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榮耀標識需求到方案（2）：快速提升經(jīng)驗的技巧
這是從需求到產(chǎn)品方案系列文章的第二篇，上一篇文章我們講了經(jīng)驗在需求轉化產(chǎn)品方案過程中的影響，這篇文章，我們來講講如何快速的提升產(chǎn)品經(jīng)驗。
我相信，快速提升經(jīng)驗，是大家比較感興趣的話題，時間相同的情況下，快速的提升能力，這是我們在這個行業(yè)生存，發(fā)展，壯大的諸多條件之一。
如果你已經(jīng)看過上篇文章了，我相信你應該知道快速提升的方法之一，積累我們所掌握的“產(chǎn)品方案”。
積累你的產(chǎn)品方案認識
在產(chǎn)品行業(yè)，經(jīng)驗意味著我們具備足夠多的產(chǎn)品方案用以解決產(chǎn)品實現(xiàn)過程中所遇到的問題，我們所掌握的方案數(shù)量，決定了我們的市場價值。
盡管市場價值是以從業(yè)經(jīng)驗來進行判斷，但真正起到?jīng)Q定因素的仍然是我們手中所掌握的產(chǎn)品方案。
企業(yè)招聘人才是用來解決問題并且創(chuàng)造價值的，對于APP為核心的企業(yè)而言，一位10年web經(jīng)驗的產(chǎn)品人，并不會比一位有一年APP經(jīng)驗的產(chǎn)品人具備更高的競爭力。
因此，在簡歷里，相對于時間單位的經(jīng)驗，如果你能很清晰的在項目上表達自己在某些領域的“經(jīng)驗”顯得尤為重要。
比如，你在兩年的時間里 做過APP和后臺，如果希望選擇一份后臺相關的工作，我便會建議你對于APP的經(jīng)驗一筆帶過，重點描述你在后臺的經(jīng)驗。
沒有一個功能是單獨存在的，對于從業(yè)時間較長的產(chǎn)品經(jīng)理，會經(jīng)常提及“系統(tǒng)”，“流程”，“模塊”這些集合的概念，我將這些成套出現(xiàn)的功能，統(tǒng)一理解成產(chǎn)品方案。
對于產(chǎn)品從業(yè)人而言，如果我們希望能夠快速的提升自己的經(jīng)驗，那就需要將對產(chǎn)品的感官，從“點”轉變成“面”，將對功能點的研究，提升為對產(chǎn)品方案的研究。
一個“面”里，包含了多個“點”，而多個“點”則構成了一個“面”。
以朋友圈為例，如果我們把“朋友圈”視為一個“面”，他包含了哪些“點”呢?
1.發(fā)布朋友圈
2.內(nèi)容列表
3.內(nèi)容詳情
4.大圖預覽
5.內(nèi)容匹配
6.分權過濾
7.……
如果我們將“發(fā)布朋友圈”視為一個“面”，同樣包含了若干個“點”
1.從相冊選擇照片
2.本地縮略圖預覽
3.壓縮后上傳
4.原圖上傳
5.文本輸入
6.權限設置
7.……
點，線，面原理在許多時候是通用的， 對產(chǎn)品方案而言，點就是指功能點，多個類型的功能點可以構成一個線，而多條線，則會成為面，也就是我們的產(chǎn)品方案了。
產(chǎn)品新人，往往是用點的視角來看待產(chǎn)品，越往后期，越是往面的趨勢發(fā)展。
點是最短的線，線是最小的面，上述的案例里，我們可以把發(fā)布朋友圈視為一條線，也可以視為一個面，這取決于我們對產(chǎn)品的視角高度。
當我們認識到產(chǎn)品并不是由點拼湊而成時，我們的視角就發(fā)生了轉變，我們會明顯感知到。
產(chǎn)品方案是以套的形式存在著，而不是以點的形式存在。
此時，我們就具備了快速提升的前提條件，認識到產(chǎn)品方案的存在，是進入快車道的必備條件。
產(chǎn)品方案
隨著我們對產(chǎn)品的理解加深，我們會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品方案是獨立存在的，也是相對完整的，以登錄注冊為例，這和何款產(chǎn)品無關，他是單獨存在的，我們可以在多套登錄注冊方案里進行選擇，每一套方案都是相對完整的。
目前已知的登錄注冊，使用比較多的包括，手機號碼，郵箱賬號，自定義賬號，身份證號碼，微信，支付寶，淘寶等第三方開放的賬號系統(tǒng)。
根據(jù)自身產(chǎn)品的差異化，我們可以在已有的多套注冊方案里進行選擇，他們是獨立于商業(yè)，市場之外的存在，他們也是完整的， 是以套的形式存在的。
微信登錄必然包含了微信資料的獲取，手機號碼注冊必然包含驗證碼，自定義賬號必然包含密碼，如你所見，每一個登錄注冊方案都是完整的一套方案。
