淺析用戶成長(zhǎng)體系

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用戶成長(zhǎng)體系屬于商家的一種運(yùn)營(yíng)手段,最早的一種“熟人打折”就屬于用戶成長(zhǎng)體系的雛形。傳統(tǒng)商家通過(guò)區(qū)分普通用戶和會(huì)員來(lái)激勵(lì)用戶忠誠(chéng)度和持續(xù)消費(fèi)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,幾乎所有的企業(yè)都有自己的一套用戶成長(zhǎng)體系。下圖是用戶成長(zhǎng)體系的一張說(shuō)明圖:

一、用戶成長(zhǎng)體系的概念

基于用戶的某個(gè)屬性,為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的一種運(yùn)營(yíng)手段,不同企業(yè)的稱(chēng)謂也不同,比如QQ的用戶等級(jí)(QQ會(huì)員屬于QQ用戶的細(xì)分),迅雷的用戶下載等級(jí),淘寶會(huì)員,京東會(huì)員等。

二、用戶成長(zhǎng)體系的意義

主要有兩方面的作用:

1、作為一種激勵(lì)方式,提升用戶的主動(dòng)活躍。

比如QQ等級(jí)可以促進(jìn)大家每天掛機(jī)倆小時(shí),迅雷等級(jí)可以刺激不斷的下載行為,淘寶會(huì)員等級(jí)可以對(duì)消費(fèi)行為產(chǎn)生激勵(lì)。本質(zhì)上QQ的在線行為,迅雷的下載行為,淘寶的消費(fèi)行為屬于不同產(chǎn)品的活躍行為。

2、增強(qiáng)用戶的粘性,形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

用戶在網(wǎng)站等級(jí)的提升,實(shí)際是用戶的情感積淀。當(dāng)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)時(shí),情感投入也會(huì)成為挽留用戶的因素。

三、用戶成長(zhǎng)體系的要素

用戶成長(zhǎng)體系包括三個(gè)要素:維度選擇,成長(zhǎng)量化模型和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以QQ等級(jí)為例:

1、維度

從QQ的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,在不同時(shí)期選取的激勵(lì)點(diǎn)不一樣:早期希望用戶登錄(在線),于是用戶每天在線滿兩個(gè)小時(shí)就會(huì)計(jì)算一天;隨著盈利模式的清晰,希望用戶開(kāi)通會(huì)員,于是加入了基于QQ會(huì)員的基礎(chǔ)加速;再后來(lái)希望用戶變得活躍互動(dòng)起來(lái),所以加入“非隱身在線”的統(tǒng)計(jì);為了推廣兄弟軟件,加入了“騰訊管家登錄滿30分鐘”的計(jì)算;在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天,手機(jī)QQ也被納入考慮體系中···

可見(jiàn),成長(zhǎng)體系考慮的用戶維度并非是一成不變的,隨著企業(yè)發(fā)展的不同階段,會(huì)不斷優(yōu)化用戶的考核維度。

2、量化模型

有了考量維度,需要有一套對(duì)應(yīng)的計(jì)算模型,模型不能太復(fù)雜,最好讓用戶能夠一目了然,有自己的預(yù)期。QQ的等級(jí)計(jì)算方式如下(來(lái)自QQ官網(wǎng)):

假設(shè): 某用戶通過(guò)在線時(shí)長(zhǎng)累積的活躍天為D(在線)、通過(guò)QQ活躍行為累積的活躍天為D(活躍)、通過(guò)開(kāi)通付費(fèi)業(yè)務(wù)(QQ會(huì)員或超級(jí)QQ)的等級(jí)加速倍數(shù)為L(zhǎng)、通過(guò)使用其他騰訊業(yè)務(wù)獲取的等級(jí)加速值為A,則該用戶總共累積QQ活躍天數(shù):

D(總共累積) = ( D(在線)+ D(活躍) ) * L + A

例如:用戶A當(dāng)天QQ手機(jī)版連續(xù)在線6.5小時(shí),累積D 1.0活躍天,QQ電腦版在線3小時(shí),累積D 0.5活躍天,開(kāi)通了QQ會(huì)員(VIP3)加速倍數(shù)為L(zhǎng) 1.5倍,使用騰訊業(yè)務(wù)獲得等級(jí)加速0.2活躍點(diǎn),則總共累積活躍天數(shù)為:

D(總共累積) = (1.0+?0.5) *1.5+0.2?=?2.45?天

說(shuō)明:若同時(shí)開(kāi)通了QQ會(huì)員和超級(jí)QQ,兩者的等級(jí)加速倍數(shù)不會(huì)同時(shí)生效(L取其中的加速倍數(shù)的最大值生效)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

有了量化模型,對(duì)于處于不同等級(jí)的用戶,就要給與之相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)也是用戶成長(zhǎng)模型中最難的環(huán)節(jié),獎(jiǎng)勵(lì)太少起不到作用,獎(jiǎng)勵(lì)太多企業(yè)難以負(fù)擔(dān)。QQ有一套系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,不過(guò)感覺(jué)感知力度在明顯下降。從個(gè)人多年的使用歷程來(lái)看,QQ等級(jí)最吸引我的就是圖表等級(jí)(四顆星星一個(gè)月亮,四個(gè)月亮一個(gè)太陽(yáng))和建群特權(quán)(實(shí)用的功能)。

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四、成長(zhǎng)體系小結(jié)

從以上分析來(lái)看,我覺(jué)得搭建用戶成長(zhǎng)體系需要考慮幾個(gè)特征:

1、合理的用戶(行為)維度

盡管QQ希望大家活躍,但是他沒(méi)有選用“用戶每天發(fā)送的信息量”來(lái)作為激勵(lì)因素。原因有幾點(diǎn):

(1)容易讓用戶產(chǎn)生逆反心理

為什么要逼著我每天都發(fā)兩條信息才能升級(jí),真變態(tài)?。。ㄌ貏e是之前已有了掛機(jī)升級(jí)的潛在意識(shí))。如果用戶忙碌的時(shí)候,甚至?xí)纱嗳∠麙鞕C(jī)(反正掛機(jī)不能升級(jí)),從而降低在線用戶數(shù)。

(2)行為很難定義

發(fā)送的信息是一句話還是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),如果我每次發(fā)一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào),發(fā)100次是否可行?這種很難說(shuō)明的定義會(huì)造成用戶的困惑或者“刷票行為”。

(3)閾值很難把握

個(gè)別活躍用戶,每天發(fā)送成百上千條信息,一個(gè)月后是否就直接升到了成長(zhǎng)體系的頂峰?這樣的成長(zhǎng)體系是沒(méi)有太多意義的。

2、明確的激勵(lì)目標(biāo)

聊天軟件追求活躍,下載軟件追求下載次數(shù),電商軟件追求消費(fèi)頻次,論壇追求發(fā)帖數(shù)···不同類(lèi)型的app要根據(jù)自身特性,明確自己的激勵(lì)目標(biāo),從而選擇合理的用戶維度。

3、計(jì)算模型簡(jiǎn)單

模型簡(jiǎn)單的好處能然用戶快速意識(shí)到“獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”,同時(shí)有預(yù)期來(lái)作為成長(zhǎng)的目標(biāo)。

4、獎(jiǎng)勵(lì)可感知和差異化

通過(guò)等級(jí)提升,用戶需要感受到帶來(lái)的特權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),不同級(jí)別的用戶所享受到的特權(quán)是有差別的,等級(jí)越高特權(quán)越大。

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  1. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制那塊是不是要考慮roi?如果需要的話 如何計(jì)算這個(gè)roi呢

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