99国产欧美久久久精品蜜桃,亚洲中文字幕永久在线不卡

搜索

APP

起點課堂會員權益

職業體系課特權

線下行業大會特權

個人IP打造特權

30+門專項技能課

1300+專題課程

12場職場軟技能直播

12場求職輔導直播

12場專業技能直播

會員專屬社群

榮耀標識

發布

注冊 | 登錄

Pokemon Go 又逢第二春：從熱門游戲中學到的產品經驗

鄭幾塊Yechiel

2018-11-19

0 評論 2609 瀏覽 5 收藏

20 分鐘

很多人都認為《 Pokemon Go 》已經不行了，但實際上它比以往任何時候都更加強大。就像微博一樣，有低谷，但現在又站起來了。

坐標：灣區 Burgess 公園，天氣：陽光明媚，時間：某個周日的下午

公園中有籃球場、足球場、游泳池和滑板場地，但我做的事情卻是專注地盯著手機。并且我不是唯一一個。有數百人喜歡我，讓公園異常擁擠，不關注現實世界，而是專注于手機上更有趣的虛擬世界——Pokemon Go 的世界。

10月21日，星期天，對于 Pokemon Go 玩家來說是一個特別的日子，稱為社區日，把數百萬人帶到全球的公園、商場、廣場和其場所。這一天，不論年齡、種族和背景，在場的人們都如出一轍——一只手拿著手機，另一只手保持著旋轉和輕彈的姿勢，走在物質世界里去捕捉只存在于數字世界中的東西。

Pokemon Go 玩家并不只是在 10月21日這天才聚集在一起——實際上每個月都有社區日活動，所有人都熱切期待著世界范圍的大型活動——周日的社區日被新聞周刊、福布斯等數百家媒體瘋狂報道著。

不過，你確定這不是老新聞？

即便 Pokemon Go 可能一直很流行，但實際上還有人沒玩 Pokemon Go 吧？

事實證明，Pokemon Go 不僅表現良好，它可能比以往都做得更好。

皮卡丘？試試 Pika-cha-ching

“這是一個完全未知的領域。最初的熱情，圍繞 Pokemon Go 形成成全球熱潮，以及在如此短的時間內在全球傳播的方式，這對我們所有人來說都是一種全新的體驗?！?/p>
—— Niantic 首席執行官 John Hanke

由 Niantic 創建的熱門手機游戲 Pokemon Go 在兩年前于 2016 年 7 月 5 日推出。它迅速成為 iOS 和 Android 市場上排名靠前的應用程序，并在 App Store 長居榜首。在開始的兩周內，Pokemon Go 摘得美國有史以來最大手機游戲桂冠，日活用戶超過 2000 萬。

同樣在這前兩周，Pokemon Go 因其每天應用內購買消費額度平均在 200 萬美元，產生了遠遠超出收入的經濟利益。Pokemon 的創造者——任天堂在該游戲發布后不久其股價飆升25％，在 2 周內增加了一倍以上，增加了 200 億美元的市值——而這僅僅是因為任天堂與 Pokemon Go 相關聯，卻和游戲無半點關系。

與其他文化潮流一樣，Pokemon Go 最終也會銷聲匿跡。從推出時每月數億玩家的高峰期開始，直到 2017 年 4 月，其用戶量一直穩步下滑，最終停留在 6500 萬用戶。

但這 6500 萬用戶給了我們一個不一樣的回復——他們持續花費大量時間和金錢在游戲中，并為 Pokemon Go 帶來了創紀錄的 10 億美元收入。

然后發生了更不尋常的事情：Pokemon Go 再次開始流行起來。

在 2017 年 7 月的一周年慶典上，Niantic 在芝加哥舉辦了首次有組織的活動（稱為 Go Fest），并在幾分鐘內將了 20,000 張門票售罄。到 2018 年，游戲下載量已超過 8 億次。在 2018 年 5 月，Pokemon Go 的用戶數（1.47億）更是達到歷史新高，當月的收入達到 1.04 億美元，比上一年增長了 174%。這相當于每天 330 萬美元的收入，這比 Pokemon Go 發布時候的日均值還要高。

去年 9 月，Pokemon Go 迎來了另一個令人印象深刻的財務里程碑：總收入超過了 20 億美元，僅用了 811 天就實現了這一目標，這速度堪稱游戲界世界第三速度。

Pokemon Go的成功一直都很壯觀：當親身參與游戲的全過程，并讓有限獲得了舉世矚目的成就；當你考慮 Pokemon Go 成功的秘密時，更是如此：游戲本身實際上很無聊。

Pokemon Go究竟是什么？

“歸根到底，視頻游戲就是為了一件事：找樂子。”

