【2012魔鬼訓練營-土人工作室-Q芽】項目總結

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背景

項目背景

十三天的硝煙逐漸散去,魔鬼訓練營的歷程卻還歷歷在目。2012年8月29日晚,幾乎是一無所知的參加了開班典禮,八個人莫名其妙的就被分在了一起,一張項目要求的PPT決定了之后所有的故事······

團隊背景

我們整個團隊一共12-1=11人,減去的那位也成為了我們難以彌補的痛。其實可以看到組委會的分配還是很科學的,三名導師,兩個產品,兩個交互,三個開發,一個用研,一個視覺。但不曾想到,一個開發的MM在拖延幾天后提出了退出的想法,于是,我們的團隊經歷了組隊后的第一次減員陣痛。不過還好角色還算完整,在經歷了初期的磨難和煎熬后,土人工作室終于誕生了。雖然來自不同的部門,雖然來自不同的地域,但僅僅幾天的時間我們便建立了深厚的友誼。

 

產品背景

我們拿到的題目是“QQ好友feeds閱讀App”,一開始我們對好友feeds流的理解過于局限,又因為有閱讀app這樣的限制,一時間我們的產品及定位陷入了反復的爭執與困頓中。我們急于做出顛覆性的產品、挖掘出未被發現的需求,卻受限于命題要求、人員與時間,最終小蟲的一次緊急會議才讓我們放開了束縛,并且腳踏實地的運用微創新方法確定了產品的原型。

 

歷程

Q芽啟程

從接到任務的那一刻,我們便開始了與時間的賽跑。13天,312小時,8位從象牙塔里走出的職場菜鳥,為了一個近乎不可完成的任務并肩開始了這段魔鬼的旅程。

項目計劃

由于時間的緊迫,對項目的時間控制成為了最為重要的一個環節。在第一次團隊會議確定了各自分工與職責后,團隊的項目計劃書便出爐了。為了進一步的時時跟進與推動項目進程,我們還制作了項目的甘特圖,并進行每日review。每一項的項目輸出都落實到具體的負責人并規定截止時限。

圖2:項目甘特圖

團隊分工

其實在彼此熟悉后我們發現組委會也將我們有意分在一個組里的,每個人都有自己的角色,所具備的技能也是整個團隊完成任務所必須的,缺一不可。并且在人少活多的情況下,每個人的潛質都必須完全發揮出來,正所謂“不會做視覺的交互不是好的產品”。每個人的角色既是明確的,又需兼任更多的職責,輔助其他角色的同學完成任務。所以最后的情況就是,每個角色的同學帶領著大家完成產品的每一步。圖3中從左往右依次是:整個團隊的項目經理及組長jacobywang、產品經理floriawang、用研judithzhou、交互設計fainzou&maxdeng、視覺設計jommanshou、程序開發maxwellpang&magicjksun。

圖3:土人工作室全家福

Q芽涅槃(困難集錦)

關于產品核心價值

幾乎所有的組員都是第一次知道feeds這個詞,QQ好友feeds流繁雜低營養的特點與閱讀類APP所要求的內容源質量相矛盾,一開始我們便陷入了命題的死胡同里,不斷的糾結這個矛盾,甚至一度認為這是個偽命題。在初期四天孕育產品的過程中,我們經歷了曲折失落,也曾經瀕臨絕望。那些日子里,所有人都是產品經理,所有人都在竭力貢獻著自己的智慧和創意。

圖4:頭腦風暴現場

 

最終在經過了無數次唇槍舌戰和頭腦風暴后,我們從用戶的一些需求場景得出了我們產品解決的核心需求——讓用戶想要的信息找到用戶自己。隨后,產品名Q芽、團隊名土人工作室和產品的定位均確定下來。

 

關于產品輸出

在確定下產品原型后,實現的過程遠比我們想象的困難許多。最大的挑戰便是時間。產品從需求確定到交互完成再到視覺和開發,還有穿插在整個過程中的用研調查,如果每一步都按照正常程序完成,時間是肯定不夠的。所以針對每個部分的工作我們都采用交叉并行運作和敏捷迭代的方法。在產品需求確定的同時也在開展交互框架的搭建,在交互初稿完成時便開始視覺與開發的工作,然后再迭代和修改。

圖5:交互概念圖

圖6:交互流程圖

圖7:交互原型圖

圖8:用戶訪談結論

圖9:交互稿原型測試

 

圖10:產品Logo的演進

圖11:產品界面風格

 

 

關于人員

對于我們這個小團隊而言,我們從一開始就意識到每一個人都是必不可少、至關重要的。但沒想到的是,短短十三天里我們就遇到了減員與傷病兩大問題。組員中途的退出,一度讓我們士氣大減,開發GG maxwell的壓力陡增,一個人需要完成全部的前端開發任務。而作為人員最少的團隊,我們就必須把每個人的能力都發揮到極致才能完成艱巨的魔鬼任務。連續的熬夜加班,高負荷高壓力的工作,也終于帶來了副作用。團隊里的女生陸續開始吃不消,產品經理floria甚至大病一場,不過令人感動的是,沒有一個人放棄和拖延,出色的完成了自己的任務,這樣極大的鼓舞了大家的士氣。

 

Q芽在路上(項目收尾及總結)?????

