淺談“用戶畫像”方法

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?今天,我們可以看到,越來越多的團隊、產品、從業人員甚至大媽大叔們都在談論情懷,爭辯格調,強調體驗。以上所有,圍繞的核心都是:用戶。顯然,我們已經進入一個“精準化用戶”的偉大時代。

定位用戶有很多的方法,比如用戶調研、問卷訪談、數據分析、市場調研等等,海量甚至不可計數。我們針對自家產品的特點和自身的實際情況,更多的使用“用戶畫像”這種方法,來迅速、準確定位服務群體,提供高水準的產品設計服務。

下面我們簡單介紹一下“用戶畫像”的實踐體會:

用戶畫像的益處

用戶畫像可以使產品的服務對象更加聚焦,更加的專注。在行業里,我們經??吹竭@樣一種現象:做一個產品,期望目標用戶能涵蓋所有人,男人女人、老人小孩、專家小白、文青屌絲…… 通常這樣的產品會走向消亡,因為每一個產品都是為特定目標群的共同標準而服務的,當目標群的基數越大,這個標準就越低。換言之,如果這個產品是適合每一個人的,那么其實它是為最低的標準服務的,這樣的產品要么毫無特色,要么過于簡陋。

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縱覽成功的產品案例,他們服務的目標用戶通常都非常清晰,特征明顯,體現在產品上就是專注、極致,能解決核心問題。比如蘋果的產品,一直都為有態度、追求品質、特立獨行的人群服務,贏得了很好的用戶口碑及市場份額。又比如豆瓣,專注文藝事業十多年,只為文藝青年服務,用戶粘性非常高,文藝青年在這里能找到知音,找到歸宿。所以,給特定群體提供專注的服務,遠比給廣泛人群提供低標準的服務更接近成功。

其次,用戶畫像可以在一定程度上避免產品設計人員草率的代表用戶。代替用戶發聲是在產品設計中常出現的現象,產品設計人員經常不自覺的認為用戶的期望跟他們是一致的,并且還總打著 “為用戶服務”的旗號。這樣的后果往往是:我們精心設計的服務,用戶并不買賬,甚至覺得很糟糕。

Google Buzz在問世之前,曾做過近兩萬人的用戶測試,可這些人都是Google自家的員工,測試中他們對于Buzz的很多功能都表示肯定,使用起來也非常流暢。但當產品真正推出之后,卻意外收到海量來自實際用戶的抱怨。所以,我們需要正確的使用用戶畫像,小心的找準自己的立足點和發力方向,真切的從用戶角度出發,剖析核心訴求,篩除產品設計團隊自以為是、并扣以“用戶”的偽需求。

最后,用戶畫像還可以提高決策效率。在現在的產品設計流程中,各個環節的參與者非常多,分歧總是不可避免,決策效率無疑影響著項目的進度。而用戶畫像是來自于對目標用戶的研究,當所有參與產品的人都基于一致的用戶進行討論和決策,就很容易約束各方能保持在同一個大方向上,提高決策的效率。

創建用戶畫像的方法

業內有很多關于創建用戶畫像的方法,比如Alen Cooper的“七步人物角色法”,Lene Nielsen的“十步人物角色法”等,這些都是非常好并且非常專業的用戶畫像方法,值得我們借鑒和學習。事實上,當我們了解了這些方法之后,就會發現這些方法從流程上可以分為3個步驟:獲取和研究用戶信息、細分用戶群、建立和豐富用戶畫像。在這3大步驟中,最主要的區別在于對用戶信息的獲取和分析,從這個維度上講主要有以下三種方法:

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簡單來說,定性就是去了解和分析,而定量則是去驗證。一般而言,定量分析的成本較高、相對更加專業,而定性研究則相對節省成本。因此創建用戶畫像的方法并不是固定的,而是需要根據實際項目的需求和時間以及成本而定。比如AXE最近的虛擬項目“洋淘”(類似海淘APP),由于是3人的虛擬預言設計小組,考慮到投入成本及項目預期,我們選擇定性的方法來快速產出,收獲了很好的結果。

創建用戶畫像的方法,并沒有嚴格意義的最專業和最科學,但是有最適合團隊和項目需求的。

豐富用戶畫像

在用戶畫像整個過程當中,“豐富畫像”是最有趣也最需要細致打磨的環節。非??简瀳F隊及設計師的敏銳度和細膩度,因為這部分是將賦予用戶畫像靈魂的關鍵步驟,堪比“畫龍點睛”。

再例舉“洋淘”項目,我們在前期獲取了大量枯燥且凌亂的基礎數據,為了讓用戶畫像在產品設計中發揮作用,我們必須讓它活起來,這就需要我們細致分析數據,并賦予用戶畫像更多的元素,使其立體和飽滿,把數據有規則的捏合成活生生的用戶模型,參與到之后的產品設計當中。

