從構(gòu)思到落地:O2O運(yùn)動(dòng)平臺(tái)會(huì)員機(jī)制的選擇
最近在做VIP會(huì)員業(yè)務(wù)的產(chǎn)品規(guī)劃,實(shí)踐過程中,調(diào)查了O2O行業(yè)的一些會(huì)員形式及玩法,下面結(jié)合自家產(chǎn)品的業(yè)務(wù)進(jìn)行了一些整理。
產(chǎn)品簡(jiǎn)介:一款可以預(yù)訂線下體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所平臺(tái),產(chǎn)品線包括用戶端(APP&wap),場(chǎng)館端(后臺(tái)及wap)
文章大綱:
1. 會(huì)員服務(wù)的形態(tài)、結(jié)合自家業(yè)務(wù)進(jìn)行選擇
2. 受眾、具體形態(tài)、定價(jià)上線后銷量預(yù)估
3. 階段劃分
4. 合作商家敲定
5. 后續(xù)執(zhí)行及反饋收集
*因需要保密,所以文章內(nèi)的數(shù)據(jù)均為虛構(gòu)
1. 會(huì)員服務(wù)的形態(tài)
選擇會(huì)員服務(wù)形態(tài)前提:考慮到我們的產(chǎn)品是一個(gè)平臺(tái),VIP會(huì)員卡必須是能適用于多個(gè)場(chǎng)館,而非單個(gè)場(chǎng)館,所以我們這個(gè)會(huì)員卡必須是能讓用戶預(yù)訂多家場(chǎng)館時(shí)能享受優(yōu)惠的。
由于我們的產(chǎn)品為訂場(chǎng)產(chǎn)品,需要線上與線下結(jié)合使用。所以我梳理了線下會(huì)員產(chǎn)品的幾種形態(tài):
綜上,結(jié)合用戶、場(chǎng)館及平臺(tái)利益,最終敲定月費(fèi)會(huì)員卡(季度、年度包含其中,下面簡(jiǎn)稱會(huì)員卡)。
訂場(chǎng)業(yè)務(wù)會(huì)員卡大致描述:用戶購(gòu)買月費(fèi)卡后,線上預(yù)訂指定的多家場(chǎng)館可享8.8折優(yōu)惠(折扣為市場(chǎng)人員調(diào)研部分場(chǎng)館的結(jié)果),月費(fèi)卡自購(gòu)買日起1個(gè)月內(nèi)有效。
2. 受眾確定、具體形態(tài)、定價(jià)上線后銷量預(yù)估
受眾:我們的目標(biāo)購(gòu)買人群是有定期運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的人,因?yàn)橹挥衅湎M(fèi)頻次相對(duì)固定及頻繁,才有充足的動(dòng)機(jī)購(gòu)買月費(fèi)卡,這里,我將半年內(nèi)每月都有(連續(xù))2張單及以上的用戶定義為VIP會(huì)員卡受眾。
受眾部分?jǐn)?shù)據(jù),數(shù)字均為虛構(gòu)
具體形態(tài)敲定:
- 使用范圍敲定:通過數(shù)據(jù)分析,我發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上乒乓球及羽毛球的訂場(chǎng)訂單數(shù)占了80%以上,且這兩個(gè)項(xiàng)目訂單均價(jià)相近,有利于統(tǒng)一打折優(yōu)惠,所以,暫定VIP會(huì)員卡優(yōu)惠覆蓋范圍暫時(shí)為羽毛球和乒乓球項(xiàng)目。
- 定價(jià)敲定:如果想讓有固定訂場(chǎng)習(xí)慣的用戶產(chǎn)生足夠的購(gòu)買動(dòng)機(jī),最好讓他清楚知道短期內(nèi)可回本,結(jié)合本業(yè)務(wù),即2~3單可回本。根據(jù)數(shù)據(jù)分析,受眾月均單量為10張、每月訂單均價(jià)為55元。如需2~3單回本,定價(jià)在12~18不等。
- 上線后銷量預(yù)估:暫估為受眾人數(shù)*70%。
3. 合作商家敲定
一個(gè)業(yè)務(wù)的展開,需要看鏈條上的各個(gè)角色,所以,我們不僅要考慮用戶買不買賬,還需要考慮商家能否接受。