——任天堂總裁 Satoru Iwata

Pokemon Go 的玩家有 3 個主要任務：

尋找口袋妖怪
捕捉口袋妖怪
戰斗

尋找口袋妖怪包括拿著手機到處跑，直到口袋妖怪隨機出現。捕捉口袋妖怪包括用手指短暫、單調的輕彈動作，然后等待口袋妖怪是否被抓住。

尋找和捕捉這兩項任務都是純概率性的——Niantic 游戲代碼中的算法決定了你是否完成任務，而不是任何用戶技能。

戰斗任務是確定性的，需要用戶做特定的動作才能獲勝。然而，這個動作只是簡單地點擊屏幕上的任何地方，不需要任何技巧。

所以前兩個任務——尋找口袋妖怪和捕捉口袋妖怪——都是基于隨機的。而第三個任務——戰斗——是基于隨意，通過手指非規律性的點擊屏幕。這三個任務都沒有任何用戶技能技巧可言，這就是游戲玩法很無聊的原因。

換句話說：在玩 Pokemon Go 兩年多的時間里，游戲玩法沒有任何改進——因為游戲本身的確也沒有任何改進。

但這并不意味著游戲本身很無聊。事實上，恰恰相反——因為沉迷 Pokemo Go，我為了捕捉 23586 只口袋妖怪，足足走了 1318 公里。

這引出了一個問題：如何通過有魅力的游戲來理解無聊的游戲玩法？

因為 Pokemon Go 取勝的原因并不是因為其游戲性，而是收集（集卡）的參與性。

Pokemon Go實際上是一個數字剪貼簿。棒球卡、郵票或硬幣，與“憤怒的小鳥”、“Candy Crush”、“Fortnite”完全無關。

對于收集（集卡）而言，重要的是目的，而不是過程。

收集動作或 Pokemon Go 的游戲玩法并不能提供娛樂。相反，為了擁有眾多的口袋妖怪，這樣的玩法吸引了眾多的游戲玩家參與進來。

游戲玩法可能很無聊，因為它無關緊要。重要的是收集后的滿意度，Pokemon Go 已經驗證了這一點。

他們有效地制作了一個卡片集合，可以隨時隨身攜帶，改變形式，并且沒有假貨或欺詐行為。Niantic 完全控制整個集合的各個方面，因為這只存在于他們的服務器上?？梢允褂么a即時創建、刪除、傳輸、修改、審核和重新定義每個可收集的口袋妖怪。

Pokemon Go 可能是一個無聊的游戲，但它也可能是有史以來最值得收藏的游戲。

Pokemon Go 的教訓

Pokemon Go 開始于谷歌的愚人節惡作劇，谷歌以精心制作的 4 月 1 日特技而聞名。 2014 年，谷歌地圖工程師 Tatsuo Nomura 想出了將口袋妖怪隱藏在谷歌地圖中的想法，這在當時是一個古怪的概念，并一直被當成一個笑話。

兩年后，在一個模仿藝術的驚人案例中，Nomura 成為 Pokemon Go 產品領導者的能力已經展現出來。

在 Pokemon Go 成立一周年之際，Nomura 接受了“日經亞洲評論”的采訪，并分享了最新的產品路線圖。在他的言談中，還提供了 Pokemon Go 取得巨大成功背后的見解。如果你仔細閱讀，我認為有三個關鍵的產品決策影響了 Pokemon Go 的成功。

“每個國家的每個人都知道[Pokemon]角色。沒有比這更神奇的了。Pokemon 作為一個品牌不斷發展裝大?！?/p>
——Tatsuo Nomura

Pokemon 媒體品牌最近被公認為是有史以來最賺錢的特許經營權，估計終身收入會達到驚人的 850 億美元。這不僅僅是媒體傳奇星球大戰、哈利波特，甚至是米老鼠的價值還要高。并且比 James Bond、Looney Tunes、Peanuts 和 Barbie 的總和還要多。

Pokemon Go 無疑為品牌增值增加了濃濃的一筆，但在 Pokemon Go 推出之前，Pokemon 本身已經廣受歡迎，并銷售了 2.6 億部游戲，出售了 215 億張交易卡，發布了 800 部電視劇和 17 長故事片?？诖侄嗄陙硪恢笔敲襟w的寵兒。因此，雖然 Pokemon Go 幫助其達到了新的高度，但 Pokemon 品牌的實力，它的起點已經很高了。

Pokemon 的流行也只是其成功的一個很好的基礎。當然，擁有 Pokemon Go 游戲的最初受眾是有很幫助的，但更重要的是為用戶創建了共享歷史、共享文化和共享價值體系。不需要解釋所有的基本規則：好與壞、小眾與大眾、核心與邊緣。游戲自身已經完成了創建和解釋 Pokemon Go 世界的工作，使得 Pokemon Go 用戶群集體了解統計數據、分數和角色很重要。他們不僅知道，而且也很在意那些數據、分數和角色。

這就是經銷商的強大之處——那些追隨者已經被教育了，并確信它們很重要。因此，對經銷產品所做的工作要少得多。作為產品制造商，可以在中途開始用戶旅程，所有的展示都由其他人照顧。

