從「多多果園」看拼多多的一些增長細節設計

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本文作者通過觀察發現:“多多果園”通過一些細節設計,也逐漸成為拼多多的其中一個增長引擎。為此,他將在此與大家分享其思考見解,與你交流~enjoy~

一.

“多多果園”是拼多多內的一個小游戲活動頁,通過分享、瀏覽、成單等行為能獲得水滴,積攢到一定水滴種出果樹開花后,拼多多會寄給你一箱實體水果。個人觀察,“多多果園”通過一些細節設計,也逐漸成為拼多多的其中一個增長引擎。整體界面及常規水滴任務如圖:

△ 主界面

△ 常規水滴任務

如上圖所示,常規任務分別為分享、瀏覽、成單,其實沒有太多特別的地方。

但是如果這么簡單,就不是令人服氣的增長巨頭拼多多了,通過在一些拼團群的觀察,以及果園內的體驗,先說一些拼多多中的一些常規機制,個人認為,它們是砍價、果園等活動,得以有效增長的基礎:

第一個基礎,是拼多多的商品推薦

黃崢在接受《財經》小晚采訪時,明確表示拼多多希望做的事情是匹配,直接將用戶最有可能心動的商品展現在信息流中,而不是通過搜索,這點分析的文章很多,不作贅述,大體就是通過瀏覽、搜索等行為個性化推薦,這也是我為什么偶爾會和朋友稱之為電商版頭條。

但是拼多多的細節之處在于,采用不同性別微信號登錄的默認首頁,是完全不一樣的!用男號首次登錄時,展示商品大多數是手柄、耳機、白酒等,而女號的首頁,都是絲襪、面膜和…壯陽藥?????大寫服氣的同時哭笑不得…

第二點,是拼多多對于用戶預期的漸進式管理

在拼多多中,有大量設計可以看到對用戶的即時滿足與預期營造。比如在砍價中,砍價幅度是逐次遞減的,第一次砍價,或許能砍掉 20% 左右,新用戶會立即嘗到甜頭,獲得動力——內心 OS 可能是“我再找四、五個人幫我就能免費拿了!”

Naive…

以100元的商品為例,單次砍價幅度會逐漸從20,10,3…最后到0.01,對沒錯,就是 1 分。用戶一直會覺得自己離目標很近,當一次又一次砍掉 1 分錢的時候,心理上的沉沒成本會讓用戶不甘心放棄,畢竟“來都來了”。

在“多多果園”中,則是另一種策略——在即時滿足用戶的同時營造超出望外之喜。果園會明確告訴你還需要3、5、8次澆水來發芽、長大、開花,通過小目標達成激勵用戶,類似網游中升級需要的經驗值是累加的。雖然這個機制相對常規一些,但在電商產品中體現出這么多人性洞察的細節,是不多見的。

第三點,是拼多多對分享效率的優化

砍價、拆紅包、果園可能是目前拼多多較為重要的幾大增長引擎,而對分享效率的優化,則保障了這些引擎能盡可能節省“燃料”,眾所周知,只要有補貼就有羊毛黨,這是互聯網鐵律。在我有限的觀察中,有以下兩個策略限制羊毛黨:

(1)實名判定

沒有綁定銀行卡的微信用戶,會以“砍價姿勢不對”告知砍價失敗,包括設備號去重的常規手段。很容易理解,沒有綁定銀行卡的用戶,價值會小很多,至少不那么容易被黑產號群攻。而查詢銀行卡綁定通道,其實是所有產品在接入微信時都可以做到的,并不存在“照顧”,也就是說,這對所有接入微信的產品,都是提高分享效率的方法;

