關于社交產品,我眼中最理想的樣子(二)
“社交”是個絕不會冷場的這個話題,提及社交產品、社交需求,每個人似乎都有話要說。社交離我們太近了,每個人的心目中應該都有一副理想社交產品畫像。
導讀:
- 簡單介紹“尋”的“消息”,“服務區”,“聯系人”和“自己”四個模塊。
- “消息”模塊,信息的收集和發布。
- “服務區”模塊,為用戶提供服務。服務分三種:政務——用戶需要的政府服務,商務——用戶需要的商業服務,其他——用戶需要的其他社會服務。
- “聯系人”模塊,用戶與外界的聯系——分為人與人的聯系,人與社會的聯系。
- “自己”模塊,主要是用戶必要的信息和痕跡,產品信息。
- 產品小結。
- 對熟人社交的看法。
- 回答疑問。
- 補充說明。
一、簡單介紹“消息”,“服務區”,“聯系人”和“自己”
產品名稱叫做“尋”。從“尋”的結構看,四個模塊:
- “消息”模塊,? ?主要功能有信息的收集和發布,是用戶之間互動區;
- “服務區”模塊,主要功能是為用戶提供服務;
- “聯系人”模塊,主要功能是讓用戶與外界聯系;
- “自己”模塊,? ?主要是用戶必要的信息和痕跡,“尋”的信息。
二、消息
“消息”模塊,信息的收集和發布,是用戶之間互動區。本文不介紹了,關于“消息”,讀者可以閱讀《關于社交產品,我眼中最理想的樣子》。
三、服務區
“服務區”模塊,為用戶提供服務。服務分三大類,政務——用戶需要的政府服務,商務——用戶需要的商業服務,其他——用戶需要的其他社會服務。
政務,通過網絡可以辦理的政府服務,舉例:公積金查詢。
商務,通過網絡可以辦理的商務服務,舉例:購物和外賣。
其他,通過網絡可以辦理的其他社會服務,舉例:找工作,報名城市馬拉松。
“管理”,對模塊進行功能管理,開啟或者關閉某些功能,舉例,功能“招聘”,大部分時間,用戶用不到這個功能,就可以關閉,需要的時候再開啟。
“搜索”,主要是對“服務區”已開啟服務內容的檢索。
“掃描”,主要是掃碼。
“活動”,多用戶共同完成的行為,舉例:城市馬拉松。產品運營初期,“活動”只允許非直接盈利機構發布,比如:允許環保局發布環保類的講解活動,允許消防局發布消防科普類活動,允許行業協會發布行業活動。產品運營初期,“活動”盡量不要有付費性質,不然很容易被商業廣告堆塞?!盎顒印睂儆谌箢惖摹捌渌铡?。點擊“活動”,進入“活動”模塊,如下圖:
“活動”模塊首頁,展示活動主辦方名稱(必須是合法全稱),活動具體內容(活動內容展示區,最多兩行文字),活動相關時間和地點,以及活動地點離用戶的距離?;顒又荒芴崆?0天發布(這個是隨意寫的,具體的時間需要讀者自己思考),首頁的排序是按距離來,也可以有其他排序規則。點擊具體的活動,進入相關活動頁面,進行詳細了解(關于“服務區”的具體功能和產品設計,本文不寫,本文只對各功能作簡單介紹,不會詳細描寫)。
“講座”,產品運營初期,只允許非直接盈利機構發布(比如:允許高校發布學術講座),禁止養生理財等講座。“講座”屬于三大類的“其他服務”。
“商家”,指附近商家。點擊“商家”進入,會顯示用戶附近登錄的商家(這個必須是有營業執照的合法商家,不同的行業,需要認證的證件不一樣)。產品運營初期,不是所有商家都可以登錄,有些的行業,只有“尋”成熟穩定后,才可以登錄?!吧碳摇睂儆谌箢惖摹吧虅辗铡?。
“展會”,偏向付費展覽,舉例:車展,交易博覽會?!罢箷睂儆谌箢惖摹吧虅辗铡?。
“招聘”,找工作,招人。“招聘”的發布,只允許有營業執照的合法企業發布。產品運營初期,不是所有的行業都可以發布招聘,有些行業,只有“尋”成熟穩定后,才可以發布招聘。有些工種招聘,必須禁止,比如模特招聘。“招聘”屬于三大類的“其他服務”。
