看了許多產(chǎn)品分析,依然分析不好產(chǎn)品

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【導(dǎo)讀】我自己本是視覺設(shè)計,有時候看到些產(chǎn)品,真是感覺丑的不忍直視,覺得這樣的東西都能算好產(chǎn)品?看了這篇文章,解了我的一些疑惑。

印象中有一個非常棒的有關(guān)產(chǎn)品的問題:hao123.com,2345.com,到底是不是好產(chǎn)品?

對于一個有審美潔癖的人來說,hao123的設(shè)計實在是low爆了(現(xiàn)在的好一些),我不止一次聽到設(shè)計師朋友說hao123的頁面丑死了,居然會有人用這種產(chǎn)品。而且我發(fā)現(xiàn),常泡Dribbble、站酷、知乎、簡書的小伙伴,無論是設(shè)計師還是產(chǎn)品經(jīng)理,都不太看得上hao123這類的產(chǎn)品,他們更欣賞設(shè)計感應(yīng)用·國外篇里的產(chǎn)品。

直到去年,跟我們團隊的投資人龐升東先生(51.com,2345.com創(chuàng)始人)交流了過后,我更新了個人的產(chǎn)品觀點。

2345網(wǎng)2013年實現(xiàn)總收入4.97億元、凈利潤1.12億元。龐總說當(dāng)時選擇做網(wǎng)址導(dǎo)航,就堅定了一做就做十年的決心,他很相信這款產(chǎn)品未來的盈利能力。2345已在A股上市。

回憶了一下自己看過的產(chǎn)品分析文章,瞬間覺得很多分析都舍本逐末。這些被稱之為產(chǎn)品分析的文章,大部分的著重點在于用戶體驗、功能點、配色排版、交互動畫云云,而忽略了最為重要的痛點、解決方案、商業(yè)價值。

網(wǎng)址導(dǎo)航產(chǎn)品的成功就在于解決了一個用戶痛點:讓不會打字的人上網(wǎng)。早期,中國其實是有大量不會打字的網(wǎng)民,網(wǎng)址導(dǎo)航就是一個完美的解決方案,讓任何人無需打字就能進(jìn)入任何感興趣的網(wǎng)站。痛點很痛,解決方案與痛點的吻合度高,離錢很近,CPA就是一個可行的模式,這就是網(wǎng)址導(dǎo)航類產(chǎn)品能獲得成功的原因。

我一直在反思,當(dāng)我們談產(chǎn)品的時候到底應(yīng)該談什么?披著產(chǎn)品分析的外衣大談設(shè)計與交互是一種舍本逐末的做法,因為產(chǎn)品本身的存在始終服從于商業(yè)系統(tǒng)的規(guī)律。畫一張圖,有助于看清產(chǎn)品中0和1的關(guān)系。

Google Reader停運時甚至有許多用戶提著牌子去到Google公司樓下抗議,但一款沒有商業(yè)模式支撐(就算極具口碑)的產(chǎn)品必定會走向死亡之路。更別說,有那么多充滿了理想主義和審美潔癖的產(chǎn)品,在產(chǎn)品經(jīng)理的理念中光彩綻放,在商業(yè)環(huán)境中黯然凋零。

我甚至極端地認(rèn)為,一切不以痛點、解決方案、商業(yè)價值為中心的產(chǎn)品觀都是耍流氓。

總結(jié)一下新的產(chǎn)品分析序列:

1、痛點、解決方案、商業(yè)價值

2、設(shè)計、交互、用戶體驗

3、運營、商業(yè)化

本文作者:@劉傳先森 轉(zhuǎn)載自:簡書

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