好的設計解決方案只是項目過程的一部分；精彩的交付同樣重要。在Focus Lab，我們很早就發現：交付（delivery）將對客戶和整體概念進程產生重大影響，還需要說明的是這篇文章的主要內容是關于品牌推廣活動中的視覺品牌部分（即語音，消息傳遞等）。

一、關于 “交付” 的定義

我們將 “交付” 定義為在每個生產周期結束時發送給客戶的工作，將 “交付” 定義為文檔格式的工作。

在Focus Lab，我們每周要完成大批量的工作，因此品牌可交付成果需要在每周五最晚到六周完成，從概念化回合（第1周）開始到最終系統結束（第6周以上）。有時會提供周中概念交付，但這次討論更多的是關于更大，更完整的交付。

周中發布的任何內容通常只是截圖或草圖，以便獲得快速反饋，這也很有價值。我們將在稍后的帖子中討論該主題。

二、良好提案的重要性

那么為什么一個好的交付如此重要？

我們已經了解到，如果沒有適當的視覺呈現和故事講述，一個好的概念可能會偏離原有方向。你不能把所有的期望都寄托在 logo 的單個JPG，因為這不足以讓你或你的客戶真正掌握特定設計。

相反，花費額外的時間來構建一個深入的，故事驅動的提案，將獲得巨大回報?？蛻魧⒏钊氲亓私饽恼w愿景，品牌故事以及系統如何共同運作。

三、前幾輪

每周制作不需要在演示文稿的排版中展現。我們每周都會在一個藝術委員會工作。這更像是我們創建的沙盒，在這里我們會打開腦洞，迭代和磨練我們的解決方案。

然后，我們將最佳視覺效果和最佳談話點轉移到將與客戶一起發送和討論的演示文檔。

重要的是要認識到可交付成果每周都會根據項目需求和目標而變化。

可能，第一輪品牌交付的目標與第四輪的目標大不相同，因此布局和方法也會發生變化。

凌亂的畫板就是魔術發生的地方

在你提煉出你的畫板，藝術板瘋狂之后，實際可交付成果是什么樣的。

這就是你如何處理混亂，提煉它并呈現一個真實計劃的第一輪。你會注意到未經過深入闡述，只有少數想法進入了演示文稿。這是開始討論并專注于選定的幾個方向的起點。

在前幾個可交付成果中，我們更少關注打磨設計細節或完整系統，而更多關注松散探索和迭代。經常被忽視的是分享設計背后的思維過程，視覺效果遵循該過程，這應該在前幾輪特別受歡迎，這項工作的例子可能是字圖，草圖，藝術板截圖等。

有些設計師可能認為這只是向其他設計師展示你的作品的好方法，但我們發現它在跟客戶對話也很有幫助。

要清楚，我并沒有告訴你每周都要展示你所做的一切；只是不要害怕用各種想法和探索來豐富你的早期提案。預計到目前為止還沒有什么是完美的，在早期輪次中顯示更多內容的一大好處是：可以避免在方向錯誤的道路上走得太遠，或者避免快速丟棄客戶可能喜歡并希望進一步推動的內容。

選擇展示和不展示的東西是一門藝術，隨著時間的推移你會更加熟練。

從那里開始，每一輪將繼續得到更多的關注和細節。

你應該不斷縮小噪音（無用的選項），并在有更多可能性的選項上投入更多精力。您和您的客戶需要保持同步，如果項目開始有一種緊張感或緊迫感，放棄一些外觀把精力放在其他上面，那也沒關系。

這種每周壓力將確保該過程繼續向前發展，您或客戶都不會沿著兔子洞走下去。

一定的靈活性，可能在某些項目中比其他項目更多地使用，但除非出現真正的設計難題，否則要堅持下去。第3輪將嚴重依賴單一解決方案，并建立一個更大的系統來支持它。

畢竟，你現在已經3-4周了；你應該有足夠的支持視覺效果已經發展到這一點了。第3輪應該開始感覺像是主場延伸，關注可能是最終解決方案。

在第5周或第6周的最后一輪中，您將擁有一個客戶感覺投入并且舒適的單一系統。這是他們一周又一周建成的設計解決方案。

這就是你如何把它弄得一團糟，提煉它，然后呈現出真實的一輪。你會注意到只有少數幾個概念進入了演示文稿，而且沒有詳細闡述。這可以作為開始討論然后專注于選擇的幾個方向的起點。

正如你在第3輪中所看到的，我們的目標是單一外觀。試圖呈現另一種外觀幾乎沒有浪費。我們相信這是最好的方向，我們花費額外的時間建立一個更深入，更明確的系統來捕捉品牌故事。

四、注意流程

在設計可以在15-40頁范圍內的文檔時，遵循一些關鍵的可視化流規則非常重要，確保通過復雜和簡單的視覺效果來平衡大小視覺效果。

也就是說：錯開頁面布局，以便查看器不會反復從復雜頁面跳轉到復雜頁面。

打破一些非常簡單的視覺效果，通過大量的留白和不同的尺寸。這不需要在每個其他頁面的基礎上完成，而是在文檔流程中考慮它。我通常在創建文檔時滾動文檔30次以獲得需要視覺中斷的感覺，這種平衡將帶來更好的觀看體驗，從而提供更好的提案。

