工單客服系統(tǒng)(上):基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建

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最近在做一些工單客服系統(tǒng),所以對工單客服系統(tǒng)有一些感悟和體會,和大家分享一下。

隨著電商、電銷TMK的繁榮,用戶的一些訴求可能會經(jīng)常會對一些問題進(jìn)行反饋,無論是投訴、建議,都需要一個簡化的流程,高效率的解決用戶的需求。

本文將按照以下結(jié)構(gòu)介紹分享工單:

一、工單的含義

工單是指用于記錄、處理、跟蹤一項工作的完成情況。

工單系統(tǒng)分為兩大類:

  • 一是企業(yè)內(nèi)部部門工作任務(wù)傳達(dá)的系統(tǒng);
  • 二是專門用于售后安裝維修類的系統(tǒng),這種是把工單派給外勤人員上門去維護(hù)的軟件。

二、工單解決什么問題

它是一種網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng),根據(jù)不同組織、部門和外部客戶的需求,來有針對的管理、維護(hù)和追蹤一系列的問題和請求。一個完善功能的工單系統(tǒng)又可以稱為幫助臺系統(tǒng)。

經(jīng)常結(jié)合在線客服系統(tǒng),整合內(nèi)部客服,以及外部客戶的需求,及時性準(zhǔn)確性的解決用戶的投訴、反饋、意見、建議等。

三、工單系統(tǒng)的設(shè)計結(jié)構(gòu)有哪些?

3.1工單類型的配置

原型圖片:

(1)工單類型列表:

(2)新建工單類型:

由于每個接收部門,所接收和處理的工單問題不一樣,所以就需要定制化配置每個部門的工單類型,搜索前期各個部門的工單問題,以及所需要填寫的字段。

這個過程,就需要我們的產(chǎn)品經(jīng)理和公司各個部門進(jìn)行溝通交流,無論是銷售運營,還是技術(shù)客服部門,盡量更全面的搜索問題,這樣在配置的時候,才可以有更多的字段,適用于整個工單類型的配置。

一個普通的工單系統(tǒng)的構(gòu)架是很簡單的,一個數(shù)據(jù)庫儲存所有數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)由應(yīng)用的邏輯層進(jìn)行處理和管理。

3.2 工單工作臺

工單工作臺:

新建工單:

3.3 工單的分配方式

工單的分配當(dāng)時有兩種:

  • 一種是系統(tǒng)自動分配;
  • 一種是工單到部門,部門人員手動領(lǐng)取或是管理員—分配流轉(zhuǎn)。

這兩種的適用范圍可能需要根據(jù)實際情況,定義邏輯,

例如:

  • 如果是客服人員的工單,就需要進(jìn)行系統(tǒng)自動分配到客服部門的人員上面,由于客服人員設(shè)計到實效性以及業(yè)績的考核等相關(guān)因素。
  • 如果是內(nèi)部系統(tǒng)的流轉(zhuǎn),涉及到一個部門的不同業(yè)務(wù)線的分工,就需要手動進(jìn)行領(lǐng)取與自己相關(guān)業(yè)務(wù)問題的工單,這樣才能進(jìn)行針對性的解決問題。

3.4 工單的流轉(zhuǎn)

工單在流轉(zhuǎn)過程中會有四種狀態(tài):

  1. 工單新建以后,沒有人領(lǐng)取的時候,處于待領(lǐng)取狀態(tài)的工單(待領(lǐng)取)
  2. 一旦工單領(lǐng)取以后,領(lǐng)取人沒有回復(fù)的話,就是待處理狀態(tài)(待處理)
  3. 工單回復(fù)完畢以后,等待發(fā)起人的確認(rèn),這個時候工單的狀態(tài)就是待確認(rèn)狀態(tài)(待確認(rèn))
  4. 發(fā)起人確認(rèn)完畢,關(guān)閉工單,這個工單就是已確認(rèn)關(guān)閉狀態(tài)。(已確認(rèn))

同時經(jīng)過工單在發(fā)起人和處理人之間的流轉(zhuǎn)的過程中,工單的狀態(tài)不斷地改變,工單的任務(wù)就可以被處理完畢。

3.5 權(quán)限的說明

工單的關(guān)閉

由于用戶的類型不同,大致分為:用戶端的工單、內(nèi)部部門系統(tǒng)的工單流轉(zhuǎn)。

所以關(guān)于工單關(guān)閉的權(quán)限定義為:

  1. 有相關(guān)權(quán)限的人員可以關(guān)閉工單(如:系統(tǒng)管理員)。
  2. 針對來源用戶端的工單來說,由于用戶提出的問題,可能不具有相關(guān)的甄別是否解決,所以站在處理人的角度,需要處理人在多輪回復(fù)以后,確認(rèn)問題解決,并關(guān)閉工單。但是這個時候,一定要注意,要給用戶一個感知,提醒用戶,工單已經(jīng)關(guān)閉,是否解決您的問題,同時可以針對本次服務(wù)進(jìn)行一定的點評。
  3. 針對內(nèi)部部門系統(tǒng)的工單來說,由于內(nèi)部員工的訴求更像是一種任務(wù),需要得到一個問題的解決方案,以便于回復(fù)相關(guān)用戶,所以需要發(fā)起人,在工單多輪回復(fù)中,根據(jù)解決問題的思路,進(jìn)行確認(rèn)是否確認(rèn)是否關(guān)閉工單。

四、工單系統(tǒng)的效率怎么衡量

一 個優(yōu)秀的工單系統(tǒng)需要有自定義的商業(yè)規(guī)則來滿足各行各業(yè)的企業(yè)流程,同時簡化工作流程,提升服務(wù)效率。

所以針對工單系統(tǒng)效率的衡量可能是多個維度的衡量。

1. PV的埋點流程

根據(jù)相關(guān)埋點數(shù)據(jù),可以看到相關(guān)頁面的使用率,統(tǒng)計出一個工單新建到關(guān)閉,整個流程中的所耗的時長,大致估算中整個工單體系中的一個工單處理效率。

2. 工單的提醒

為了工單的處理效率,所以可能會有相關(guān)的工單處理的時效,一般可能會要求工單必須在48小時進(jìn)行處理完畢。同時在相關(guān)到期日之前,會有一個相關(guān)醒目的提示功能,方便處理人員及時的跟進(jìn)工單,處理問題。

3. 工單的整合

同時為了不僅僅工單應(yīng)用于整個公司的部門業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),還可以快速對接客服系統(tǒng)的任務(wù)系統(tǒng),以及面向用戶的反饋意見等等。

這樣整個用戶端和系統(tǒng)銜接就更加的緊密,同時更加有助于提升用戶的服務(wù)質(zhì)量和效率。

下一期,將會講述一下工單的整合,以及整個工單客服系統(tǒng)的對接。

 

本文由 @獨伊影 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 pexels,基于 CC0 協(xié)議

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評論
評論請登錄
  1. 應(yīng)該是斷片兒了,下篇腦補吧。不過還是感謝大佬的分享

    來自北京 回復(fù)
  2. 斷篇了嗎?

    來自湖北 回復(fù)
  3. 坐等下篇

    來自上海 回復(fù)
  4. 2021年了,下篇還有嗎??

    來自浙江 回復(fù)
  5. 下篇尼

    來自河北 回復(fù)
  6. 等下篇!

    回復(fù)
  7. 兩年了還是沒有下篇

    來自上海 回復(fù)
  8. 還在等閑篇。。。

    來自北京 回復(fù)
  9. 還有下篇嗎?

    來自江蘇 回復(fù)
  10. 看來樓主已經(jīng)跳槽了

    來自北京 回復(fù)
  11. 還能等到下篇嗎?

    來自安徽 回復(fù)
  12. 等(下)已經(jīng)一年了….

    來自四川 回復(fù)
  13. 作者好,期待你關(guān)于工單系統(tǒng)的下篇

    來自北京 回復(fù)
  14. 下篇什么時候發(fā)呀?

    來自浙江 回復(fù)
  15. 大大,在等你的下一篇~

    來自北京 回復(fù)
    1. 好的

      回復(fù)
    2. 老哥~ 最近還好嗎. 都2019年了,期待下篇中

      來自上海 回復(fù)
  16. 市面上常見的工單都是大同小異,設(shè)計流程也基本一樣的。能不能從資源分配,流程設(shè)計上多寫寫。謝謝

    來自上海 回復(fù)
    1. 好的,下一篇會詳細(xì)介紹一下,流轉(zhuǎn)和資源分配,以及和在線客服的對接。哈哈哈 ??

      來自上海 回復(fù)
    2. 求下篇

      回復(fù)
    3. 求下篇

      回復(fù)