如何培養(yǎng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
關(guān)于初入這個(gè)行業(yè)的新人,算起來(lái)我應(yīng)該是第二次帶了,總結(jié)下來(lái),有幾點(diǎn)還是值得說(shuō)一下的:
1.不可越俎代庖
有時(shí)候,看到出來(lái)的結(jié)果,真是恨不得自己親自上陣得了,幾天時(shí)間浪費(fèi)掉,還是要繼續(xù)改,但是不行,你去做他就永遠(yuǎn)不能進(jìn)步,時(shí)間一長(zhǎng)就廢掉了。所以需要有耐心,一版出來(lái),指出問(wèn)題,繼續(xù)修改,再出一版,直到和自己做一樣為止,注意這個(gè)過(guò)程中不要簡(jiǎn)單的說(shuō)這樣做那樣做,要讓他明白為什么要這樣去做,有什么好處?能帶來(lái)什么?能不能滿(mǎn)足需求方的需求,聰明的產(chǎn)品人可以很快從中吸取教訓(xùn)并成長(zhǎng),這時(shí)候你也可以發(fā)現(xiàn)哪些人是有培養(yǎng)潛質(zhì)的,聰明人不會(huì)在同一塊石頭上跌倒兩次,聰明人會(huì)舉一反三。
2.授之以漁
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品浩如煙海,你怎么能夠把每一種產(chǎn)品都講一遍如何做呢,今天做到注冊(cè),明天做到登錄,總是不斷會(huì)有新的產(chǎn)品需求冒出來(lái),甚至是同一個(gè)產(chǎn)品,在不同的階段和環(huán)境下也會(huì)不一樣,所以絕對(duì)不能就產(chǎn)品說(shuō)產(chǎn)品,教給他們什么?
思考的方法!
拿到一個(gè)需求,如何去考慮?我不喜歡那些理論,很簡(jiǎn)單的大白話(huà):1.這個(gè)需求是為了解決什么問(wèn)題?2這個(gè)需求能夠給我們和用戶(hù)分別帶來(lái)什么?3.這個(gè)需求的成本和收益是否值得去做。新人往往會(huì)犯的一個(gè)毛病是無(wú)論什么需求全部攬下來(lái),最終臃腫不堪。另一個(gè)極端則是盛氣凌人,總以為自己是產(chǎn)品設(shè)計(jì)就高人一等,不把需求方放在眼里,這樣以后很難工作順利。
3.允許犯錯(cuò),允許失敗
我始終覺(jué)得,培養(yǎng)一名優(yōu)秀PM的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他職位(如果是一名真正的名副其實(shí)的PM的話(huà)),你要允許他犯錯(cuò),允許他整個(gè)產(chǎn)品失敗,一帆風(fēng)順做一個(gè)成功一個(gè)的人太少了,失敗和犯錯(cuò)都不可怕,沒(méi)什么大不了的,天塌不下來(lái),但是你要悟不出點(diǎn)兒什么,那可就太不值了。
4.分享和開(kāi)放的心態(tài)
始終要讓他們明白,有什么新思想和新發(fā)現(xiàn)千萬(wàn)不要藏著掖著,互聯(lián)網(wǎng)的精髓在于開(kāi)放,那點(diǎn)破東西早晚別人也會(huì)明白,有想法,說(shuō)出來(lái),有觀(guān)點(diǎn),寫(xiě)出來(lái),道理越辯越明。也不要總認(rèn)為自己一個(gè)人可以包辦所有事情,產(chǎn)品的成功是團(tuán)隊(duì)的成功,從某種意義上來(lái)說(shuō),你的心態(tài)會(huì)體現(xiàn)在工作中,更會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品中。。。
5.一缸和一杯
你要給人一杯水,你自己首先要有一缸水,半瓶子晃蕩那樣就危險(xiǎn)了。資歷和職級(jí)并不是說(shuō)服他人的法寶,知識(shí)和胸懷才是讓人聽(tīng)從的王道,我知道這里會(huì)有些理想化,在現(xiàn)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司中,能夠做到這一點(diǎn)的幾乎沒(méi)有,但是我堅(jiān)信中國(guó)一定會(huì)誕生出這樣的公司,我不相信大公司,公司大了,官僚就出現(xiàn)了,連Google都不能幸免,何況其他。
6.數(shù)據(jù)分析的能力
實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),看到這篇文章的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品策劃們,有幾個(gè)人是自始至終的跟隨著一個(gè)產(chǎn)品去不斷的優(yōu)化和調(diào)整,我經(jīng)常收到的簡(jiǎn)歷是羅列N多項(xiàng)目,一上線(xiàn)就結(jié)束,再去轉(zhuǎn)做新項(xiàng)目。這是目前整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)的悲哀。
今天早上上班看到墻上的宣傳海報(bào),集團(tuán)用10000點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值在征集文化案例,盛大文化是什么?三個(gè)字:講道理。如何講道理的第一條是什么?
準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?。ㄒ?jiàn)此)
我個(gè)人覺(jué)得,網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展至今,數(shù)據(jù)分析始終走在網(wǎng)站前面,所以才會(huì)產(chǎn)生這種文化。同樣的,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),如果你始終只是在分析需求、寫(xiě)文檔、畫(huà)圖,那我覺(jué)得你始終還只是在門(mén)外徘徊,當(dāng)你接觸到那些數(shù)據(jù),你會(huì)發(fā)現(xiàn)一片全新的天地,很多讓你頭疼不已的無(wú)休止的爭(zhēng)論會(huì)煙消云散,扯皮的會(huì)議也會(huì)越來(lái)越少,用戶(hù)的需求你會(huì)越來(lái)越了解,最終你的能力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
要說(shuō)的其實(shí)還有很多,就是這些吧,我自己也算不上什么老資格,過(guò)幾年回頭再看看還會(huì)有新的感悟,我們每個(gè)人都是不斷在成長(zhǎng)中進(jìn)步,不是嗎?
來(lái)源:http://www.rayiswaiting.com/?p=381
大牛,程序員部落歡迎你