如何將數(shù)據(jù)分析方法產(chǎn)品化?

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數(shù)據(jù)產(chǎn)品分為三個層級:數(shù)據(jù)展示類產(chǎn)品、數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品、自動化產(chǎn)品,本文為大家分享了第二個層級的相關(guān)內(nèi)容。

提到數(shù)據(jù)產(chǎn)品,大家一定不會陌生,但大多所謂的數(shù)據(jù)產(chǎn)品都僅限于做一些數(shù)據(jù)報表展示或者數(shù)據(jù)可視化。那么,是否可以將我們常用的數(shù)據(jù)分析方法做成產(chǎn)品呢?下面就以電商為例為大家分享幾個數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品的設(shè)計方法。

一、數(shù)據(jù)看板

作為電商企業(yè)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,數(shù)據(jù)看板是必不可少的,因為這是業(yè)務(wù)人員每周、每月或者每個季度必看的,用于了解自身業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。

對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,不管你其他的產(chǎn)品功能多么強(qiáng)大,數(shù)據(jù)看板也是保證用戶粘性和活躍度所不可或缺的模塊。

大多數(shù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)看板模塊一般都只是羅列出一大堆數(shù)字,而對數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品而言,簡單的羅列無法體現(xiàn)“分析”的價值,因此我們需要用邏輯把這些數(shù)字串起來,在串邏輯之前,我們首先需要確定要展示哪些數(shù)字,也就是先要建立指標(biāo)體系。

對于電商行業(yè)而言,業(yè)務(wù)側(cè)早就在用各類指標(biāo)進(jìn)行管理了,GMV、毛利率、用戶數(shù)、pv、uv等等。假設(shè),我們的產(chǎn)品包羅萬象,針對每個指標(biāo)都有對應(yīng)的分析模塊,那么,我們可以試著將這些指標(biāo)串起來,形成一個真正的“數(shù)據(jù)看板”。

  1. 將指標(biāo)進(jìn)行拆解和整合,可以建立起一套指標(biāo)分析的框架,具體可以參考我之前的文章《想成為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,先掌握這些數(shù)據(jù)分析方法論》。
  2. 設(shè)置同比/環(huán)比的按鈕,便于用戶進(jìn)行切換對比,同時提供與大盤同比/環(huán)比的比較,便于更直觀了解自身相對大盤的增長/下降。
  3. 每一項指標(biāo)如果同比/環(huán)比為正,則相應(yīng)圖標(biāo)顯示為黃色,如果為負(fù),則顯示為藍(lán)色,具體顏色依照指標(biāo)數(shù)值大小進(jìn)行漸變填充。此外,在圖標(biāo)旁顯示同比/環(huán)比的實(shí)際數(shù)值。
  4. 每個指標(biāo)的圖標(biāo)可直接鏈接到對應(yīng)的分析模塊,用于作進(jìn)一步分析。
  5. 在看板下提供“數(shù)據(jù)解讀”的功能,數(shù)據(jù)解讀內(nèi)涉及的指標(biāo)也可直接鏈接跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)的分析模塊。

至于“數(shù)據(jù)解讀”功能怎么做,一方面可以直接設(shè)置閾值,比如同比/環(huán)比<=0%,另一方面也可以默認(rèn)只展示同比/環(huán)比最低的兩項。

除此以外,因為數(shù)據(jù)指標(biāo)間都有乘除加減的運(yùn)算關(guān)系,如:

GMV=(自然流量+營銷流量)*轉(zhuǎn)化率*(前臺價-優(yōu)惠)*產(chǎn)品數(shù)量

那么我們可以計算出當(dāng)其他指標(biāo)同比/環(huán)比不變時,轉(zhuǎn)化率下降x%,核心指標(biāo)GMV的下降比例y%,以此類推,從而識別出對GMV的結(jié)果影響最大的幾個指標(biāo),在“數(shù)據(jù)解讀”中進(jìn)行提醒展示。

按照以上方法, 用戶可以一眼看出業(yè)務(wù)當(dāng)前的情況,以及核心指標(biāo)的變動到底是由哪些因素引起的,那么針對于表現(xiàn)不好的指標(biāo),可以直接跳轉(zhuǎn)到對應(yīng)模塊進(jìn)行診斷分析,從而起到分析和建議的作用。