?項目收尾

十三天的時間一晃就過了,最后一天幾乎所有隊員都徹夜未眠,直到截止時間的前一分鐘我們還在迭代版本,力圖將宣傳材料和產品做的更完善。這個過程中,我們建立了自己的團隊和集體,有自己的Q群、微信群和RTX小組。最終每一項項目要求都有了完整而詳細的輸出。

項目總結(經驗及不足)

??逆境中的應變能力:在經歷了各種不順和曲折后,每個隊員的心都變的更加強大了,在最后兩天的高壓緊急情況下依然有條不紊的順利完成了整個項目。當遇到困難時,我們第一時間想到的是怎么去解決;當經歷曲折后,我們第一時間想到的是如何去彌補。這樣的心態以及堅韌的意志也是我們這次項目的收獲之一。

??學會時間控制:在這次魔鬼訓練中,時間成為了最為關鍵的資源。最開始,我們對時間的把控觀念并不強烈,但隨著項目的進行,時間不夠的矛盾越來越突出。不過好在大家拼命的努力彌補了之前的時間損失,也再一次證明了人的潛力是無窮的,時間是可以擠出來的。

?各角色的體驗和相互理解:“不會做視覺的交互不是好的產品經理?!泵恳粋€人都曾身兼數職,每一個人都參與到了項目的每個階段和產品開發的每個部分。平時難以理解的角色的難處和矛盾,在自己客串與體驗后也終于明白,其實大家都是想讓產品變得更好更出色,只是出發的角度不同。

?不足:整個過程里,也有一些遺憾。首先,時間的控制方面,在產品需求確定階段花費了太多時間,抉擇不夠果斷。其次,與導師的溝通不夠充分,這樣也就導致了我們最開始的曲折經歷。

 

 

感悟

Floriawang:?

經過近兩周的魔鬼訓練營高強度鍛煉,磨的是心智,鬼的是點子;團隊一起連續加班至深夜,讓我們這些原本的陌路人成為了一個真正的團隊~不管最終有沒有蛻變成天使,這場洗禮已經是一份珍貴的禮物。

Judithzhou

魔鬼的過程痛并快樂著,通過這個過程發現了自己的很多問題,也收獲了成長。

身份轉變方面,要心態擺正積極面對,盡快適應工作的狀態。魔鬼的經歷雖然很糾結,但也確實幫助我認識到要以良好的心態去面對可能遇到的問題,積極去做就好。不要自我設限,想太多“如果”卻不去嘗試。要安排好自己的時間和工作,發現問題就積極改正或請教他人,問不出問題不是沒有問題而是缺少積累,要行動而不是自己在那里空想。

具體到自己的工作,經過了魔鬼,讓我對自己的工作也有了更多的認識,用研工作不能只是簡單坐等產品、設計提需求,然后再去找用戶看看有沒有問題就行了,更高的要求是要能幫助整個團隊解決問題,解釋困惑,幫助發現用戶的核心需求點等等。除了需求方的要求,用研更要能主動思考,發現問題背后的原因,提出的建議要能真正為需求方所用,而不是說一句“這樣設計不行”、“用戶不會用”就完了。慚愧的說,我離一個合格的用研還有一定距離,在項目中對研究方法的掌握也不夠熟練,對幫助團隊挖掘用戶需求、找到產品方向上有一種無力感。今后首先要在方法上盡快熟悉,掌握研究理論和工具,再加強思維錘煉,多總結學習。

Fainzou:

在這次多專業背景的合作中,我們盡可能用整體的思維解決問題,同時關注可用性以及技術細節,期間產生了很多爭論,但每一次爭論無疑都是在制造良性的精彩碰撞,在整個過程中,我們彼此都懷著合作與學習的積極心態來進行此次項目,當然,回顧項目的流程,我們在某些關鍵節點上的執行力和快速決斷力還有所欠缺,不過,我相信此番經歷必定對我們未來的職業生涯產生極為有利的影響。

?Maxdeng:

從陌生到熟悉,從懵懂到蛻變,經過這屆的魔鬼訓練營的全過程,首先我學會了如何從多角度去看產品,多聽取不同角色的意見,這樣才能不執拗于自己的對產品的固有思維,更能開闊眼界與提升見識,同時,我學會了在短時間、高強度中做更加優化的間管理,高效的完成任務。然后我又更深刻的認識到一個團隊的力量是偉大的,個人能力再強,如果不在一個高校與和諧的團隊中,是很難發揮最大的能量;而且對于團隊的每一員而言,應該是互助互利,這樣的團隊才是有生命力的團隊。最后我結識了一幫可愛的新朋友,雖然訓練營的團隊解散了,但是在以后的職業道路上在精神上還是在一起的,互助互利,我們是土人工作室!

Jommanshou:

通過這次魔鬼訓練營,是讓我們從一個新人轉變為一個合格的騰訊人的過程,讓我們在高要求下極大地提高自己的潛力,讓我們學會團隊合作和認識到高效率的必要性,讓我們經歷了汗水和疲憊后學到了更多。

Magicjksun:

1.?厚積薄發,往往別人的容易都是來源于很久以前的不容易。平時注意積累,總有一天會用到

2.?團隊合作很重要,團隊內的共同價值觀也很重要

3.?要積極主動的尋找資源,而不是等著資源來找你。

4.?加班不是必須的,但是前提是你在上班的時候都在很有效的做著你該做的事。

Maxwellpang:

通過參與新產品創造的整個流程,學習到了產品、用研、交互等各個的職位的工作方法。

??Jacobywang:

盡管十三天的時間很短,但在整個過程中我們所經歷的所學到的一切卻是一生都非常有用和難忘的。在經歷了新人封閉培訓后,我們逐漸開始了從職場菜鳥到職場人的轉變,而魔鬼訓練營便是這個轉變過程中的加速器。在這個過程中,我們成長了,也收獲了。所有導師的悉心指導,所有組委會領導的關心照顧,還有我們組8位可愛的組員所帶給我的感動和記憶都是我最寶貴的財富??v然不舍,縱然留戀,但離開了魔鬼訓練營的我們仍會在自己的成長歷程中,繼續保持魔鬼營的堅韌與創造力,為公司為魔鬼訓練營這個集體也為我們自己創造更多的精彩~

來源:騰訊CDC

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