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本文從子產品劃分的維度，簡單對比了電商C端、B端產品的差異，為了把問題縮小在一定范圍內，未加入電商平臺、自營電商等因為商業模式不同導致的區別，而僅就用戶屬性不同展開討論。

1. 概述

C端產品和B端產品，最大的區別當然是用戶屬性不同，具體表現在B端產品購買數量多、金額大、復購率高，而C端產品用戶基數大，活躍度高，且更個性化。下面我們從子產品劃分的維度，來詳細對比下。

2. 購買流程

2.1 購買數量

To B的商品一般購買多個，如圖6-1，以手機殼為例，購買數量必須在5個以上，在購物車中，購買數量少于5個無法提交訂單。

圖6-1 最少購買數量（圖片來源：阿里巴巴）

交互上為了方便操作，如圖6-2，to B的產品可以直接修改商品數量，而to C的產品需要先選擇顏色再修改商品數量。

圖6-2 購買數量編輯（圖片來源：阿里巴巴&京東商城）

2.2 價格

圖6-1可以看到，to B的產品根據數量分成不同的價格段，購買數量不同價格不同。

2.3 評價曬單、問答

如圖6-3，to C的產品圖片、視頻各種曬，問答各種交流，非常活躍，而to B的產品純文字都懶得寫，人家正忙著上班哪有時間跟你曬。

圖6-3 評價曬單（圖片來源：阿里巴巴&京東商城）

3.?營銷

3.1 營銷工具

to C的產品我們知道營銷工具非常多，神馬優惠券、贈品、套裝、滿減、加價購、抽獎、秒殺等等，對于to B的產品來說，大部分都有用到，但是因為to B產品購買數量多的原因，一部分跟商品數量相關的工具很少用，比如贈品、套裝、加價購，另外因為to B的產品復購率高，也有一些自己獨特的工具，比如累計返利等。

3.2 營銷活動/玩法

To C的產品營銷活動、玩法同樣很多，活動從雙旦、情人節、女神節，到618、雙十一、開學季、品牌日等等，玩法上比如各種h5小游戲，相比之下to B的產品一方面沒那么頻繁，另外不同行業時間點也不統一，以我之前所在的知識管理、元器件行業為例，一年只有2、3次活動，以企業評選、論壇為主。另外從時間點上來說，to B的產品活動時間大部分在工作時間，而to C的產品需要考慮到業余時間。

4.?會員體系

4.1 等級

To C產品的會員等級劃分，通常會考慮消費、用戶行為2個主要因素，消費就是買的越多越頻繁等級越高，用戶行為比如收藏、分享這種雖然沒有立即購買，但是對購買有很好的促進作用，而to B的產品會更多關注消費，用戶行為在會員等級中的權重要小很多。

4.2 權益

從圖6-4可以看到，to B和to C的產品，在會員權益上是完全不同的，to B的權益包括進貨、貸款等企業服務，而to C則是生日、退換貨等個人服務。

圖6-4 會員權益（圖片來源：阿里巴巴&蘇寧易購）

5.?搜索推薦

從圖6-5可以看到，以手機為例，與to C產品相比，to B產品的搜索結果排序，把復購率放在比計較高的權重。在搜索結果的篩選上，to C的產品更加個性化，包括了屏幕尺寸、內存等篩選項，如圖6-6。

圖6-5 搜索結果列表（圖片來源：阿里巴巴&京東商城）

圖6-6 搜索結果篩選（圖片來源：阿里巴巴&京東商城）

6.?內容化

在新增用戶飽和的背景下，近幾年to C的產品增加了內容方向的投入，希望通過增加用戶訪問時長來促進銷售，目前也有很多做內容創業的公司和個人加入到這個領域，而to B的產品相比之下，無論從內容的形式、數量、用戶參與度等方面都要差很多。

7.?總結

本文從子產品劃分的維度，詳細對比了電商C端、B端產品的差異，為了把問題縮小在一定范圍內，未加入電商平臺、自營電商等因為商業模式不同導致的區別，而僅就用戶屬性不同展開討論。

作者：張旭東，微信公眾號/新浪微博：旭東愛折騰，努比亞手機商城產品經理，前華強旗艦店產品經理，FON樂隊吉他手。

本文由 @張旭東 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議