以前,有段時(shí)間,自從我們?cè)谟脩粜畔⒅酗@示IP所在城市后,跟帖中就充滿了地域攻擊。廣東人/北京人/上海人/河南人,混戰(zhàn)一團(tuán),甚至本省城市也頻繁內(nèi)斗。我覺(jué)得這很要命,如果你因?yàn)樽约旱某鞘卸粍e人辱罵,就會(huì)減少大量有見(jiàn)地的發(fā)言,而粗魯攻擊的人卻不在乎,依然赤膊踴躍,劣幣驅(qū)逐良幣。相對(duì)于觀點(diǎn)不合的吵鬧來(lái)說(shuō),地域攻擊更粗暴,更簡(jiǎn)單,鼓勵(lì)了惡的行為,是社區(qū)大忌。
然而我的想法并未得到內(nèi)部支持,不少人很奇怪地看著我說(shuō),你怎么會(huì)對(duì)地域攻擊這么敏感?存在即合理嘛,只要不涉及審查風(fēng)險(xiǎn)和廣告垃圾,我們何必去干涉用戶行為,不如作壁上觀。意思是“天然的就是最好的”。我提出的城市敏感字預(yù)審計(jì)劃被擱置。
隨后,我一直保持對(duì)跟帖進(jìn)行觀測(cè)。發(fā)現(xiàn)在大約半年以后,地域攻擊的比例有所下降,不少人在跟帖中自發(fā)抵制針對(duì)城市的辱罵,顯示出用戶社區(qū)的自我修復(fù)能力。時(shí)間又過(guò)了半年,期間幾次反復(fù),后來(lái)我發(fā)現(xiàn)跟帖發(fā)表框上面多了一行字:“文明社會(huì),從理性發(fā)貼開(kāi)始。謝絕地域攻擊?!?/span>
這句話有沒(méi)有效果呢?
事實(shí)證明,當(dāng)這么簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一行字加入進(jìn)去之后,地域攻擊的數(shù)量直線下降,即便發(fā)生,也有不少用戶自發(fā)跟帖道:“文明社會(huì),從理性發(fā)貼開(kāi)始。謝絕地域攻擊?!笨梢?jiàn)民心所向。
由此聯(lián)想到我在杭州擠車(chē)的經(jīng)歷。我上班經(jīng)常坐公車(chē),有時(shí)很擠,一大砣人堆在前門(mén),后面的人上不了車(chē)。我想往里邊走一點(diǎn)吧,大家都不動(dòng),我也不好蠕動(dòng)。但如果司機(jī)師傅大吼幾聲:“往里邊走!前門(mén)的人往里邊走!”整個(gè)隊(duì)列就開(kāi)始緩緩移動(dòng),艱難地,一步步地挪到車(chē)廂中后部去。
為什么非得司機(jī)喊一嗓子大家才動(dòng)彈呢?
這個(gè)問(wèn)題涉及到了人的社會(huì)性,我解釋不好,只能描述現(xiàn)象本身,即用戶的動(dòng)作往往會(huì)受到明確提示(尤其是催促)的指引,尤其當(dāng)他承認(rèn)提示合理性的時(shí)候,就愿意為此多做那么一點(diǎn)。多出來(lái)的“一點(diǎn)”很可能明顯改善社區(qū)的秩序和氛圍。
我在看美空發(fā)圖流程的時(shí)候,注意到它加了一句話:“一組優(yōu)秀的展示最好控制在2-10張(推薦)”。然后再看美空的作品,果然無(wú)不如此。用戶行為與系統(tǒng)提示之間未必沒(méi)有聯(lián)系。
再看糗事百科,也有類似的提示,比如“請(qǐng)珍惜自己的id,一旦作惡,id將被永久刪除。未來(lái)將開(kāi)放邀請(qǐng)碼注冊(cè)通道,獲取id會(huì)非常困難”,這是登錄提示。又比如“請(qǐng)不要發(fā)表與本內(nèi)容無(wú)關(guān)的評(píng)論,您有了賬號(hào)就是有身份的人了,我們可認(rèn)識(shí)您”,這是評(píng)論提示。另外在用戶幫助審核的時(shí)候,還有醒目提示如下:
“近期與隨機(jī)(視頻)聊天的帖子太多了,希望大家把把關(guān),沒(méi)有足夠笑點(diǎn)的帖子就不要再通過(guò)了。另,中國(guó)男足這類熱點(diǎn)事件,也希望討論能夠集中,笑點(diǎn)突出的可以通過(guò),沒(méi)啥意思的就不要再放出來(lái)了。”
“追加:發(fā)現(xiàn)不少吐槽貼、詢問(wèn)貼被通過(guò)了,希望對(duì)這類帖子投通過(guò)票的同學(xué)能夠認(rèn)真對(duì)待自己的審核權(quán)利,糗事百科不是吐槽百科,也不是綠衣八卦百科,謝謝?!?/span>
我不認(rèn)識(shí)糗事百科的人,但我相信提示效果不俗。最后得出來(lái)的結(jié)論有三點(diǎn):
1、明確告知用戶行為規(guī)則
2、該規(guī)則具備較強(qiáng)的合理性,容易被用戶認(rèn)同
3、在用戶操作區(qū)域就近提示,千萬(wàn)不能離的太遠(yuǎn)
以上簡(jiǎn)單到笨拙的方式,堪稱性價(jià)比最高的引導(dǎo)之道,現(xiàn)實(shí)中卻很少被產(chǎn)品設(shè)計(jì)采納。大部分時(shí)候我們一言不發(fā),再用事后的算法、審核等“高級(jí)手段”來(lái)剔除雜質(zhì)。原因無(wú)非兩個(gè),第一是“講了也沒(méi)用,講了他們也不聽(tīng)”,第二是“雜質(zhì)行為是少數(shù),加強(qiáng)提示會(huì)對(duì)正常用戶造成干擾”。
其實(shí)我覺(jué)得,干擾一點(diǎn)點(diǎn)也無(wú)妨,像城市里無(wú)處不在的公德標(biāo)語(yǔ)。至于講了之后他們到底聽(tīng)不聽(tīng)?個(gè)個(gè)乖乖聽(tīng)話是不可能的,但也并非個(gè)個(gè)用戶都冥頑不靈。其中還有相當(dāng)比例的,只是有點(diǎn)小淘氣小任性的用戶,被你嚴(yán)肅提醒一下,好像無(wú)形中有個(gè)管理員在看著你,緊接著的操作就可能走到你希望的方向上去。只不過(guò)是放了一句話在操作區(qū)域旁邊,如此低廉的成本,促進(jìn)效果又算不得小,何樂(lè)而不為呢?
本文來(lái)源:均質(zhì)沙龍
我不理解你的總閱讀量為啥是1.5M,半個(gè)人嗎?我連一個(gè)人都不算?啊啊,不是干擾一點(diǎn)點(diǎn),我感覺(jué)吧,引導(dǎo)的目的就是做到企業(yè)策略和用戶體驗(yàn)完美比例融合,能兩全就兩全,不能兩全就有偏重,但是企業(yè)策略肯定與盈利有關(guān),所以未必肯定是最佳用戶體驗(yàn),妥協(xié)妥協(xié)。
一看就知道小編是沒(méi)坐過(guò)公交車(chē), 司機(jī)喊挪下位置, 誰(shuí)會(huì)不聽(tīng)司機(jī)的話, 除非那人不想早點(diǎn)回家, 小編真會(huì)用戶研究嗎?