“政務”,政府的便民服務,比如:稅務咨詢,辦理等等?!罢铡睂儆谌箢惖摹罢辗铡薄?/p>
“公益”,帶慈善性質的公益,只允許有合法資質的機構發布?!肮妗睂儆谌箢惖摹捌渌铡薄?/p>
“發布”,這是企業和機構特有的功能,沒有相關資質認證的個人是發布不了的。根據發布者的需求和資質不同,允許發布的項目也不一樣,舉例:企業發布招聘,機構發布賽事,學校發布講座(企業或者機構發布的項目不會只有一種,例如:學校也可以發布招聘)。這個選項最初是隱藏的,需要用戶通過“管理”開啟。
“服務區”的功能還可以有租房和電影等。
四、聯系人
“聯系人”模塊,是用戶與外界的聯系,分為與人的聯系,與社會的聯系。與人的聯系,又分為人與人的聯系,人與群的聯系。
“群聊”,熟人群,這是人與群的聯系;
“關注”,公眾號,這是人與社會的聯系。
“關注”下面的就是用戶自己的“好友”了,這是人與人的聯系。
此模塊容易理解,就不介紹了。
五、自己
“自己”模塊,主要是用戶必要的信息和痕跡,產品信息。
“管理”,對模塊功能管理,開啟或者關閉某些功能,舉例功能“發布”,很多用戶用不了,就可以關閉。
“搜索”,主要是對“自己”模塊必要的信息進行檢索。
“設置”,產品設置。
“動態”,用戶和好友動態。
“信息”,用戶相關信息,舉例:ID,昵稱和頭像。
“財務”,財務。
“日記”,用戶日記。
“相冊”,用戶相冊。
“發布”,“自己”的“發布”和“服務區”的“發布”不同,“自己”的“發布”指用戶已發布的服務,所以這個準確的寫應該是“已發布”,舉例:企業已發布的招聘,機構已發布的活動等等。
“等待”,用戶已發起的某些行為,但是未完成。比如網購某個商品,但是還未收貨,點擊“等待”,就可以看到商品物流信息?!暗却崩锏膬热莶恢挥猩虅盏?,還可以有政務和其他。
“收藏”。
六、產品小結
“尋”的四個模塊,核心是“聯系人”,“聯系人”做好了,“消息”和“服務區”也會很順利。
“聯系人”模塊,核心是“好友”和“群聊”,兩者,缺一不可。
“消息”模塊,? ?重點在于違法背德信息的抑制;
“服務區”模塊,重點是資質審查和運營;
“自己”模塊,? ?這個比較容易了。
我的理解里,現今社交產品,不單單只是通信產品,應該作為生活平臺去設計,需要三種要素:
- 內容。
- 關系。
- 信息。
這些要素分別是什么?
內容=交流內容+服務內容;
關系=人際關系+社會關系;
信息=必要的用戶信息+必要的產品信息。
- 交流內容,即聊天內容。對話內容,群組信息,公眾號消息。
- 服務內容:政務服務,商務服務和其他服務。
- 人際關系,人與人之間關系,人與群之間的關系。
- 社會關系,簡單可以理解為人與服務機構(政府機構,商務企業,公益部門)的關系。
- 必要的用戶信息,比如用戶的賬號信息。
- 必要的產品信息,比如產品的使用規則。
“尋”的功能,就是按照以上六個小要素來設計的。
七、對熟人社交的看法
騰訊很強大,非常強大,可非無敵,“運營商系”(電信+移動+聯通)(不含虛擬運營商)和“阿里系+螞蟻系”,他們都有很大的機會,不過初創企業很難在熟人社交里分蛋糕(也包括我,我是沒機會了)。
關于騰訊的強大,“運營商系”和“阿里系+螞蟻系”的機會,依照六個小要素來思考(不考慮具體產品和其他因素,只從六小要素來思考):
在現有成熟技術下,用戶信息和產品信息,這兩個要素很容易做到,騰訊,“運營商系”和“阿里系+螞蟻系”之間沒有什么強弱之分。
“交流內容”等四個要素,騰訊全面開花,都很優秀,“運營商系”和“阿里系+螞蟻系”都是兩強兩弱。
