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榮耀標識3個步驟，讓你把握設計切入點
如何從眾多的設計點中找到一個清晰的設計主線呢？只需從3個方面切入。
小明的設計故事：
身為設計師的小明，剛剛遇到下發的設計需求，看了半天需求，無從下手。于是瘋狂尋找競品去借鑒，去素材網站尋找素材拼湊。
如果遇到小明在設計工作出現相同的情況：沒有設計頭緒，大腦一片空白，畫著不一定能過審的草稿時，請繼續閱讀下面的文章，希望大家能從作者的設計總結能夠有所啟發。
目錄：
- 一、從業務目標切入
- 二、從用戶行為切入
- 三、從設計方法上切入
什么是設計點？
設計點是設計師通過設計手段介入設計任務的一個節點，比如：設計目標 、設計風格 、用戶行為 、用戶情緒 、信息表達等都是設計的切入點，設計點能夠影響設計的風格走向和設計師的創作思路。
那如何從眾多的設計點中找到一個清晰的設計主線呢？
只需從3個方面切入。
一、從業務目標來切入：曬講義案例
下圖是阿里巴巴UED的設計理論，同程序員提倡的“不造重復的輪子”一樣，設計理論也沒有必要去反復總結類似的。目前阿里的這個設計理論，很好的支持了包含大型項目到中型項目的各個環節，易于理解，且和我們的工作認知貼近，是一個很好的入門方法。
我們通過定義業務目標和聚焦設計目標，來最終實現設計的產出。
下圖是平臺營銷活動的設計5個要義，其核心也是業務目標。
通過幾個的設計方法的展示，我們可以看出，處于上游業務目標的重要性。
只有業務目標和設計目標一致的時候，我們的設計工作才有意義。當我們評判我們的設計結果時，除了設計的數據指標外，能快速判斷設計方案比迭代之前更優的指標就是是否符合業務目標，是否更貼近用戶的訴求。
（1）切入模型
根據工具模型我們從業務目標出發，去定義設計目標從而得出設計方向。
（2）明確業務訴求
（3）得出業務目標
用分享講義的策略給用戶帶來學習交流機會和學習成就感，達到拉新和活躍用戶目的。
（4）視覺推導
（5）案例
二、從用戶行為切入
視覺設計師，尤其是運營設計師一定要具有交互思維，作為全鏈路設計目標的我們，掌握交互思維，能更好的理解產品文檔和規避更多的設計錯誤，從而準確引導用戶操作路徑。
方法：了解頁面中的功能交互流程，梳理用戶操作行為路徑，可以對行為步驟中的信息內容進行歸類分組提供依據。
切入模型：
三、從設計方法上切入
常見的方法有：情感化、原子化、組件化、游戲化等等。
方法：分解設計需求，歸納設計模塊，運用已知的設計類型進行視覺化設計。
1. 提取儀式感設計點-曬成績項目
儀式感作通過用戶在體驗過程中由產品功能實現—交互操作—體驗心理變化建立，形成對價值觀的建立，是給用戶帶來更高層次的享受。
從四個層面理解儀式感中: 權威感、尊重存在感、期待感、榮譽感的意義。通過分解設計內容來發現機會點，插入儀式感設計方法。
視覺推導：
案例：
2. 提取情感化設計點
情感化設計3要素：
案例：
3. 提取游戲化化設計點
將游戲機制運用于非游戲場景。比如：要想鼓勵用戶多參與交互，你可以在 APP加入「挑戰」這類的游戲元素用戶可以參與挑戰，通過連續一抽獎，并獲得相應獎賞，從而達到預期目的。
案例：
結束語：尋找設計點就是拆解與分析的過程。
謝謝小伙伴們閱讀，案例整理的不夠精彩，希望一下能達到滿意的效果。
本文由 @明玉 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議
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