沒人告訴你的職業(yè)選擇

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職業(yè)生涯里面,選擇專深還是跨界,這是一個問題。

在我的職業(yè)生涯里,最重要的決定之一是我在沒有意識到的情況下做出的。

我從設(shè)計學(xué)院畢業(yè)的時候,我非常確信我的一生想干什么。我當(dāng)時癡迷于工業(yè)設(shè)計,想象著把我的余生都用來培養(yǎng)技能和創(chuàng)造有持續(xù)影響的產(chǎn)品。我希望能趕上我的偶像們,那些鼎鼎有名的設(shè)計師,像是Dieter Rams,?Ettore Sottsass?和?Philippe Starck。他們的設(shè)計作品從永不過時的家居貫穿到壯觀的建筑遺址。

我當(dāng)時確實待在了設(shè)計領(lǐng)域的職業(yè)軌道上,但是這條路后來的走向是我之前沒有預(yù)料到的。我沒有深潛到工業(yè)設(shè)計這一個專業(yè),而是偶然地發(fā)現(xiàn)了跨專業(yè)工作的樂趣。得益于我的導(dǎo)師,IDEO的聯(lián)合創(chuàng)始人?Bill Moggridge,我很快在我的技能庫里加上了很多和其他和設(shè)計有關(guān)的能力:設(shè)計戰(zhàn)略,用戶研究,交互設(shè)計,服務(wù)設(shè)計,然后最終,當(dāng)我接棒成為IDEO的CEO的時候,加入的能力是商業(yè)設(shè)計。

我對我自己探索新的學(xué)科和跨界的能力越自信,我對解決復(fù)雜的問題就越著迷。比如說設(shè)計醫(yī)療系統(tǒng)或者教育體系。事實上,我相信這些問題是一些今天最迫切需要應(yīng)對的創(chuàng)意的和商業(yè)上的挑戰(zhàn)。我很開心我走入更寬廣的領(lǐng)域。

但是我的意思不是要說選擇跨界的職業(yè)生涯要比專精在一個領(lǐng)域要好。我有很多選擇了了另一條路的同事,他們?nèi)〉昧耸郎象@人的影響。比如說Apple公司的Jony Ive和日本的工業(yè)設(shè)計師Naoto Fukasawa.

我想說的是:盡管我不在當(dāng)初計劃中職業(yè)生涯也是一片晴朗,但是選擇跨界還是專深應(yīng)該是有意識的選擇,而不是無意的。如果職業(yè)路徑是追隨你自己的激情與承諾,那么不管哪一種選擇都會給你巨大的嘉獎,當(dāng)然每種路徑都需要不同的技能和方法來獲得成功。

選擇專深,需要難以置信的專注、對一個目標(biāo)終身的承諾,對獲得成功保持耐心的意愿和追隨一條其他人可能不理解不重視的職業(yè)路徑。無論是一個科學(xué)家,設(shè)計師,廚師,還是軟件工程師,承諾于一個學(xué)科并盡你所能把它向前推進,能讓你有潛力在這個星球上留下自己的印記。

另一方面,選擇跨界,其實是在你已知的領(lǐng)域和你有興趣去發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)域之間建立聯(lián)系。它需要系統(tǒng)性的思維,來讓整體比局部的總和取得更大的成就。它意味著要讓技能發(fā)展和學(xué)習(xí)目的相互協(xié)調(diào)。它需要能洞察拆解學(xué)科邊界之后創(chuàng)造性的可能,也要求能看到重新定義這個世界、你所在的組織和你所面對的問題的新思路。不過這也很可能意味著你跟你父母說你是干什么的時候,會有很多困難。

不過說真的,跨界的職業(yè)路徑給我們揭示,通過科學(xué),藝術(shù),商業(yè)或者非營利的方法,當(dāng)然還有它們的組合,我們能應(yīng)對很多目標(biāo)明確的挑戰(zhàn)。

在你的職業(yè)生涯里,你在專深和跨界中做了什么選擇呢?

來源:經(jīng)理人分享

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