“運營商系”弱的主要在服務這塊,但是運營商在“人際關系”這塊卻很強,有用戶,也有關系鏈。從產品這塊看,騰訊在“人際關系”這塊能做的,“運營商系”都可以做,但是“運營商系”可以做的,騰訊卻不一定可以做。有用戶,有關系鏈,就應有互動,也就是“交流內容”。有用戶,有關系鏈,有“交流內容”,那么市場也會隨之而來,也就是“服務內容”,所以“運營商系”是有機會在熟人社交行業分一杯羹的。
現狀是,“運營商系”在社交網絡行業基本沒有什么作為,移動“飛信”偶爾詐尸,電信“易信”默默無聞,聯通有無社交產品我不知道。但是,采用合適的產品模式,“運營商系”走一遍騰訊走過的路,慢慢完善自己的生態。騰訊摸著石頭過河,“運營商系”可以摸著騰訊過河。
“阿里系+螞蟻系”弱在“人際關系”這塊,但是支付寶是實名認證過的,且“阿里系+螞蟻系”有龐大的用戶量,加之“阿里系+螞蟻系”優質豐富的“服務內容”,采用合適的運營策略,可以打通關系鏈的(用戶都把錢和身份證交給支付寶了,如此信任支付寶,打通關系鏈不難的)。在熟人社交領域,“阿里系+螞蟻系”是很有機會的。
就國內而言,長遠看,“運營商系”會在社交網絡行業里,機會最好?;ヂ摼W大佬掌握了流量入口,“運營商系”可是掌握了流量開關。
注:本文只側重寫了產品的功能和需求方向,沒有詳細些具體功能,更沒有寫產品需要的技術和產品運營,社交產業生態鏈,這些方面,騰訊有著最優秀的社交網絡技術和無可比擬的社交運營經驗,完善的產業鏈。即便如此,“運營商系”和“阿里系+螞蟻系”還是很有機會。
八、回答疑問
發布《關于社交產品,我眼中最理想的樣子》之后,網友的質疑,挑部分回答:
1. 怎么看待黑產,廣告和荷爾蒙約會等?
答:黑產原則上是禁止,違法廣告原則上是禁止,合法廣告原則上是在合適界面展示(“服務區”模塊的部分功能,就是合法廣告展示區,比如:“商家”和“展會”),荷爾蒙約會原則上是禁止。完全消除黑產,違法廣告和荷爾蒙約會,“尋”做不到,只能做到將黑產,廣告和荷爾蒙約會降低到社會能接受的范圍內。
2. 怎么降低黑產,廣告和荷爾蒙約會等?
答:黑產和廣告從業者,都有一定的社交規律,按照那些規律基本能識別出來,然后封禁賬號,嚴重者報警處理。荷爾蒙約會,涉及14歲以下用戶,這是犯罪,“尋”會采用一定規則禁止這種事情發生;對于14歲以上的用戶,“尋”更多的是從道德角度考慮,通過一定規則,降低這種事情的發生。
比如:a.對于不同年齡的人,“尋”是有不同的功能,未滿16周歲的用戶,是沒有臨時群功能的,也就是他們搜索不了附近的臨時聊天群,也創建不了臨時聊天群,“消息”模塊不是本文所展示的樣子;b.臨時聊天群,是不能發圖片,語音和視頻的,只能文字,這是為了減少一些不可逆的罪惡的。關于更多的這些規則,本文不寫了。
黑產和廣告從業者有特定的社交規律,如同詐騙犯使用支付寶也有特定規律。詐騙犯的支付寶使用習慣和正常用戶的支付寶使用習慣,有很多不一樣的地方,通過這些不一樣的地方,可以識別詐騙犯支付寶賬號,然后支付寶官方會阻攔正常用戶向這些詐騙犯賬號轉賬,從而保護正常用戶的財產。同樣,采用一定的規則,“尋”也是可以識別黑產和廣告的,然后禁止黑產和違法廣告。
違法廣告要杜絕,但是合法廣告,是允許的。廣告對于經濟,是一種浪漫,“尋”歡迎商家做廣告,鼓勵商家將自己的產品介紹給合適的顧客。采用合適的規則,“尋”會引導商家在合適的區域做廣告,從而不給其他用戶帶來干擾。
3. 關于為什么必須是熟人?
答:熟人關系鏈,會極大提升個人違法成本,從而降低違法背德之事。
4. 既然做熟人社交,怎么鼓勵用戶玩陌生人的臨時聊天群?
