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榮耀標識在腦殘與腦補之間，抖音選擇了腦洞營銷，具體姿勢如下
抖音是如何在短短一年時間里，突破秒拍、快手、小咖秀等一眾老牌短視頻的包圍圈，實現異軍突起的呢？它只不過是在腦殘與腦補之間，選擇了腦洞營銷，
在短視頻領域，抖音怎么看都是異軍突起。
從2016年9月上線開始，直到2017年3月初，抖音在iOS和Android的下載量才突破1萬。
到了今年2月底，抖音短視頻的市場滲透率達到14.34%，就是100個玩短視頻的手機中，就有超過14臺安裝了抖音APP。
短短1年時間里，抖音做對了什么？才可以突破秒拍、快手、小咖秀等一眾老牌短視頻的包圍圈？
或許，答案是4個字——腦洞營銷。
比小眾更小眾，垂直細分的短視頻怎么大眾化？
抖音的崛起，是在去年下半年，而飛升則是在今年春節。
據資料顯示：2018年以來，抖音幾乎一直盤踞在App Store第一位子，僅僅被《旅行青蛙》暫時超過，整個春節差不多增長了3000多萬用戶日活量。
據第三方統計：2月份抖音月活用戶數量為1.47億，與老牌短視頻應用的差距日漸縮小。
有意思的是，月活過億的抖音，在大多數人看來，依然是一個小眾應用。抖音的用戶標簽有極其明顯的偏向：一二線、年輕人、追求酷炫，喜歡模仿。
與此同時，第三方統計機構 QuestMobile 對西瓜、抖音、火山和快手這四個短視頻應用的分析顯示：
抖音的女性用戶占比和年輕人占比都是最高的，其女性用戶占比為 66.1%，30 歲以下用戶的占比達 93%。
而極光大數據的統計中：
發現19歲以下的用戶占比為20%，24歲以下為52.8%。
極致年輕的用戶族群，其實是一種用戶迭代。在其他短視頻平臺隨著運營時間增長，而必然出現的用戶固化下，抖音搶占的其實是新進入短視頻的這部分增量用戶市場。
但這并不是抖音成功的秘密，而是一般的新晉應用所慣常選擇的路數，即在垂直細分市場中，找到小眾中的小眾，從而在市場化分鐘崛起。
抖音要切入進來，首先要解決的是黏住這部分用戶，酷炫是一個最簡單粗暴的做法。
據抖音總經理張楠回憶：他們團隊當時把100多款短視頻產品，全部安裝在手機上去體驗和感受，他們有一個共高的缺點：“那就是不夠美好”。
3月19日，抖音更將這個認知作為自己的旗幟舉起，對外發布新品牌形象“記錄美好生活”，然而這一點其實在更早以前，就已經在抖音身上呈現。套路并不復雜——在垂直細分的市場中，找到大眾化的可能。
大量特效、大量洗腦音樂、常量更新的模板庫、以及各種示例，讓沒有剪輯技術的小白也可以做出炫酷的短視頻。橫在視頻之上的技術門檻被簡單解決，而15秒的時間里，留給用戶的就是腦洞時間了。
這樣的套路以前并非沒有嘗試者，比如：小咖秀。但過多的模仿秀模式，讓這樣的創意很容易陷入同質化的陷阱中。初期和小咖秀有些近似的抖音，則在獲取了基礎用戶之后，快速讓創意的腦洞呈現出爆發狀態，這是如何達成的？
秀腦洞，15秒的新奇特、實用和意外
視頻領域，平臺一旦成熟就一定會形成風格固化，無論長視頻還是短視頻。
如：快手，側重于小鎮青年的定位，讓其風格和長視頻中的網絡大電影有了相似的屬性。電鉆吃玉米、未成年媽媽之類的話題，盡管屬于比較極致的呈現，但體現出了其俗文化的打法，或者亦如網民揶揄的那般，屬于腦殘營銷。
而如：秒拍，由于和微博的各種關聯，讓其在內容傳播上，偏重于更多知識性的傳播承載，逐步的雅化讓其受眾在使用過程中，從單純的娛樂模式，變得越來越逼近于需要用戶在觀賞之后，進行腦補延伸。
抖音的切入點則介于兩者之間，偏重于腦洞，即更多的以頗具創意性、趣味性，卻不低俗，也不需要過多思考的內容進行傳播，尤其是在潮流引導上，15秒的快傳播和時尚新穎的內容展示，更容易讓講求個性化的30歲以下人群所青睞。
讓別人羨慕而不是秀丑式的個性展示，成為了抖音的調性，也進而直接影響到了其上各種營銷行為的動作——新奇特、實用、意外。
以在抖音上一度爆紅的小豬佩奇手表糖為例：一句“小豬佩奇身上紋，掌聲送給社會人”，讓打開表蓋露出的不是手表機芯，而是一盒奶片糖的小產品成為爆款。
但其價值在哪？
在于各種抖音達人用這個看起來象兒童手表的物品，達成一些意料之外的展示而已，純粹的好玩和個性。
另一個被看做是“經典”的海底撈案例，也是遵循相似的邏輯。