構成用戶畫像的基本元素通常有:姓名、照片、個人信息、經濟狀況、工作信息、計算機互聯網背景。

用來豐富用戶畫像的元素有:居住地、工作地點、公司、愛好、家庭生活、朋友圈、性格、個人語錄等等。

最后,我們為“洋淘”項目打磨出了以下兩類主要用戶(海淘的主力用戶和資深用戶)畫像,后續的產品設計都將圍繞他們展開。

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另外,搭建用戶使用場景也是豐富用戶畫像的一個重要手段,但顯然這不是本文的重點,在這里我們就不展開介紹了。

把握用戶畫像的顆粒度

在用戶畫像的過程中有一個很重要的概念叫做顆粒度,就是我們的用戶畫像應該細化到哪種程度。前面我們提到過,要不斷的豐富用戶畫像,讓被刻畫的用戶變得越發立體清晰,能更有助于產品設計的精確投入。這就類似馬賽克拼圖,單位面積內的點越多,圖像就越清晰。但是不是顆粒度越小越好呢?其實并不是,掌握好顆粒度的“度”非常重要。例如,有以下細化過程:

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“這是一臺相機”

“這是一臺膠片相機”

“這是一臺膠片單反相機”

“這是一臺尼康膠片單反相機”

“這是一臺尼康FM2膠片單反相機”

在上述過程中,當它是一臺相機時,它身上具備所有相機的共性,但當它是一臺膠片相機時,顯然它就不能代表數碼相機了……而直至細化到它是一臺尼康FM2膠片單反相機時,它就只能代表這一特定品牌、特定型號的相機了。

所以,用戶畫像的顆粒度不應該過于細密。一方面是因為這直接影響著成本;另一方面也因為過于細致的顆粒度,會造成服務目標過于單一。因此,我們在細化顆粒度的過程中,要不斷佐以定量研究的方法來驗證,并結合實際經驗來微調。

我們始終認為,使用何種“用戶畫像”方法一定要結合項目的實際需求和成本,要拒絕教條主義,方法是死的,人是活的,一切“上綱上線”的設計方法都是耍流氓!以上,簡單介紹了一下使用 “用戶畫像”方法的些許感悟,希望對大家有所幫助。謝謝

 

本文由百度安全事業部旗下 @AXE班斧設計工作室 原創投稿,并經人人都是產品經理編輯。未經許可,禁止轉載。

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  1. 我們始終認為,使用何種“用戶畫像”方法一定要結合項目的實際需求和成本,要拒絕教條主義,方法是死的,人是活的,一切“上綱上線”的設計方法都是耍流氓!以上,簡單介紹了一下使用 “用戶畫像”方法的些許感悟,希望對大家有所幫助。贊(((o(*?▽?*)o)))

    來自福建 回復
    1. 說的好!贊同~

      來自中國 回復
  2. 想轉載給學生看,怎么聯系?

    來自湖南 回復
    1. 看《贏在用戶-Web人物角色創建和應用實踐指南》,書里都有

      來自陜西 回復
  3. 寫得不錯,真是很想學用戶的精細分析。有人能跟我交流嗎,謝謝~微信號wubingliang01

    來自廣東 回復
  4. 蘋果的產品,一直都為有態度、追求品質、特立獨行的人群服務?

    來自北京 回復
    1. 喜歡蘋果的極簡

      來自北京 回復
  5. 大師,,用案例分析一下用戶頭像的價值, 是不是只有精確營銷?

    來自廣東 回復
  6. 挺好的

    來自廣東 回復
  7. 寫的很不錯啊

    來自上海 回復
  8. 寫得不做,只是怎么來用這個用戶畫像,想請教!

    來自廣東 回復
    1. 從項目需求來設定畫像的大致范圍,從產品需求來界定畫像的大致雛形

      來自上海 回復
    2. 我的意思是,產品功能來自需求,而且既然需求來界定畫像,那這個用戶畫像,在整個產品開發中,如何來起到指導作用呢?

      來自廣東 回復
    3. 這個時候似乎需要搭配用戶地圖來做頭腦風暴。

      來自浙江 回復
    4. 有問題想請教一下,可以留個聯系方式交流一下嗎?

      來自上海 回復
  9. 用戶畫像可以通過定性研究和定量研究結合得出,在豐富用戶畫像的維度上我覺得可以跟產品的不同去豐富,但有三個是必須的,一是基本資料(代表性人物、年齡、人物標簽),二是目標動機,三是語錄,在做TO C和TO B產品的時候基本資料會有不同,但目標動機是最必須的。

    來自印度 回復
  10. 寫的真棒!

    來自上海 回復