答:人有無窮合法且合理的想法和欲念,簡單的熟人關系圈,往往滿足不了。
用一個比喻,把熟人社交比作家庭,把陌生人社交比作餐館。很多人的一生,大部分時候都是在家就餐,但偶爾也可以去餐館,這是一個非常正常且合理的需求。我們一天中,很多時候會和熟人聊天,父母的問候,同事的請求,朋友的調侃,但我們也可以和陌生人聊聊啊,比如,在一次地鐵上,看著有人提著saber的周邊產品(saber是一部動畫里的人物,本人很喜歡),雖然彼此互不相識,但因為saber,我們愉快的聊了起來。我也想和熟人聊saber,但是,熟人圈里沒人喜歡動漫,更不用說saber了。周末,相比宅著看漫畫,通過臨時聊天群約點人打羽毛球不也很好嗎?
“尋”,以熟人關系鏈為基礎,然后又鼓勵用戶去接觸那些能帶給自己快樂的陌生人。
“尋”的設計,看似有很多矛盾的地方,以我的寫作水平,難以一一解釋清楚。采用一個問答來間接答復吧。
請讀者思考一下,懷著惡意的用戶,是不是一定會在“尋”上大量作惡呢?
我的答案是:不一定哦,他們指不定會大量行善的。以社會痛恨的保健品為例。假設有兩家公司,分別銷售甲乙兩種不同的保健品。那么甲乙兩家的業務員,使用“尋”時,正常情況,他們應該大量創建推薦保健品的臨時群,但可預測的實際情況,他們做的最多的,會是舉報保健品臨時群。因為在他們附近會購買保健品的客戶數量是一定的,如果這些顧客購買了甲種保健品,很有可能不會購買乙種保健品了,同行是仇家,那么乙的業務員一看到甲種保健品推銷群,一定會舉報的,什么群是推銷保健品的,這些業務員一眼就知道,而且會第一時間舉報彼此的推銷群的,舉報比建群的操作容易多了,長此以往,甲乙的業務員會慢慢不怎么創建臨時群了,但是他們只舉報保健品群嗎?不,利益沖突的事情很多很多,我相信他們還會舉報其他群的。
在可預測的實際情況下,他們舉報的群大于自己創建的群的(在這個邏輯下,又會發現新的疑問,這里就暫且不繼續討論了)(“尋”的舉報操作,是極其容易的,《關于社交產品,我眼中最理想的樣子》沒有展示出來的)。
綜上推導:懷著惡意的人,使用“尋”時,行善可能大于作惡。這看起來,難道不是很矛盾嗎?“尋”的一些設計看似矛盾,但運營的時候,會很合理。
不過,在“尋”的規則設計里,是不會有機會大量創建推銷保健品的臨時群,會在初期就干掉。
5. 為什么不可以是小企業和初創公司?
答:在我國現行的社交環境中,小企業和初創公司采用“尋”的設計,很難消除黑產,廣告和荷爾蒙約會等,但也不是完全不行,小企業和初創公司如果采用“尋”的設計,有很多步驟得先做,相當于鋪墊。只是這些前期工作,耗時又費錢。
臨時聊天群,并不是隨意可以采用的。看過某個陌生人社交產品,采用臨時群聊+閃聊+紅包,這很危險,容易涉黃。
6. 市場上有沒有產品解決同類需求?
答:沒有,至少我沒看過,但是和“尋”部分功能很相似的產品有許多。本人所見過的優秀的幾個社交產品,如果采用“臨時聊天群”設計,也需要做相當多的前期工作,目前沒有哪個產品合適輕易采用。
7. “臨時群有人數限制,最多11人,超過11人,臨時群會消失,檢索不出來?!奔偃缬羞@樣一個場景,用戶并不知道或知道已達11人,就是想要進入該群,那群也解散嗎,先前進入該群的人會不會莫名其妙就不知道剛進的群去那了?
答:滿員的臨時群不是解散,只是不會在“附近”顯示出來,也“搜索”不到,非該群用戶看不到,該群用戶自然可以看到。這個設計的理由:滿員的臨時群,非該群的用戶是進不去的,對于非該群的用戶而言,這就是一個無效群,如果還在“附近”和“搜索”展示,會占用非該群用戶的視覺空間,當滿員臨時群數量多的時候,會造成很大的不佳體驗。
8. “舉報此群”,臨時群內的聊天內容出現不法,背德等不良現象,用戶點擊“舉報此群”,解散該群?!奔偃缬羞@樣一個場景,某用戶就是不喜歡該群,故意點擊舉報此群,這樣也解散?
答:是的,解散,運營初期,舉報的權限非常高。但是,對于惡意大量舉報的用戶,會有一定的懲罰的。
惡意大量舉報的用戶,有一定的行為特點,根據這些特點,是可以識別出來,然后“尋”會降低該用戶的舉報權限,或者某段時間內限制該用戶的某些功能。
9. 這個產品優于微信什么?沒有看到什么特色功能,有的就是群的快速解散嗎?
