節(jié)上線集福功能,業(yè)內(nèi)褒貶不一,但是從數(shù)據(jù)來(lái)看(我沒(méi)親自看過(guò),只看過(guò)支付寶運(yùn)營(yíng)人員有提過(guò)這項(xiàng)數(shù)據(jù)),集福的活動(dòng)讓支付寶的用戶增長(zhǎng),活躍度都很高。

4、產(chǎn)品社區(qū)功能的迭代速度

市場(chǎng)的變化已經(jīng)日新月異,十幾年的時(shí)間,已經(jīng)從論壇、貼吧、微博發(fā)展到了朋友圈,社區(qū)的形式在不斷地變化。

除此之外,還要應(yīng)對(duì)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕。騰訊所提倡的“小步快跑,快速迭代”產(chǎn)品理念已經(jīng)成為了行業(yè)的遵循的原則。在產(chǎn)品的迭代速度上,即要關(guān)注市場(chǎng)變化,又要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。時(shí)代拋棄你的時(shí)候,一聲再見都不說(shuō)。同樣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不會(huì)打招呼的。

小結(jié):

在社區(qū)定位中,從運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品是一個(gè)協(xié)同關(guān)系,社區(qū)目標(biāo)、調(diào)性的確定,源自于產(chǎn)品對(duì)用戶畫像的精準(zhǔn)把握。社區(qū)的快速成長(zhǎng),需要產(chǎn)品系統(tǒng)化、效率化迭代幫助。

二、社區(qū)成長(zhǎng)的三個(gè)出發(fā)點(diǎn)

社區(qū)成長(zhǎng)的過(guò)程中,是用戶和社區(qū)共生共榮的一個(gè)過(guò)程。社區(qū)提供好的體驗(yàn),設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;用戶參與社區(qū)搭建和完善。持續(xù)不斷地輸出與分享。本文從三個(gè)方面闡述用戶與社區(qū)(產(chǎn)品)的關(guān)系:

1、用戶有需求,社區(qū)有價(jià)值

(1)用戶角度

用戶參與社區(qū),是因?yàn)槠浔旧碛行枨蟆H缁ヂ?lián)網(wǎng)券商APP的用戶,在股票交易中,有了解行情、看資訊的需求,也有咨詢其他分析師的需求,同樣也有參與某篇文章、話題的討論需求,進(jìn)一步還有社交的需求。這時(shí)候社區(qū)就是一個(gè)提供了讓用戶滿足自身的需求地方。

(2)社區(qū)角度

對(duì)于社區(qū),對(duì)用戶參與社區(qū),是因?yàn)樘峁┝擞袃r(jià)值的東西。包括清晰的社區(qū)框架,穩(wěn)定的系統(tǒng),好的交互體驗(yàn),高質(zhì)量最新的資訊,活躍的評(píng)論,持續(xù)穩(wěn)定的專題內(nèi)容等,這些都是對(duì)用戶擁有的東西,是用戶留在社區(qū)的理由??梢岳斫獬捎袃r(jià)值的社區(qū)滿足了用戶的利益訴求或者心理訴求。

  • 利益訴求:
    如券商APP的免費(fèi)的直播、課程,優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)文章分析,分析師的在線答疑,產(chǎn)品百科等;
  • 心理訴求:
    在文章、話題、聊天室等發(fā)表評(píng)論,表達(dá)觀點(diǎn);找到志同道合的朋友;在平臺(tái)打發(fā)了時(shí)間等。

2、用戶有歸屬感,社區(qū)用溫度

(1)用戶角度

在用戶不斷地投入時(shí)間、精力等,有了積分,好友等沉沒(méi)成本時(shí),用戶付出的越多,以及社區(qū)給予的正向激勵(lì)越多,用戶持續(xù)在社區(qū)活躍的概率越大,也越難離開社區(qū)。用戶在社區(qū)找到了歸屬感。

(2)社區(qū)角度

社區(qū)的氛圍與社區(qū)的引導(dǎo)又很大的關(guān)系,在不斷滿足用戶利益訴求,所滿足的心理訴求就是社區(qū)的所呈現(xiàn)出來(lái)的溫度。

舉個(gè)互金產(chǎn)品以外的例子,最為明顯的二次元視頻網(wǎng)站A站在面臨倒閉的時(shí)候,A站用戶表現(xiàn)出來(lái)的感情認(rèn)同和不舍,就是A站給用戶搭建的氛圍。對(duì)于一款互金產(chǎn)品也是一樣的,社區(qū)是留住用戶的地方,不僅在利益上給予滿足,心理上也要照顧到。

(AcFun發(fā)生危機(jī)時(shí),網(wǎng)友的微博評(píng)論)

3、用戶有動(dòng)力,社區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力

(1)用戶角度

在用戶行為消費(fèi)模型(SICAS模型)中,即

品牌與用戶相互感知、產(chǎn)生興趣并形成互動(dòng)、建立聯(lián)系并交互溝通、產(chǎn)生購(gòu)買、體驗(yàn)與分享(來(lái)源:百度百科)。

對(duì)于用戶社區(qū)的行為表現(xiàn),也是知道社區(qū)、瀏覽社區(qū)、參與社區(qū)、做社區(qū)貢獻(xiàn)以及邀請(qǐng)好友參與的一個(gè)過(guò)程。用戶需要一個(gè)持續(xù)不斷地理由在社區(qū)活躍,這不僅僅取決于社區(qū)滿足了用戶的需求,讓用戶有了歸屬感外,還需要社區(qū)本身有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)社區(qū)角度