對(duì)于商家打折而損失的金額,其實(shí)能用更多的單量、更高的客戶粘性(附近其他場(chǎng)館不在會(huì)員卡優(yōu)惠名單內(nèi),你在,會(huì)員就訂你的了)cover掉(還有會(huì)員卡分成等,就不在這里說了)。
業(yè)務(wù)上各個(gè)角色的付出與收獲
如何敲定合作場(chǎng)館:
其實(shí)這一步,跟第2步是關(guān)聯(lián)的。我們會(huì)根據(jù)受眾下單量選擇合作場(chǎng)館(列出名單讓市場(chǎng)同事去談合作),且市場(chǎng)人員會(huì)額外再招募多一批合作的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)館。
4. 會(huì)員服務(wù)階段劃分
(1)試水階段
指定項(xiàng)目及場(chǎng)館進(jìn)行合作,限時(shí)優(yōu)惠(低于正價(jià))銷售會(huì)員服務(wù),看用戶、場(chǎng)館及數(shù)據(jù)反饋修正業(yè)務(wù)。
(2)成長(zhǎng)階段
推出首次購(gòu)買優(yōu)惠、季度包、年度包等玩法,增加續(xù)費(fèi)率,并嘗試拓展新運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
(3)成熟階段
嘗試開放更多優(yōu)惠配置給合作場(chǎng)館,發(fā)放更多福利。
5. 后續(xù)運(yùn)營(yíng)及反饋收集
(1)產(chǎn)品呈現(xiàn)上
在下單、個(gè)人中心、消息中心等位置可露出VIP會(huì)員信息(這些很多文章和產(chǎn)品都有非常棒的參考)。
(2)運(yùn)營(yíng)上
運(yùn)營(yíng)同事發(fā)推文、掛banner、搞限時(shí)活動(dòng)、聯(lián)合資源推廣等。
(3)反饋收集
上線后,除了收集用戶及場(chǎng)館、業(yè)務(wù)的反饋外,數(shù)據(jù)上需重點(diǎn)關(guān)注4個(gè)指標(biāo):購(gòu)買人數(shù)比率、購(gòu)買會(huì)員服務(wù)的用戶單數(shù)(消費(fèi)頻率)及金額,會(huì)員的續(xù)費(fèi)率。
以上,是我在做自家會(huì)員服務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)的一些思考細(xì)節(jié)。私以為,產(chǎn)品崗位不僅僅要關(guān)注功能策劃,還需要關(guān)注整個(gè)功能從策劃依據(jù)到落地運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的整體流程,想通了,接下來就可以開始寫詳細(xì)需求和畫原型了。
希望這篇文章沒有浪費(fèi)你的閱讀時(shí)間,同時(shí)也希望大家可以給我留言交流。
本文由 @搖滾比卡丘 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協(xié)議
能問下樓主是哪個(gè)APP嗎?我是運(yùn)動(dòng)品牌,想要合作
加個(gè)聯(lián)系方式18819254418微信
不知道樓主是針對(duì)某個(gè)城市,還是全國(guó)各大城市做的O2O運(yùn)動(dòng)平臺(tái)?有沒有計(jì)算過運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的數(shù)量,以及需要投入的BD地推成本?或許與健身O2O模式類似,可以參考一下。
是針對(duì)各大城市的,但是O2O肯定是地域?qū)傩员容^強(qiáng),先著重推幾個(gè)城市的。以單個(gè)城市為例,可先預(yù)估該城市每個(gè)行政區(qū)場(chǎng)館數(shù)量,再結(jié)合公司資金及場(chǎng)館數(shù)量、優(yōu)先級(jí)等安排負(fù)責(zé)每個(gè)區(qū)域的BD