答:這個不好直接回答,因為還有好些功能我沒寫。換一種方式回答你,微信剛出來的時候,有人問:“這個產品有什么功能?”,微信可比“尋”更慘,不是有無特色功能,是直接問有無功能。
10. 技術高用戶多的公司,怎么保證他的用戶就是善,就是熟人呢?
答:技術高,用戶多的公司,不能保證用戶善惡,但是通過一定規則,可以讓用戶不釋放惡意。百善孝為先,論心不論跡,論跡天下無孝子;萬惡淫為首,論跡不論心,論心天下無完人。沒有完人,只能鼓勵用戶行善,約束用戶作惡而已。
關于判定用戶關系鏈是否是熟人,這個辦法多種,讀者可以看一看騰訊和阿里的一些歷史,尤其是騰訊的。作為業界前輩大佬,騰訊給我們上了很多課,不過我沒學會,不知道;支付寶給我們上了一課,實名認證。
有了實名認證,把熟人關系鏈穩固下來,就相對容易了(用戶都把錢和身份證交給支付寶了,如此信任支付寶,打通關系鏈不難的)。這也是看好“運營商系”和“阿里系+支付寶系”的原因之一了,他們都是實名認證,實名身份證認證,不像其他產品綁定手機號而已。
技術高,主要指AI,“消息”模塊和“服務區”模塊非常倚重該技術。
用戶多,正常情況下,用戶越多,作惡難道越大。
11. 群聊我覺得核心地方,必須有個KOL,能讓這個群動起來
答:“尋”是沒有KOL的,遇到想說的臨時群,用戶直接進去說話就好了,不喜歡就退出好了。如果一個臨時群冷冷清清,為什么不走人,為什么不解散呢?
12. “附近”這個版塊,不就是在結交陌生人嗎?不就是在滋長骯臟嗎?
答:是的,“附近”模塊,就是結交陌生人。想想,我們出生時,與誰相識呢?接生我們的醫生護士,還是愛我們的父親母親?都不是。一路成長,某些陌生人變成家人,某些成為親人,某些成為朋友,之后,部分熟人,慢慢再次陌生,有的同學不再聯絡,有的伴侶不再相見,有的朋友不再關心。陌生人成為熟人,熟人又變成陌生人,太正常了。
陌生人就一定“滋生骯臟”嗎?國人十四億,我認識的又幾人?一千,還是一萬?夸張為一萬。那除了自己認識的一萬人,其他十三億九千九百九十九萬都在“滋生骯臟嗎”?沒有的,我國犯罪率是非常低的,每個人都有自己的熟人圈,你和我是陌生人,但是我們有各自的熟人圈的。
13. 你真的做過產品嗎?
答:沒有做過產品,但不代表我不懂社交網絡。產品人具備的基礎技能,我沒有,正規的prd文檔我寫不來。我有的,是很多產品人不具備的邏輯思維。
14. 嘀嘀做這么大都出事了,你這個附近的人讓我想到都是壞人,不敢約不敢約
答:就前些日子,埃航飛機出事故,一百多條人命,讓人惋惜心痛。那么,是不是以后從中國去美國,大家都披個救生圈,游過去?
中國犯罪率真的很低了,為什么你身邊都是壞人呢?你是在監獄住著嗎?
滴滴出事故有太多因素,“尋”會從中吸取教訓,盡量杜絕類似案件。
九、補充說明
文章還有很多規則沒有寫,產品也沒有詳細說明,可能后期會寫。文章有些繞和啰嗦,這和我寫作水平低有關系。
“尋”是熟人社交,不是陌生人,熟人關系鏈是基礎。
假設未來的某天出現了類似“尋”的產品,“運營商系”和“阿里系+支付寶系”還是有機會。這個機會在,“服務區”模塊。比如:“運營商系”是國企,有天然被國家信任的優勢,在“政務”這塊,比私企有得天獨厚的優勢。
很期待,有企業實現“尋”,“尋”太可愛了。
希望有天:
凌晨四點,失眠的時候,不是糾結著猜測,聯系人里誰還沒睡?而是直接找個感興趣的臨時群聊一聊,一起失眠;
周末放假,不再只是宅著看漫畫啊,看小說啊,想去附近高校聽聽講座,去消防局學學逃生;
突發陣雨,困在地鐵,求助臨時群,遇到自己居所附近的人,和他共把傘,一起回去。
“尋”可以做很多很多的想象,“尋”是互聯網的縮影。
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《關于社交產品,我眼中最理想的樣子》(一)
本文由 @?言吉 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基于CC0協議
挺不錯的,支持作者
我也寫過一篇類似的
樓主,方便透露一下微信嗎?我們是一個團隊,在做和你說的想法幾乎完全一樣的軟件,我們可以聊聊啊。
如果可以,把你的微信號告訴我吧
樓主,方便透露一下微信嗎?我們是一個團隊,在做和你說的想法幾乎完全一樣的軟件,我們可以聊聊啊。
真心覺得所有做產品的都應該在抱著美好的期盼的同時,做好功能。而不是一味的因為利益去抄襲來做產品,不抱有期待的產品做不出心里的期盼。
辛苦了….
