商家后臺1.0設計思路
本文作者將從三個方面,與你分享商家后臺1.0設計思路,enjoy~
作為平臺型電商最重要的參與者之一,商家自然需要有一套獨立的操作后臺(系統)。商家后臺涉及三個層面,且以由底往上的順序流轉進行,大體可以概括為此三層:操作層,數據層,運營層;本文將會從各個場景切入,隨著一個個場景的梳理,將這張框架圖的血肉填充完整。
商家后臺1.0
如果你發現自己的商家后臺還未滿足以上的三層,那都不能叫1.0。其中操作層也叫工作層,是指最基本的日常工作,是后臺完成任務必須經過的流程。工作層只能滿足商家的基本需求,而數據層則是獲取重要的用戶,訂單數據。想要更好的輔助商家,則需要這些數據。數據用得好不好體現在運營層面上,對于商家而言,運營即服務。數據運營不分家,運營涉及面很廣,產品的每個模塊都可包含運營元素,如何統一這些運營元素,方便商家便捷,高效的操作,是難點。
1. 操作層
(1)店鋪設置
店鋪初次登入時,需要設置店鋪信息,申請店鋪認證,裝修店鋪。
- 要點:店鋪認證,店鋪裝修
- 難點:店鋪裝修涉及到前端拖動式操作,前期建設時可設計成模板化操作,根據選擇模板裝修店鋪,降低開發成本。
注意:店鋪認證需要人工審核,后臺須有審核通道,商家需要結果查詢。
(2)運費模板
設置運費模板,物流設置。
- 要點:運費模板,物流設置
- 難點:運費模板??偨Y起來有三種:一是店鋪運費模板;二是單品運費模板;三是混合運費模板。系統設計前期可先選擇支持【店鋪運費模板】,即可供店鋪統一設置運費,應用到店鋪的每個商品。運費計算方面還需要在系統設計初期定好規則,規則不是隨意定,而是根據各大物流公司在各個區域的收費標準,在商家設置時動態計算運費。例如:順豐與四通一達在廣州的首重與續重收費標準不同。
(3)商品管理
- 要點:發布商品,商品上下架,庫存管理。
- 難點:庫存管理,庫存分為兩種:普通庫存,活動庫存。普通商品的正常銷售調用的是普通庫存,活動庫存是從總庫存劃出的一部分,供活動時使用。庫存管理的難點在于難以保證線上庫存與實物庫存一致。因為有時候業務需求是允許超賣,做預售,不同活動獨占庫存,不同渠道分配庫存,就會造成線上庫存與實物庫存不一致。
(4)訂單發貨
- 要點:訂單管理,訂單推送
- 難點:訂單可以說是整個電商流程最核心的一部分,在商家后臺的設計中,好的訂單設計可以提高商家使用成本,帶來便捷的操作體驗。訂單包含商品,優惠,用戶,收貨信息,支付信息等一系列訂單實時數據,通過訂單中心,實現對訂單的管理,支持訂單接收,訂單自動合并與拆分,自動匹配倉庫,庫存控制,自動匹配快遞,結算與支付等訂單生命周期中一系列協同作業。訂單的難點在于它處于整個流程的核心位置,連接上下游,在各種業務場景下衍生出各種訂單正向及逆向流程,是考驗產品設計的一大難點。具體設計可以參考我之前的文章,有詳細分析
(5)售后管理
- 要點:退貨退款,換貨,退款
- 難點:售后管理處理的是訂單的逆向流程,在售后管理的設計上一定要充分考慮用戶的體驗,例如:在用戶未簽收時允許用戶申請退款;難點在于訂單的逆向流程在源于多個方面,例如:支付前取消;未簽收退款;收貨后退款,收貨后換貨,收貨后退貨等。每一個場景下都對應著相應的訂單狀態,時間和優惠信息,如果是活動訂單,還涉及售后訂單優惠分攤的計算,這都需要前期的設計考慮更全面。
(6)用戶管理
- 要點:用戶管理,會員管理,會員營銷
- 難點:系統設計上,不僅要支持平臺會員體系,還需要支持商家構建以商家為中心的會員體系,這兩套體系獨立但也相關聯。
(7)角色管理
- 要點:權限管理,角色管理,權限分配
- 難點:角色是權限的載體,在控制用戶操作功能權限的時候,可以通過授予不同角色的功能權限,然后通過對不同類型用戶授予不同用戶角色,就控制了不同用戶之間的不同功能操作權限,形成了一個功能權限體系的閉環。怎么做到權限列表與實際功能一一對應?就需要在開發系統頁面時,將統一的權限借口嵌入到頁面中。
