互聯網產品思維就是烹飪思維

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“PM娘子軍”群里的妹紙們叫著唐哥哥讓我寫寫互聯網思維和產品思維,本來最近在創業沒有太多時間寫文章了,但是都叫唐哥哥了,我怎么好意思拒絕呢,嘿嘿。好了,不閑扯了,我這樣說不知道又得罪多少漢子了,唉,沒辦法,誰叫你們是男兒身呢,注定得不到我的愛了。

互聯網思維和產品思維還是不一樣的,一個偏向運營,一個偏向產品,雖然產品中有運營,運營中有產品,但是本質的側重點是不一樣的,這一篇我就先給大家分享一些我對產品思維的理解,下一篇再講互聯網思維。

產品層面的任何革新,實際背后都已經有了很多潛在的積累,我一貫主張萬物都有演進邏輯,沒有憑空而出的創新,只有不斷迭代的進步,沒有積累就沒有爆發。在我的早期文章中,我曾分享過一些產品規劃和設計的邏輯,其中觀點就表述了一些產品的思維。

我很小就會做菜了,也喜歡折騰一些菜品,從中我有一個體會,產品思維和烹飪思維其實在本質上是互通的。如果我們對食材、調料、手法、火候等等這些因素沒有一個深入的了解,其實是很難做出美味佳肴的,做產品也是如此。

在烹飪中,無論使用的設備多么的先進,廚師們還是會研究古老的一些手法,這其中是有很多道理的,烹飪的思維是不受設備先進而變成標準化的,那樣就缺少了人性的口感。我經常推薦身邊的產品經理們多多體驗一些開源程序和技術,了解一些技術原理,感受一下它們的功能結構,這就好比廚師們研究烹飪發源地和手法是一樣的道理。像BBS、Usenet、IRC、Mailing List 這些互聯網最初的產品形態,其實最應該是產品經理們回過頭去仔細看看并學習的東西,現在有些非常優秀的產品,倒是從這些老產品里吸取了不少靈感。中國互聯網缺少產品層面的創新,其實也跟不少人沒有那個早期網絡傳承有關。

產品思維運用最讓大家熟知的產品就是微信了,其實做一個微信產品沒有什么技術門檻,但是想出微信公眾號這樣的產品就不是所有人都能想出來了,但是微信團隊也不是憑空創新了這個東西,這其中就傳承了很多QQ郵箱的積累。我是QQ郵箱的早期和深度用戶,我的所有RSS都是通過QQ郵箱的閱讀空間訂閱的,所以我是經歷過QQ郵箱的幾個經典功能迭代的用戶,如果微信團隊沒有RSS、閱讀空間、郵件訂閱這些產品的經驗和思維積累,也就不會有微信公眾號和朋友圈這樣的產品形態。

最后再回到我們的標題,那么什么是產品思維呢?我總結的產品思維就是烹飪思維,它是一種傳承,而不是捏造,沒有對產品形態的基礎積累,就不會有產品層面的創新。

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