新年后，海底撈突然有很多人開始嘗試一種神秘的新吃法——生雞蛋+蝦滑倒入油面筋，丟進火鍋煮熟。除此之外，“番茄牛肉飯”也火了起來——點上一碗米飯，配上小料臺的牛肉粒以及番茄鍋里的湯底，3塊錢就得到了一碗牛肉飯。
這種吃法的緣起，來自抖音。讓抖音的網紅，教導粉絲如何吃的更有品，成為了一種時尚。以至于，一些餐飲店的服務員會在年輕人點單時，詢問是否要“抖音同款”。
類似的“意外”其實構成了整個抖音短視頻的主旋律。一把Supreme噴錢槍、打吊瓶的蜘蛛俠車飾、吹著薩克斯的盆栽向日葵、一捏就會動的兔耳朵帽子……
只要留心去關注在抖音上爆紅，并進而在淘寶上出現的“抖音同款”潮品，就不難發現這種新奇特+實用+意外的腦洞開在何處。
如果用更為簡單的話語來概述這種腦洞營銷，或許可以是——在許多我們看起來很熟悉、習以為常的事和物上，竟然還有這樣讓人腦洞大開、耳目一新的玩法和升級。
竟然還能這樣吃、這樣玩、這樣潮，而且每一個人都可以很容易達成，就是抖音所引導的潮流所在。
秒拍上的高大上、快手上的俗到底，以及需要各種道具、技巧才能完成的高難度潮品，顯然無法完成這樣的腦洞任務。腦殘、腦補和腦洞在營銷上的分野，也就這樣簡單的分流了。結果，在用戶眼中，就變得“酷炫”了。
小眾產品的營銷沃土，能否大眾化？
縱觀在抖音上一戰成名的營銷案例，不難發現一個脈絡——除了新奇特外，就是小眾。換言之，極具創意性的產品或創意性的搭配方式，會更容易在抖音這一講求以創意博眼球的生態中，獲得足夠多的關注。
對于大量走文創路線的產品來說，抖音的15秒視頻展示，可以視作是一個另類的眾籌空間，尤其是其產品調性符合創意腦洞、個性展示和消費升級這3個標簽。
但作為小眾產品的營銷沃土，它有沒有可能讓范大眾化的商品，也有營銷空間呢？依然是“酷炫”，產品本身已經定調，就在使用上酷炫。
聯想是一個較早發現這樣路數的品牌，其在抖音上的賬號，給出了2個標識：其一是口號“每一次聯想，都不止15秒”；其二是更新時間“每天18:00”。
截止4月6日，359個短視頻，79.1萬個贊，56.1萬粉絲的成績里，基本調性也很簡單——每天固定的女生出鏡，以趣味的方式展現聯想的各類產品。把產品廣告做成段子，卻不低俗、足夠有趣，勾起用戶對產品的更多聯想，足夠了。
這種調性，依然成為了一些知名品牌的標配，比如：支付寶將運營部的日常和支付寶新功能編輯成段子；小米手機也將自己產品的亮點和運營團隊的趣聞做成短視頻來吸粉。
這種營銷邏輯：即是讓產品在創意腦洞之余，形成一種和用戶更為親近的品牌形象，或者說和早前微博上的擬人化品牌形象（如：杜蕾斯的小杜杜）、微信上的品牌公眾號調侃式公關（如：百度公關的這一屆百度公關）并無二致。
至于產品上的創意玩法，早年在論壇上爆發過的“吃垮必勝客”（用特殊的放置方法獲得足夠多的自助沙拉），亦區別不大。只是，過去論壇過于分散的用戶特征，讓這種爆發比較低頻，而在創意視頻社區，則可高爆而已。
同時，隨著移動流量的大漲，過去用圖文表現的手法，得以視頻化了。當然，這種聚集，和抖音越來越鮮明的創意調性，有極大的關聯。
除了以獵奇的方式展示產品、以親民的語調傳播品牌外，抖音上的營銷還可以做什么？或者說，其實上述的做法，都是常見的營銷方式，只是從論壇、微博、微信、B站等上N代營銷陣地上，向抖音這個新陣地進軍和進行了適應化變形。
不過是又一個內容分發渠道而已……
目前看來，似乎并沒有更多新路數出現。只是，由于UGC（用戶原創內容）的門檻再次降低，以及創意壓倒純技術力量的呈現，抖音自身想要達成商業化變現，難度極大。前輩微博、秒拍都陷在這一坎上，走腦洞營銷的抖音，或許也無法免俗。
#專欄作家#
張書樂，微信公眾號：?，人人都是產品經理專欄作家。關注互聯網和游戲產業，專注產業分析與網絡營銷，著有《實戰網絡營銷》《榜樣魔獸》等書。
本文由 @張樂樂 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自網絡
我已經卸載抖音了，因為商業化太快，最開始只是視頻主帶貨，有個購物車，平臺間或的游戲廣告?，F在基本刷5個，就會出來一個廣告，還會連續刷兩個廣告。我不反對商業化，但反對這樣密集到嚴重影響體驗的廣告投送。人都跑完了，看你發給誰。
哈哈
論一代人掌握了時代話語權的重要性