社區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱對(duì)留住用戶有很大的因素,“栽下梧桐樹,才能引來(lái)金鳳凰”,這一點(diǎn)對(duì)于社區(qū)留在用戶也是一樣的。如雪球之于股吧,雪球社區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力高于股吧。社區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)有吸引力,而且能夠自然給用戶提供保護(hù),滿足用戶的安全感需求。

(數(shù)據(jù)來(lái)源:酷傳)

小結(jié):
在社區(qū)三個(gè)出發(fā)點(diǎn)上,可以概括為需求、成本、競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)方面。
這一點(diǎn)是來(lái)自于經(jīng)濟(jì)學(xué)張五常的經(jīng)濟(jì)學(xué)三公理。在將社區(qū)要素進(jìn)行梳理后,發(fā)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)學(xué)三公理的角度出發(fā),能夠較為完整闡述社區(qū)和用戶的關(guān)系。對(duì)于社區(qū)成長(zhǎng),還可以從不同維度出發(fā)闡述,但是本質(zhì)上的換湯不換藥。

“經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律即價(jià)值的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)的規(guī)律——經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的理論,分為政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大類型。”(來(lái)源:百度百科)

三、社區(qū)運(yùn)營(yíng)的具體要素

在完成了社區(qū)持續(xù)成長(zhǎng)的三個(gè)出發(fā)點(diǎn)后,就運(yùn)營(yíng)的具體要素進(jìn)一步闡述,主要從用戶、載體和機(jī)制三方面來(lái)表述。

1、用戶

社區(qū)的用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容模式,可以劃分常見有OGC、PGC、UGC等

OGC用戶如財(cái)經(jīng)媒體網(wǎng)站,PGC用戶如個(gè)人媒體號(hào)、利益相關(guān)的公司官方賬號(hào)等,UGC用戶則是社區(qū)的重中之重,是用戶的核心用戶。社會(huì)的活躍度也基本取決于OGC用戶。

在這三類用戶之外,還有一類是純粹旁觀的用戶,他們雖然沒(méi)有貢獻(xiàn)內(nèi)容,但是貢獻(xiàn)了流量。比如互聯(lián)網(wǎng)券商APP即會(huì)有騰訊財(cái)經(jīng)等媒體資訊,也有吳曉波個(gè)人媒體號(hào),還會(huì)有大量的用戶發(fā)布的動(dòng)態(tài)和文章。

2、載體

載體就是社區(qū)的功能。各個(gè)互金APP的社區(qū)框架的都可能一摸一樣,這主要要依據(jù)產(chǎn)品、社區(qū)定位和用戶群體來(lái)制定。載體社交功能有評(píng)論、點(diǎn)贊、收藏、關(guān)注、分享、加好友、聊天等。載體還可以話題、直播、語(yǔ)音、問(wèn)答、小游戲、邀請(qǐng)好友等功能。對(duì)于某一類功能,又有不同的運(yùn)營(yíng)方法。

3、機(jī)制

“無(wú)規(guī)則不成方圓?!鄙鐓^(qū)的形成,需要規(guī)則來(lái)引導(dǎo)用戶參與,要想讓用戶持續(xù)參與,僅僅是靠規(guī)則是不夠的,進(jìn)一步就需要建立激勵(lì)機(jī)制。常見的激勵(lì)機(jī)制有榮譽(yù)激勵(lì)、情感激勵(lì)和利益激勵(lì)。下篇文章將重點(diǎn)闡述激勵(lì)機(jī)制,即用戶成長(zhǎng)體系,與主流的闡述有不同。

小結(jié):

社區(qū)運(yùn)營(yíng)要素主要包括了用戶、載體和機(jī)制,實(shí)際上,成功將一個(gè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)好,就這是三個(gè)因素可以在細(xì)分的方面就有很多,并且成功還不只是解決這三個(gè)要素,當(dāng)然前提是做好了這個(gè)要素。對(duì)于這一塊,沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明,是因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)有了很多這方面的文章。

寫在最后

一款好產(chǎn)品的前提是要有好的定位,社區(qū)的也是一樣的,而且互金產(chǎn)品的社區(qū)多數(shù)是產(chǎn)品的一個(gè)子功能,其定位應(yīng)當(dāng)和產(chǎn)品保持一致。有了好的定位,還要系統(tǒng)化規(guī)劃、輸出的能力,在沒(méi)有數(shù)據(jù)的情況用上帝視角解決問(wèn)題,在有數(shù)據(jù)的前提,要根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)做優(yōu)化。除此之外,Think Different And Big。

 

作者:大軍/Fong,深圳某互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),公眾號(hào)「馮山開道」

本文由 @Fong 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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評(píng)論
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  1. 挺好滴

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  2. 作者如果能在思路和意識(shí)后加上例子就好了,互金行業(yè)具體的例子。圍繞這個(gè)例子講解社區(qū)的設(shè)計(jì)思路。應(yīng)該會(huì)更有說(shuō)服力一些。個(gè)人淺見……

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    1. 您說(shuō)的在理。關(guān)于社區(qū)這一塊,這篇文章就思路方面也只寫了一小部分呢。有機(jī)會(huì)再寫

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