經銷方式提供了受眾已經理解的過程和經歷，這是所有類型的產品和服務可以用來獲得先機的巨大優勢。

“傳統上，視頻游戲就只能在客廳里玩，玩家坐在沙發上。但我們想到了引導玩家去戶外度去體驗游戲的想法。”

——Tatsuo Nomura

維基百科上是這樣介紹 Pokemon Go 的：Pokemon Go 是一種增強現實（AR）手游。然而，實際上 AR 在 Pokemon Go 中幾乎沒起到任何作用。實際上，AR 功能是大多數玩家優先禁用的功能，因為它會使游戲卡的飛起。對于任何 AR 應用程序來說，在你面前拿著手機仍然是一種尷尬和不舒服的體驗。

相反，Pokemon Go 是一種基于定位的產品，它不僅僅是最成功的游戲之一，而是有史以來最成功的創業公司之一，它建立在 GPS 的基礎上（類似產品還有 Uber、Lyft 和 Waze）。

定位在 Pokemon Go 產品演變中發揮了關鍵作用。首先，通過使現實世界成為游戲場景并且把用戶變成遙控器，這大大簡化了游戲玩法。用戶無需了解移動位置或如何在游戲中移動——用戶在真實世界中的位移會通過 GPS 自動轉換為數字世界的位移。

其次，定位使游戲具有內在的社交性。其他游戲構建特有功能，如屏幕標識和游戲內聊天，向用戶推薦他人與你一起玩。Pokemon Go 不需要這些方式，因為用戶可以簡單地查看（就像我在 Burgess Park 那樣）就能看到其他玩家，這樣社區就像是最好的游戲一樣真實，而不必構建任何功能來推廣它。

最后，定位是一個強大的通知機制。來看一下這個有趣的數據統計：研究表明，人類是習慣性的生物，我們平均只能訪問 25 個地方。當玩 Pokemon Go 時，開始時就會將現實世界中的地標與游戲中的地標相關聯，因為它們是同一個。而且由于你一天中經歷了 25 個相同的地方，這些定期訪問變得微妙并且被 Pokemon Go 記錄下來。其他游戲依靠人工通知將用戶召回。另一方面，Pokemon Go 可以在用戶的日常現實世界中使用地標，因為使用定位，可以將用戶召回。

Pokemon Go 充分利用 GPS 來簡化用戶體驗，提供更強大的社交信號，并創建由現實世界地標觸發的持續提醒。未來，我們肯定會看到其他應用程序也會這樣做。

“我們想要創造一個高端玩家和休閑玩家可以一起享受的游戲?！?/p>
——Tatsuo Nomura

Niantic 長期以來一直與 Pokemon Go 外掛競爭，他們使用外掛偽造應用程序中的位置和活動，這樣他們就可以在不需要離開家的情況下，去世界任何地方玩游戲。另外，Niantic 定期使用新的反作弊軟件更新游戲。另一方面，整個社區都致力于推廣和反作弊。

作弊與反作弊愈演愈烈，我不得不承認自己也做過類似的事。 [如果你很好奇，在這已經包括了所有我做的事情。]開始，這非常有意思。

我查看了我的 Pokemon Go 清單，并實際訪問了從泰姬陵到東京皇宮和悉尼歌劇院的熱門目的地。我從我的收藏中發現了一些罕見的口袋妖怪。

我隨時隨地都在玩，而這一切都顯得了無生趣。

就像我之前提到的，Pokemon Go 游戲玩法缺乏技巧。但到處都有限制：一些口袋妖怪只出現在某些位置，一些動作只能在特定時間執行——這實際上對用戶來說是一個利好，因為產品因其約束而偉大。

推文的 280 個字符限制造就了快速內容消費，Snaps 的 10 秒計時器腿功免費和自發共享，24 小時限制故事提供結構和敘述。這些都是有意限制，可以改善 Twitter、Snapchat 和 Instagram 上的體驗。

同樣，在 Pokemon Go 中，為了特定目的也添加了限制，其目的是減慢游戲的速度。較慢的游戲會增加收集行為的摩擦力，這使得在完成收集時更有價值。當你不得不花時間和精力去收集時，你會更加喜歡你所收集的東西。但是可以通過作弊改變位置和時區并毫不費力地收集時，便在無意中降低了收集的價值。隨著限制的消除，Pokemon Go 的整體體驗會變得糟糕很多。

可以把它想象成游戲的緩慢運動，這是 Pokemon Go 設計的巧妙之處，它為每個用戶創造了一個公平的競爭環境。通過緩慢的速度使游戲變得最有趣，并且在收集行為中刻意摩擦，沒有壓力在游戲中變得更好（通過練習或作弊）。實際上，像新手一樣玩耍是最有趣的方式，這意味著每個人都可以盡情享受游戲。

每個應用總是會有更多的新手，因為這是能保證產品持續增長的方式。如果可以縮小新手和高端玩家之間的體驗差距，就可以為玩家創造更多的累積滿意度和樂趣。