二、建構(gòu)-解構(gòu)-重構(gòu)

1. 建構(gòu)

任何產(chǎn)品都有自己的產(chǎn)品邏輯,一個產(chǎn)品要包含哪幾個模塊,每個模塊要切分為哪些子模塊,這些都是在產(chǎn)品開發(fā)的前期需要明確的。

數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的每個模塊都依賴于方法論的打磨,當(dāng)一個一個能力積木生產(chǎn)出來之后,才能搭建起整個產(chǎn)品的大樓。

比如按照上述數(shù)據(jù)看板的框架,就至少需要四個分析模塊,即流量、用戶、價格、促銷。那么在初期還需要針對每一個模塊進(jìn)行研究,深入淺出。其中,用戶部分的方法論可以參考《?如何做好用戶關(guān)系管理型產(chǎn)品(CRM)?

2. 解構(gòu)

當(dāng)產(chǎn)品的各個模塊搭建起來之后,每個模塊都能解決一個方面的問題,產(chǎn)品也有了自己既定的邏輯。

但是,產(chǎn)品里模塊的邏輯是寫死的,每個用戶都只能按照產(chǎn)品規(guī)定好的邏輯來使用。

然而問題在于,業(yè)務(wù)的應(yīng)用場景是復(fù)雜的,比如,某個業(yè)務(wù)的同學(xué)想要解決聯(lián)合拉新的問題,那么這至少涉及到各渠道拉新效率、用戶結(jié)構(gòu)、品類關(guān)聯(lián)、促銷拉新方案、湊單選品等多個子模塊。

所以,當(dāng)我們方法論的顆粒度足夠細(xì)的時候,就不應(yīng)再滿足于現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)了,而是應(yīng)該將大的模塊打散,變成最小單元的子模塊。

3. 重構(gòu)

將原有的產(chǎn)品投入熔爐,這只是鍛造絕世武器的第一步,接下來,需要再進(jìn)行重構(gòu)。

對于業(yè)務(wù)側(cè)而言,沒有具備確切邊界的解決方案,只有實(shí)際的應(yīng)用場景,因此,當(dāng)我們的方法論足夠細(xì)致的時候,我們可以按照實(shí)際場景進(jìn)行積木組合,建立一張張的場景卡片。

那么,我們的產(chǎn)品不再需要以前的結(jié)構(gòu),而是可以簡化為一個搜索框,用戶可以直接搜索具體的功能模塊,比如“促銷”、“關(guān)聯(lián)度”,也可以搜索場景,如“新品首發(fā)”、“提升客單價”、“站內(nèi)引流”等等。

  1. 卡片總體分兩類,涉及具體功能模塊的叫“功能卡片”,涉及應(yīng)用場景的叫“場景卡片”,每個“場景卡片”中的內(nèi)容是由多個功能卡片的子模塊聚集而成的。
  2. 用戶可以直接搜索關(guān)鍵詞,跳轉(zhuǎn)至包含關(guān)鍵詞的卡片列表頁。同時在搜索框下會默認(rèn)展示近期搜索頻率較高的搜索詞,點(diǎn)擊可跳轉(zhuǎn)至相關(guān)卡片列表頁。
  3. 搜索框下第一欄展示近期全平臺高頻瀏覽的卡片,點(diǎn)擊卡片左側(cè)按鈕可進(jìn)行訂閱或取消訂閱,點(diǎn)擊最右側(cè)翻頁按鈕可以查看所有卡片的詳情頁。
  4. 第二欄為用戶已訂閱的卡片,默認(rèn)顯示用戶最近使用過的卡片,點(diǎn)擊最右側(cè)翻頁按鈕可查看用戶已經(jīng)訂閱的所有卡片。

這樣一來,用戶的使用門檻會極大程度地降低,不過在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計時,需要有詳細(xì)的引導(dǎo)說明,以免用戶因不熟悉產(chǎn)品的新形式而懵圈。

除此以外,這種方式對于產(chǎn)品的迭代開發(fā)而言有著極大的靈活性,如果有新的方法論,可以隨時以功能模塊的形式添加進(jìn)去,如果可以串出新的場景,也可以按照功能聚集的方法將各個子模塊的功能組合到一起。

