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榮耀標識無用之用，豆瓣FM產品分析
體驗環境
體驗產品：豆瓣FM Android版本
軟件版本：4.0.2
設備型號：紅米1S
操作系統：Android4.22 MIUI-4.10.8
說在前面的一些話
前陣子和很多朋友討論過，一些關于的產品體驗報告想法，就發現產品體驗報告的點在哪兒？有什么用？對此產生了疑問。
寫這個PPT查資料途中，發現大部分的產品體驗報告同質化太過于明顯。不知道為什么…感覺有很多模塊劃分都很類似，這種類似不僅僅是結構上的，而且最能體現思考的總結也依然有很多同學寫的相當不走心。把全部重點在于細枝末節的用戶體驗、功能點順序、配色排版好不好看、交互動畫等等，然而這些并沒有什么卵用。
一般牛逼的產品經理和總監也不會寫體驗報告，但她們看產品往往幾句話就能讓你覺得頭頭是道， 所以我接下來就從我前陣子和朋友們討論的幾個點出發 “需求（痛點）、實現（落地）、商業價值（賺錢）。”
需求分析
產品定位
產品市場
搜索指數
上升趨勢對比
Android分發渠道
活躍用戶分布圖
APP活躍人數
產品用戶
小眾文藝青年
有逼格的白領群體
對音樂需求比較普通的用戶
產品結構
結構圖
總結問題改進
（問題：從需求方面看）
關鍵痛點
Q：內容太少，曲庫的限制比較大
Q：功能太輕，沒有任務黑名單，偶爾歌曲重復OR聽到不喜歡的歌手
Q：自家產品聯動性太弱，本生的用戶就是小眾，還在把各個APP給獨立
搜索
Q:考慮到搜索功能是全局的，可否根據每個模塊進行局部搜索（現在還不行，只能全局搜索兆赫和節目）
Q:搜索關鍵字，不支持缺省補全 和 模糊搜索
分類
Q:兆赫和節目兩個大類的細分有何意義？觀察到WEB端 豆瓣FM，沒有細分出節目這個分類，產生了考慮
改進建議
關鍵痛點
A：購買版權，增加并豐富內容哭
A：參考后臺數據，看有無需要增加黑名單需求
A：聯動自家產品，擴大用戶基數
搜索
A:①采用首頁全局，模塊局部的方法進行改善 舉例：在本身用戶使用焦點停留在 聽手機里的歌曲這一模塊，點擊搜索，顯示幾首本地的歌曲搜索結果。 而想要搜索 兆赫和節目時，就切換到發現音樂模塊，進行搜索。
分類
A:②全局化搜索，顯示所有跟關鍵字有關的內容，進行分類顯示，但是呈現結果會根據所在模塊，進行相應的優先排序 我也比較看好這點，個人也比較支持這點
A:根據用戶輸入的關鍵字，并將用戶平常聽的歌曲為依托進行算法設計，智能補全最適合該用戶并且最熱門的內容供用戶自行選擇
A:其根本，兆赫（官方大分類歌單）和節目（網友收集分享的歌單，現在改為了歌單），在豆瓣產出初期就是一個概念，現在出了節目這個細分累，混淆了用戶的體驗。 根據需求改進，細分出“官方兆赫”，“個人兆赫”，這時，搜索就統一了變為“搜索兆赫”
商業模式
改進（重設計）
搜索頁
主頁側欄
原型圖（增加模塊）
三個功能模塊
我的等級
積分商城
游戲中心
暫時還沒弄，抽時間，一定補上
PS：再最后呢，把報告的下載鏈接附上，希望能夠在幫助大家的同時，也收獲一些批評和指導，使我也能得到進步。
本文為作者@凡沙（簡書ID：凡沙 微信公眾號：V-fansha）投稿發布，轉載請注明來源于人人都是產品經理并附帶本文鏈接
少做就是多做
表示小白用戶看得蒙蒙懂懂，學習了
用戶群體，特質沒講，運營推廣也重要。最開始需求說的很好，有場景
寫的不錯，也感謝提供文件下載。但是，在我看了這么多文章一直越不過去的一個坎：錯別字太多！
老鐵 你什么時候補原型圖
太棒了 感謝樓主 不過那幾張數據的圖 數據是從哪些網站查的呢？
看所有的體驗報告都有數據分析這個，，然而我想知道這些數據都是怎么來的，都很專業的樣子，，，望樓主解惑！ ?? ?? ??
感覺豆瓣這樣把情調放得很高的產品，不太關注“積分”、“等級”、還有“游戲”之類的東西吧
是的，，感覺他們做的是輕量音樂app。。增加了這些功能反而感覺過于累贅，而且像游戲中心這種盈利模式和音樂播放是有使用沖突的吧。、
樓主數據分析做的不錯，贊一個！想問下這些數據是從哪里得來的？另外做“結構圖”和“app活躍人群”這幾個圖用的是什么軟件？共同進步~~多謝
體驗報告做的很用心，感謝樓主，收了
豆瓣fm的優勢就在于夠輕，夠簡單。不用做什么操作就可以一直聽歌。
適合的場景是那種現在手頭有事在忙，但想要有音樂陪伴的場景。
其實針對以上場景，播放，暫停，下一曲 就足矣。再多功能都是無用，用戶聽歌不是看視頻，有多少人會一直掏出手機操作呢？
?? 體驗報告做的很用心，感謝樓主，收了