(2)防刷機制

砍價機會,在互砍群的黑話中被稱為“刀”,拼多多目前將每人每天限制為 10 刀。如前文所述,砍價幅度是逐次遞減的,砍完整個商品可能平均需要 40 次以上的砍價,這代表想單純依靠互砍群拿走一件免費商品,難于登天。在互砍群這樣一個目的性明確的群體中,只有交換沒有利他,所以有人選擇用多個小號合砍一件商品。根據互砍群內總體反饋,至少需要 5 個小號才有機會養出一個砍單,大大提高羊毛成本。那用戶要如何高效收集“刀”,就是請互砍群外的人砍價,他們每人手上都握滿了“刀”,正是拼多多的滲透目標。如此,拼多多得以有效增長、滲透。當然,也讓大量的群規中寫上了一句“禁發拼多多鏈接”。

二、

接下來,就是“多多果園”中的一些亮點為用戶營造的望外之喜:

亮點1:商品瀏覽中的訂單轉化

△ 領取水滴彈窗

當用戶正在為了 10g 水而苦哈哈瀏覽五 5 次商品的時候,突然彈窗告訴你,一次購物就可以獲取 30-50g 水,無疑是一種超出預期的誘惑。點擊到了拼單頁面以后,低至 4 元包郵的商品,下單的決策門檻可以說非常低了。

但這還不夠!

亮點2:臨門一腳的激勵

△ 現金券彈窗

還沒下決心買?沒關系,現金券奉上!總價 4 塊錢包郵的手柄,再送你 1 塊錢的券,還怕你不夠心動嗎?這種層層遞進的細節,一步步將用戶推向下單的路上。

我們可以看到,不管是現金券,還是水滴任務,都通過倒計時營造一種稀缺性??赡軐芏嚅L期互聯網用戶來說,已經對各種限時搶購、秒殺的噱頭感到麻木,但是對拼多多用戶來說,這可能是 ta 人生第一次網購,心理閾值可能是差很多的。

亮點3:好友互動促活

△ 果園好友列表

只要對方點擊過你的果園鏈接,就會成為你的果園好友,出現在頁面下方的好友列表。到訪好友果園之后可以獲得水滴,也可以偷取好友水壺內的水。這其實是同一個劇本在不同時代的體現——十年前它是“幫我空間澆水噢”以及農場偷菜,如今它是拼“多多果園”和支付寶螞蟻森林,十年跨度的這些案例都在證明,這種簡單的社交互動游戲能有效促活,所以,相信“多多果園”也會因此提升活躍。

至于“添加好友”那個 icon 的點擊效果,在拼多多內,除了分享!分享!分享!沒有第二種可能性。

亮點4:見縫插針的觸達

△ 水滴福袋提醒

△ 福袋定時推送

這其實是拼多多拿手戲了,通過服務號接口,把模板消息用出 push 的效果,早就被很多人分析、詬病過,但是正如黃崢所言,“如果有人認為我們是利用規則起來的,他也看得懂,他為什么起不來?”

在用戶乖乖地完成這么多日常任務幫助拼多多達成增長、轉化之后,一箱成本幾十元的水果,可能已經換回幾十倍的 ROI 。

 

作者:Cxy_ego

來源:https://www.jianshu.com/p/120a9b2894a9

本文由 @Cxy_ego 授權發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

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評論
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  1. 被套路了一次的人,還會被套路兩次嗎

    來自安徽 回復
    1. 如果是老模式的話,絕對不會。知道一遍流程之后的閾值與低價商品的吸引程度大大降低。

      來自上海 回復
  2. 簡單的、被玩過的套路,從細節上重新組織,一步一步誘惑,達到最終分享、銷售的目的,不得不說“心機”很深吶 ??

    來自上海 回復
  3. 對于大多數產品設計而言都可以參考游戲上癮的套路,這對于一個怎么玩游戲的產品來說有些為難,不過這邊文章分析的不錯,簡單明了。也提供了一些思路:那就是傻瓜式小游戲成長刺激可能比積分體系、簽到更有誘惑力和打開的欲望。改天有空可以專門分析一下用戶體系這款,最近一直苦于增長和轉化

    來自四川 回復