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榮耀標(biāo)識膨脹紅包，一個會營銷的紅包（附產(chǎn)品設(shè)計思路）
本文分享了一款產(chǎn)品設(shè)計過程的詳細(xì)思路，希望能對大家所有幫助！
本次設(shè)計的產(chǎn)品為營銷類工具，主要解決商家最為關(guān)心的用戶留存和拉新的需求，以下為本次產(chǎn)品設(shè)計過程的思路分享，同時也是對自己的一次總結(jié)，文字較多，各位看官耐心閱讀。
為什么選擇紅包？
因為紅包是個滾雪球的模式，形成一個閉環(huán)，同時也會基于紅包的分享，吸引更多人進來領(lǐng)取——因此是一個解決留存和拉新的很好模式。
領(lǐng)取紅包是個體行為，然而對于社交的渴求是人們的本能，一個人領(lǐng)紅包當(dāng)然沒有一群人領(lǐng)紅包來的更有趣；且紅包的本身就是作用于人與人之間的表達。
分享紅包的出現(xiàn)是一種病毒式傳播，同時，搶紅包的概率性事件引發(fā)攀比的心理，使得參與人越來越多，一個簡單的行為實現(xiàn)了雙方互贏，前期可以起到很好的拉新作用，隨著使用的普及，維持老用戶的留存和活躍也有著顯著作用。
用戶模型：小商戶經(jīng)營者；
使用場景：消費者到店掃碼付款；
切入點：紅包，消費者付款后，可抽取紅包可分享出去，紅包分享給朋友后雙方均可獲得獎勵，為下次消費創(chuàng)造機會；
功能特點：自動觸發(fā)營銷，獲客不難；
特別說明：產(chǎn)品主體是為商家提供智能收銀、營銷、數(shù)據(jù)分析等服務(wù)，如想了解更多翻閱之前文章。
好了，不多說了，請上車~~
本文由 @PM啊雷 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
懂運營、會設(shè)計、堅持輸出的產(chǎn)品經(jīng)理
評論
請問如何和您聯(lián)系
怎么解決紅包小額，用戶懶得領(lǐng)取的問題呢！商家希望降低投放成本！除了紅包外 哪些營銷活動可以讓用戶養(yǎng)成習(xí)慣，定期來開紅包呢？ 歡迎討論
您可以看一下，我寫的關(guān)于補貼的，會涉及到商家如何降低投放成本
早幾年公司的產(chǎn)品了?？梢哉f下，紅包可以，優(yōu)惠劵也可以，具體商品也可以，來源可以從商家、廣告商來。
嗯，2年多前的設(shè)計了，1年半前發(fā)表于站酷。 ??
效果怎么樣呢
那這個紅包收益是怎么得來的呢
核銷了紅包的訂單實收總金額/已核銷紅包總面額
依附強關(guān)系傳播嗎？
是的，因為強關(guān)系才有說服力，因為好，向你分享。陌生人的推薦就像那些傳單，出于禮貌的接受而已。設(shè)想幾種場景，家、單位這種生活圈，同事告訴你，樓下新開了一家便利店，我剛?cè)ミ^很不錯，還送了紅包，可以分享給你，你也去逛逛吧。