這倆人做了件T恤就拿到了硅谷的風投

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11月23日,當警方突擊查封了一間深受布朗大學學生喜愛的酒吧后,沃爾克·威廉姆斯(Walker Williams)和他的朋友做了一件很多參加抗議的學生都會做的事情:他們設計了一件T恤。

因為手里的錢不夠,所以他們沒有直接購買大批T恤,而是建了一個網站,在僅有的頁面上表示:如果預訂量夠多,他們就會印制T恤。他們的確做到了,而3年后的今天,他們倆已經不必在為缺錢而發愁了。

盡管他們當初試圖拯救的那家酒吧依然大門緊閉,但威廉姆斯和他的朋友艾維·斯蒂茨-克萊頓(Even Stites-Clayton)卻因為這件事獲得了靈感,創建了一家名叫Teespring的T恤設計和銷售服務公司,而且剛剛拿到了3500萬美元的風險投資。在此之前,他們已經獲得了2100萬美元的融資。

對威廉姆斯來說,這家公司的真正目的并不在T恤上。他說,關鍵是讓企業家的靈感不再受到后勤問題的牽絆?!鞍旬a品引入市場應該像想出偉大的創意一樣簡單?!彼f,“真正應該比的是誰的創意更好,而不是誰能籌到錢。”

從很多角度來看,這似乎都是一個電子商務方面的創意:削減中間費用。就像亞馬遜把實體店逼上了絕路,Airbnb對酒店構成了沖擊一樣。威廉姆斯相信,Teespring也在創業領域開拓著同樣的事業,幫助創業者降低擴大生產的成本。為了進一步優化流程,該公司還準備在肯塔基州北部開設一個11萬平方英尺(約合1萬平方米)的工廠,由在線鞋店Zappos前訂單履行主管負責運營。

微品牌

為了進一步簡化T恤面市的流程,Teespring希望剔除潛在賣家的風險。如果有人想要設計一件T恤,可以直接把方案上傳到網上,定好售價,然后開始接受預訂。關鍵在于,賣家不必像傳統模式一樣,非要等到吸引了最低訂單才能開始印制體恤。

但Teespring本身就有很大的訂單量,所以每個個體參與者的最低訂單要求就會大幅降低。威廉姆斯表示,該公司的T恤出貨量已經達到600萬件,而賣家的預售訂單最低甚至只要達到5件就可以開始生產。

作為領導Khosla Ventures參與這輪投資的負責人,基斯·拉博伊斯(Keith Rabois)表示,Teespring的模式是讓“微品牌”得以擴散。所謂“微品牌”,指的是針對個人或其親朋好友設計的產品,而不是針對大眾市場開發的。

“人類的親屬關系可以通過T恤聯系起來?!崩┮了拐f,“盡管看起來很簡單,但T恤卻可以在情感上產生極其重要的影響?!?/span>

模式驗證

威廉姆斯表示,除了這些“微品牌”外,他的公司還為“微企業家”創造了機會,其中有些人正在逐步發展壯大。他說,已經有數百個賣家在Teespring上賺到了六位數,甚至有十多人成為了百萬富翁。

Teespring目前已經利用科學的方案解決了T恤的設計、生產和銷售工作,他們今后還準備進軍其他產品領域。威廉姆斯不肯透露今后的計劃,但他表示,T恤只是一個模板。

“我認為Teespring在體恤上沒有多大發展空間?!彼貜驼f。相反,他認為T恤之于Teespring就好比圖書之于亞馬遜,只是起步階段的業務。“這是一種模式驗證方式。”

來源:騰訊科技?編輯:fang

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評論
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  1. 在線設計和制作T恤在國內早就有了,只不過一直不能流行起來。這或許與大部分國人,一件衣服要穿很多年有關系,還是消費水平決定的

    來自廣東 回復