我們認識到產(chǎn)品方案的獨立性和完整性之余，還需要意識到產(chǎn)品方案是沒有好壞，對錯之分的，兩款產(chǎn)品使用了完全相同的一套產(chǎn)品方案，也會出現(xiàn)截然不同的結果。
這取決于我們對產(chǎn)品方案的應用，在我們設計產(chǎn)品時，其實是在諸多產(chǎn)品方案里選擇一個最適合這款產(chǎn)品的方案。
如果方案與產(chǎn)品的融合度高，就會產(chǎn)生好的結果，如果融合度低，甚至背道而馳，顯然結果會差強人意。
仍然是以登錄注冊來舉例，你知道什么樣的產(chǎn)品適合用手機號注冊，什么樣的產(chǎn)品適合第三方注冊嗎？
當產(chǎn)品業(yè)務形態(tài)必須使用到用戶的手機號碼時，就需要我們選擇手機號碼注冊的這套方案，比如在線購買電影票的產(chǎn)品，需要向用戶的手機發(fā)送取票的驗證碼。
如果這款產(chǎn)品選擇了微信作為用戶的注冊登錄方式，這就表示在購買時，仍然需要用戶綁定一次手機號碼，這就增加了用戶的操作成本，也降低了產(chǎn)品的使用體驗。
與之相反，若沒有必須使用手機號碼的場景，我推薦使用微信作為產(chǎn)品的注冊登錄方案，這套方案里包含了獲取用戶的基礎信息，比如用戶的頭像和昵稱，這讓正常的用戶操作縮短了一步，也減少了用戶體驗產(chǎn)品的路徑和繁瑣度。
當我們?nèi)ビ^察一套產(chǎn)品方案時，需要看三個內(nèi)容，除了把這套方案完整的從目標產(chǎn)品抽離出來以外，還需要判斷這套方案的優(yōu)點和缺點，沒有完美的方案，每一個方案都有自己的好處以及壞處。
只有嘗試對方案進行解讀，我們才能更好的去應用方案，作為產(chǎn)品人而言，“知其然”很容易，”知其所以然”，就比較困難了。
我們在解讀方案時，不妨嘗試問自己一些問題，用來引導自己的思維。
- 這套方案是用來做什么的？（拉新的？完善體驗的？刺激活躍的？基礎功能的？）
- 這套方案達成目標的效果怎么樣？
- 如果效果好，哪個環(huán)節(jié)對效果的增幅最大呢？
- 他有什么制約條件呢？（比如用戶基數(shù)，技術成本）
- 他有什么不好的地方嗎？
- ……
我們還可以羅列許多用來引導思維的問題，這取決于你的思維深度，并且這也是專屬于你的“套路”。
我們已經(jīng)認識到了產(chǎn)品方案是成套出現(xiàn)的，自然可以為這個“套”繪制一套框架，用來識別產(chǎn)品方案的這些問題，便是你所擁有的框架了。
書山有路勤為徑
有時候，我們并不是不努力，只是缺少了努力的方法，猶如一只無頭蒼蠅，四處晃蕩但未進寸許。
“經(jīng)驗”這個概念其實是產(chǎn)品行業(yè)比較空洞的一個名詞，我們不像開發(fā)，可以通過代碼能力，甚至代碼數(shù)量來簡單的衡量經(jīng)驗，更不像設計師，能夠用UI作品來衡量。
這讓產(chǎn)品人很被動，也讓企業(yè)很困惑。
市場上經(jīng)常出現(xiàn)的情況，招聘的是一位數(shù)年經(jīng)驗的產(chǎn)品老人，但用起來卻沒有自己培養(yǎng)的不過一兩年的新人來的順手。
我們都沒有辦法通過一些表面的現(xiàn)象來判斷產(chǎn)品人的經(jīng)驗，所以產(chǎn)品人的門檻比較低，坦白講，其實蠻容易面試的。
可即使是面試過了關，我們也可以在2-3個月的試用過程中，判斷出你的能力，至少能判斷出你是否具備與產(chǎn)品相匹配的經(jīng)驗。
這很容易，我們只要判斷你是否擁有一些用來解決某種問題的產(chǎn)品方案就可以了。
相對應的， 你所擁有的方案越多，我們發(fā)現(xiàn)你能解決的問題越多，我們便會給你更多的空間讓你施展你的才華與能力。
我已經(jīng)將方法的雛形告知與你，他仍然不完善，還需要你添磚加瓦，但我相信，這至少能讓你有個方向，有個起點，能夠開始行動起來。
書山有路勤為徑，最終你的未來，只能由你來創(chuàng)造。
#專欄作家#
枯葉，微信公眾號：枯葉咖啡館。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。近6年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，擅長社交、社區(qū)、細分群體挖掘。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載。
題圖來自 unsplash，基于 CC0 協(xié)議
就沒有了呀，這是一遍引路人文章