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如何去設計一款產品？首先我們應該明確產品目標，在做這個產品之前，我們要知道產品的戰略發展方向，我們要清楚的知道我們的產品要解決什么問題？然后在帶著這些問題去進行市場分析、競品分析和現狀分析。

當有一個機會讓我們從0到1的去搭建一款產品，我們應該如何從容清晰的完成這款產品？

常規的做法很有可能是我們去查找一些競品，然后從中學習其中好的地方。但是盲目的參照競品會讓我們失去方向感。

以下是我從0-1設計一款理財產品的思路，可以供大家思考。當自己從UI設計轉到交互設計，再轉到產品經理的時候，對于產品的每一個層級都有一些自己的思考，也希望自己能從戰略層到表現層去驅動一個產品。

首先我們應該明確產品目標，在做這個產品之前，我們要知道產品的戰略發展方向，我們要清楚的知道我們的產品要解決什么問題？

這時候如果公司高層或領導層已經想好了發展方向，那我們常常就開始執行了，作為產品經理我們也應該自己分析產品的發展方向和戰略目標。

如何確立？

這個時候帶著問題，我們去進行市場分析、競品分析和現狀分析。

明確我們要做的事：

1. 我們要做一款合規的理財產品（接存管）；
2. 我們的理財產品要能承載現有業務；
3. 如何帶來收益，收益和成本；
4. 上線后運營方式和運營渠道；
5. 我們要做到行業領先（長期）。

確立好目標以后，我們就可以放手去做。

明確我們要做的功能：

1. P2P核心業務；
2. 參與對象：資產端、銀行端、資金端（領導、各端產品、運營、技術、財務、結算、業務團隊）；
3. 與各對象進行溝通確立核心業務流程和業務規則；
4. 功能分解：用戶、賬戶、業務、運營、對賬；
5. 功能點細化：登錄注冊，開戶綁卡授權，充值提現，出借，還款，復投，債轉，代償，短信站內信。

明確我們要做的功能后，我們可以進行前后臺結構搭建。

如果有交互設計師這里應該就到了交互設計的步驟，當然作為交互設計師，不應該等著流程到這一步才開始工作，實際你也應該深知產品目標和產品骨架，你才能做出最合理的設計。

或者這個時候你已經做好了自己競品分析和用戶分析，你知道產品要呈現的所有內容，你也知道了所有需要前端觸發的流程和查詢的數據，那樣你就可以完成前端頁面流和信息架構的設計。

• 后臺導航功能模塊，用戶管理、出借管理、贖回管理、項目管理、營銷管理、賬戶管理；
• 前端和后臺交互設計，前端信息架構。將前端能顯示的數據、查詢的數據，能觸發的流程進行合理的組織。

前端產品框架層設計：界面設計、導航設計、信息設計。

你們團隊或許已經有了用戶畫像，在每一個頁面流程的時候你可以模擬用戶心理，帶入同理心。想象所有的用戶場景，還可以再將用戶群體進行細分。同一個頁面面對的對象可能不同，分清不同對象之間的主次關系。如果你在一個流程中無法判斷實現效果，也無法判斷哪一種方案更優，在測試階段你可以選擇進行可用性測試或者A/B test。

頁面流程，各場景窮舉，讓整個APP包含所有用戶場景，思考異常和分支情況，每個流程深知校驗規則和前后臺的交互。在流程中運用，合理及時的反饋，清晰明確的提示，任務進度顯示，一個頁面一個任務等交互原則去幫助用戶更好的完成任務。

頁面布局，應該深入思考每個頁面給用戶帶來的感受。設計最合理易用的布局，結合產品目標，分析用戶觸點，合理的引導用戶去完成任務或業務。結合對比、強調、排列、組合這些設計原則給用戶最合適的引導。

作為一款完整的產品，應該有一個通用的設計規范。因為你的輸出是針對團隊中所有成員，為了最后的產出滿足一致性和易用性，你需要制定交互規范，和一些頁面通用規則和通用規范。比如：加載方式、輸入方式、鍵盤調用、短信驗證碼等。

你可能需要結合iOS和android不同的特點進行一些差異化的設計。

終于到了視覺表現層，在視覺輸出之前，你應該已經做好了設計研究、用戶研究、視覺概念設計、詳細設計。

• 設計研究：需要對產品品牌理解和視覺元素提煉，需要進行競品視覺設計分析，視覺趨勢分析。
• 用戶研究：你需要理解產品競品的用戶畫像，用戶需求分析，用戶的審美傾向和風格喜好研究。
• 關鍵詞提煉：洞察設計要點，明晰此時你需要表現的設計方向和設計情感，進行3-5個方案的設計方向探索。
• 詳細設計：選擇最終確認的方向進行詳細設計。

當所有的方案已輸出，是否覺得已經成功了一大半，實際才剛剛開始。除了跟蹤項目上線以外，還有更多的線上問題需要解決優化。

產品上線后，產品的每一個生命周期都還有大量的工作要做：用戶體驗的提升、運營體系的建立、會員體系的建立、數據分析報表等工具。

一個產品的成功，在于天時地利人和，在于戰略層的不偏不倚，和團隊中每一個人的努力。

感謝團隊中一起合作的同事。

本文由 @Wendy 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議