(8)資產管理
- 要點:資金明細,資金操作;
- 難點:每一條資金的來龍去脈都必須記錄清楚,每一條資金記錄都需與訂單,用戶綁定關系,方便追溯。
這樣我們就簡單把操作層的模塊都講完了,框架圖更如下:
2. 數據層
(1)營收統計
- 要點:店鋪收入,經營報表
- 難點:統計店鋪收入,支持不同時間段查看不同數據。系統支持統計某個時間區間范圍內的店鋪數據,并做分析。例如經營周報:可列出一周概要,包括一周支付金額,轉化率,客單價,訪客數,付款人數等數據,并與上周每項數據對比,將結果可視化。
(2)流量統計
- 要點:訪客數量,頁面瀏覽,訪客地域,流量統計
- 難點:想要做好流量統計,前期設計就需要在用戶端加入數據埋點,有了數據后對數據進行拆解歸類,前期數據埋點越全面,后期流量統計就越全面,不僅可為商家提供訪客數,還能提供具體頁面的訪客數量,訪客地域分布等。
(3)交易統計
- 要點:下單筆數,付款筆數,轉化率,客單價,發貨數量
- 難點:統計商家的訂單數據,根據訂單數據計算轉化率,客單價。交易數據支持與昨日,或某固定時間區間內對比,提供經營建議
(4)用戶統計
- 要點:粉絲數量,增長趨勢
- 難點:支持打通微信,微博,對用戶粉絲進行統計,記錄凈增長粉絲,新增粉絲,流失粉絲,將增長趨勢可視化,提供運營建議。
3. 運營層
正所謂產品運營不分家,好的產品設計一定能支持更好的運營,商家后臺也一樣,活動運營對于整個電商市場來說依然成為必不可少的一部分
(1)用戶營運
- 要點:拉新,促活,留存
- 難點:目前整個市場的運營玩法五花八門,不過基本都是基于節日做出的活動促銷,通過大量的優惠活動促進用戶消費。要把握這些點必須要數據的支撐,大數據當眼睛,運營規則當指揮棒。用戶運營大概如下圖所示流程進行。
(2)商品運營
- 要點:活動營銷,豐富玩法
- 難點:用戶運營是發現,引導,而商品運營更多的是控制,運作。商品運營的難點在于如何靈活支持豐富的營銷活動,營銷活動靈活性高,種類豐富,玩法多樣化,而操作系統反而需要便捷,易操作,這正是系統設計的難點所在。
到此,我們就把整個商家后臺1.0的設計思路講完了,整張框架圖如下所示:
在進行商家后臺的設計時,需要注意所有的功能設計都需要考慮與平臺系統之間的關聯與互通,做到數據一致,接口一致。
另外,如果有做H5或者APP商家中心的,就更加具有難度,以為移動端的展現形式與PC端大不大相同,除了功能邏輯要完整外,還需要考慮移動端界面設計。而且,每當新增新功能時,除了需要考慮多端統一外,還需將新功能加入權限系統,從而保證權限系統的完整性。
希望各位同學通過閱讀此文得到一些設計思路上的啟發,根據實際的工作經歷,堅持學習總結,逐步豐富框架中的細節。
本文由 @野蠻非先生 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
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圖掛了。。。
作者 可以給看下圖片嗎 文章里圖片都掛了
為什么圖掛了55555
框架幫助很大,膜拜大神,可惜的是 圖好像掛了
懂行
商品運營的圖不對吧,和用戶運營一樣
確定是提高商家成本?
這是很有經驗的總結,感謝分享,但我有個疑問,在操作層訂單發貨難點處,“好的訂單設計可以提高商家使用成本”,自己感覺應該是降低使用成本
?? 不好意思,一直想改這個字,但是一直沒啥時間,而且一改動又要重新審核,會影響閱讀體驗,文章是晚上寫的,所以沒有檢查到位,所以挺抱歉
寫的非常棒。有公眾號嗎?或者微信?
目前沒寫公眾號,個人微信號:haolian634353509
非常清晰了 膜拜膜拜
為啥圖里邊有倆滿減
抱歉,忘記修改文字了,應該是【···】 ??
框架比較清晰,支持一下
感謝支持