金庸筆下的《易筋經(jīng)》功法在于變通筋骨,從而打開任督,而任督通,則八脈通,八脈通,則百脈通。

業(yè)務(wù)場景雖然復(fù)雜,但以功能組合的形式也可達(dá)到融會貫通,無生一,一生二,二生三,三生無窮盡。

三、逐層下鉆

對于每一個功能模塊的分析方法而言,最常用的思路就是逐層下鉆。

比如,電商平臺對于品類一般都是分級管理,“服飾”屬于一級品類,而“女裝”屬于二級品類,“女裝-羽絨服”屬于三級品類,對于品類管理者,他們需要針對所負(fù)責(zé)的品類逐層下鉆,找到問題品類和優(yōu)勢品類。

傳統(tǒng)產(chǎn)品的做法都是放一個多級復(fù)選框,如下圖所示,用戶可以選擇整個一級品類,也可以點(diǎn)開選擇下方的二級/三級品類。

這種方式對于用戶而言不太友好,如果用戶想要看多個二級/三級品類的數(shù)據(jù),還需要來回篩選切換。

那么按照逐層下鉆的思想,我們可以做這樣的嘗試:

  1. 用戶先篩選想要查看的某一級品類數(shù)據(jù),如用戶篩選全品類,那么用戶會看到各個一級品類的位置,了解各個品類的狀況。
  2. 當(dāng)用戶雙擊任意一個一級品類的時候,如圖中的“服飾”氣泡,會自動在新標(biāo)簽頁中打開服飾品類下的展示圖,用戶可以看到各個二級品類的狀況。當(dāng)用戶繼續(xù)點(diǎn)擊,如圖中的“女裝”氣泡時,又會繼續(xù)彈出女裝品類下的展示圖。

以此方法,用戶可以更方便地層層下鉆,同時還能更自由地來回切換。

除了品類診斷分析的模塊可以按逐層下鉆的方式展現(xiàn)以外,用戶畫像分析的模塊同樣可以,唯一不同的是,用戶畫像模塊涉及多個維度的交叉,用戶點(diǎn)擊下鉆的時候需要再增添一個選擇項,即按哪個維度展開。

比如,用戶先選擇“性別”,之后雙擊“女性”并按“年齡”展開,接著再選擇“16-25”歲并按“購買力”展開,以此類推。

結(jié)語

越是簡單、流程化的需求,越容易產(chǎn)品化,而涉及分析診斷,甚至解決方案的需求,產(chǎn)品化難度極大。

總體而言,數(shù)據(jù)產(chǎn)品分為三個層級,數(shù)據(jù)展示類產(chǎn)品-數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品-自動化產(chǎn)品,本文所分享的產(chǎn)品類型屬于第二個層級。

要做好數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品,首先要求有足夠多的積累,能把方法論打磨透,其次,需要按照產(chǎn)品研發(fā)的邏輯將方法論的每一環(huán)產(chǎn)品化,最后,還需要兼顧到用戶的使用體驗,盡量降低他們的使用成本。

而翻越過數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品的巨石,我們會看到自動化的大山,在那座山后等待著的,將是人工智能的曙光。

 

作者:Mr.墨嘰,公眾號:墨嘰說數(shù)據(jù)產(chǎn)品

本文由 @Mr.墨嘰? 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 大家期待已久的《數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》終于在起點(diǎn)學(xué)院(人人都是產(chǎn)品經(jīng)理旗下教育機(jī)構(gòu))上線啦!

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    來自廣東 回復(fù)
  2. 總算看到一個比BI更像產(chǎn)品的了,想知道作者對AI+數(shù)據(jù)分析的想法,可以一起交流下

    來自廣東 回復(fù)
    1. 謝謝,歡迎一起溝通交流。

      來自浙江 回復(fù)
  3. 請問購買考慮和購買嘗試是什么意思?謝謝

    來自廣東 回復(fù)
    1. “購買考慮”指有購買意向,“購買嘗試”指首次購買,我之前一篇文章有詳細(xì)的介紹,有問題隨時溝通。

      來自北京 回復(fù)