五、講故事是關鍵

除了在視覺上展示作品的能力之外，考慮演示文稿的順序也很重要。

請記住，您正在制作一個循序漸進的創意故事。這應該是容易理解的，這樣您的客戶就能掌握您的創意之旅，以及您認為哪種設計最適合他們和他們的目標。

簡而言之：您希望從最輕的視覺效果開始，并為您的最佳視覺效果創造動力。

用簡單但誘人的封面。我們通常選擇那一輪中最強烈的視覺效果之一，但別用力過猛。

接下來是幾個基于副本的頁面，定義交付的目標，項目的創意簡報以供參考，以及我們需要解釋隨后工作的任何其他內容。在您進入視覺效果之前，這為您的客戶提供了意圖的基礎。

您的演講的節奏或流程可以在開始時平緩的描述，并在結束時建立興奮。

接下來是藝術品。

同樣，這都跟積累有關的。

您應該展示使您具有特定外觀的迭代和演變的示例。這將既展示了您對特定概念的努力和想法，同時也解決了您的設計實驗的深度和廣度。（這對于“你試過這個嗎？”對話很有用）

這是完整演示文稿中的一小部分，但它展示了如何在演示文稿中引導早期解決方案，花時間展示一小部分探索和思考。

隨著你在布局中的進展，添加你的作品，不要害怕展示你不確定是否起作用的一些想法。我喜歡談論它無法引起客戶興趣的原因。它有助于展示您的探索和剔除想法。雖然這樣做時可以自行決定；你的藝術板上還有很多被斃掉的工作，客戶無需看到。

當你進一步深入到文檔中時，這就是你開始揭示好東西的地方：你覺得最有潛力的一兩個概念。這些是你用我們稱之為“迷你系統：”色彩處理，上下文鏡頭，印刷材料等的外觀。

當您在文檔的末尾工作時，請從封面頁面重新引入外觀并帶有顯示感。讓客戶覺得這是設計工作一周內最好的。這將是最受關注和最大規模的外觀。在第一輪中，這基本上是不可能的，因為缺乏潤色和獲勝的解決方案來展示。

但是在后幾輪中，這很容易實現，應該成為關閉一個想法的主要焦點。

最后，當進入每個新的一周的交付時，將過去一周的交付部分拉到您的前幾頁是一個很好的交接。它可以幫助客戶和您的團隊了解您上周離開的地方。使用內容的示例：Creative Brief，上周最完整的版本，以及幫助保持對所需方向的理解的情緒板。

你不應該假設任何人都會像你一樣了解過去的設計和方向，一個簡單的視覺提醒開始新一輪是一個很好的開端。

六、最后一輪交付

最后一輪與第一輪同樣重要，兩者都有不同的目標，但在項目的整體成功中具有重要意義。不要將最后一輪混淆為最終交付?！白罱K交付”仍然在此過程的后期，包括樣式指南和資產集合。

我們以不同于其他輪次的方式展開，最后一輪以產生更大的影響。這一輪是關于單個系統內的一致性，并展示您提出的設計解決方案的強大功能。

我們首先將格式更改為單個高“滾動”風格的藝術板。通過將整個設計流程容納在單個文檔中，它創建了單個最終解決方案的精髓。不允許奇怪的分頁符。我們以上述相同的視覺敘事方式工作，但在決策時更加精致和有意。最后一輪的很大一部分是將設計置于背景中。越多越好。

七、支持副本

既然你的視覺效果已經下降了，那就讓我們來談談手寫文字吧。您需要在交付件中考慮兩種類型的支持副本。確保兩者都經過精心編輯，以消除在您的演示文稿中反映不佳的拼寫錯誤。我們建議在編輯回合中至少有兩組人幫你審核。

第二組副本用于您發送的客戶端消息以及可交付成果。

這是幫助構建整體交付的關鍵部分，如果你的工作做得好，你應該為分享的工作感到興奮，讓它閃耀。然后概述你已經完成了什么，你為什么這樣做，以及你對它們的期望。

可以這樣寫封信：

親愛的客戶，本周我們取得了驚人的進步，并對工作的形成感到非常滿意。

本周我們重點關注三個主要需求：顏色、排版和最新的logo版本。

自從我們上周討論了logo的重要性以來，我們就把它作為我們的首要任務。

我們花了很多時間進行修改，你會看到一系列關于我們如何以及為什么重新修改它的視覺效果。這一輪的目標是獲得最終批準修改后的logo，然后對色調和新的排版配對做出直覺反應。

我們還有兩個星期的時間，所以不要太過關注我們在第8頁上放置的社交媒體圖標以及整個演示文稿中的一些圖像。這些只是簡單的對話啟動者，可以在明天的會議中更多地談論它們。

希望一切順利，我們期待很快與您討論這一切。

謝謝！

原文作者：Bill S Kenney

原文鏈接：https://medium.com/swlh/crafting-a-great-branding-delivery-7992990d2548

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