問題 :1、如何拉新? 2、為什么要從微信換成你這個?3、剩下的財務、商務、招聘、政務、展會全做的運營怎么處理….?亦或者是這些供應商為什么和你合作? 附近的人是真需求還是偽需求?假設為真需求,人與人該用什么方式如何破冰?
我覺得需要一個核心價值觀去支撐或定位這個產品比較好,感覺這個APP綜合了微信和支付寶的某些功能?
謝謝,第四篇文章可以回答你這些問題的,請等些日子。
我覺得這是一個兼顧通訊、服務、社交、網盤的產品。
啥都有,但是啥都不是重點。
如果把產品比喻一個兵器,你這個就是頂部三尖兩刃刀,刀柄是一面帶鋸齒另一面帶刻度尺,刀把還有一個梳妝鏡。
說下原因哈:
1,tab1定位為消息頁,為啥還有“附近”功能?
2,tab2是服務區,這些服務內容都是每個人每天都希望看到的嗎(不要說左上角可以設置,一個app的結構還可以定做,這沒人敢搞)?還有個問題,如果我想找某個聯系人,我需要跑到tab3去找,然而現在有一個產品(對,我說的是微信)在tab2就能找到,你覺得哪個方便?別人不說用戶體量了,同樣的兩個標榜為社交的產品,一個非常重要的功能,別家產品只需要用戶眼睛移動7度,你的要移動11度,別的產品用戶只需要手指頭移動2.8cm,你的產品需要移動手指頭3.27cm,我為什么要選擇你這個?
2,我能想象tab2為啥是獨立的服務區,而不是把服務區做成服務號或公眾號,歸一到tab1,然后把這些“號”作為一個折疊的虛擬用戶放到tab3,但是微信不像你這么做的原因就是:無論自己做多大,tab1到tab4主導的功能都是為了自己的核心(只有一個哦)產品功能(就是通訊服務)服務,其他只是陪襯,只是盡可能的被收復到已有的產品概念中去。你這么做的話,tab2和tab3只會分庭抗禮,用戶對產品的定位也左右搖擺,要么tab2成了擺設,要么tab3成了雞肋。
3,假設我認為你這個是社交產品,竟然沒有ugc互動區(你可以認為我說的是朋友圈或者qq空間)?tab4只有自己的content維護區,我想了解別人的content,sorry,只能一個人一個人的去點去profile頁,然后blablabla。。。難道你的愿景是做純粹的通訊工具,用來替代短信服務的?
謝謝
老大 我想跟你做朋友 3.27cm是iphonex?
“周末放假,不再只是宅著看漫畫啊,看小說啊,想去附近高校聽聽講座,去消防局學學逃生;
突發陣雨,困在地鐵,求助臨時群,遇到自己居所附近的人,和他共把傘,一起回去?!?/p>
這些場景是否是高頻場景呢,附近臨時群,對大部分人來說“附近”交友的需求是否更加強烈?,產品的目標很美好,但用戶真的會這么做嗎? 永遠不要小看人性和利益
無力吐槽,真的以為是人人都是產品經理嗎,人人都是設計師也同樣成立的。
作者這個產品的定位是怎樣的呢
不知道你指的是哪種定位?
如果定位是指陌生人社交還是熟人社交?答案會是:以熟人關系鏈為基礎,然后又鼓勵用戶去接觸那些能帶給自己快樂的陌生人
說句實話,感覺是一個喜歡產品有個人追求的PM的在空中譫語。
說句實話,這產品找不到任何特色,不知道競爭點在哪?
等些日子,也許我的下一篇文章可以回答你