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榮耀標識設(shè)計師，寫給CEO，寫給產(chǎn)品，寫給運營，寫給技術(shù)
1.設(shè)計師本身就在用各種視覺語言傳遞感情，他們豐富，也寬容。設(shè)計師的每一個產(chǎn)出都是經(jīng)過自己思考的，包括你能見到的任何元素，他們?yōu)檫@些熬夜加班，甚至一個簡單的文字排版，都要挪來挪去很久，這些你不需要知道，但你應(yīng)該尊重他們的汗水。在這樣的背景下，你作為他的上游，每天指指點點他本身很專業(yè)并為之付出過巨大努力的工作，當他產(chǎn)生抗拒時，是不懂職場規(guī)則或者沒有全局觀么？不是，一旦一個設(shè)計師開始對你的指點表示厭煩的時候，那一定已經(jīng)到達了他忍耐的極點。設(shè)計師寬容，但有原則，別輕易觸碰他的底線，尤其是那些他更專業(yè)的事情上。
2.不要對設(shè)計師說：“這不好看！”，你知道這只能代表你的審美，從宏觀上說，一個從事了幾年甚至10幾年的設(shè)計師，他的審美應(yīng)該跟你不在一條水平線上（當然有例外?。?，美觀是一個設(shè)計師的基本職能。請注意，你正在質(zhì)疑他的專業(yè)性。尊重應(yīng)該是我們團隊合作的基石，面對設(shè)計師，請不要說“好看”與“不好看”，這樣說顯得你很不職業(yè)。
3.設(shè)計師是講道理的，只要你能從客觀的角度證明，這樣的設(shè)計不能達到目標，他會欣然接受。
4.設(shè)計群體正在努力做著很多提升自我的事情，他們逛那些高能專業(yè)的平臺，每次看到好設(shè)計都興奮不已，當意識到不足，總是第一時間去想辦法詢問同行，這些你也看不到，你也不需要知道。當他提出了一個設(shè)計上的想法，是經(jīng)過思考的，那可能是他從更好的設(shè)計里提煉的，別輕易駁回，也許這個小想法，能讓用戶激增或更愉快。冷靜的對待設(shè)計師提議。
5.設(shè)計師通常在公司結(jié)構(gòu)里屬于中游，上有產(chǎn)品，策劃，市場，下有技術(shù)，還要面對自己的總監(jiān)，他的每個工作都嘗試用自己的專業(yè)能力滿足以上所有條件，面對的困難并不比你少，真不是簡單排一排圖形就行了，軟件操作是設(shè)計里很基礎(chǔ)的事情，他給你的設(shè)計方案里，還有很多思考，那些才是他的價值。這跟你做產(chǎn)品原型差不多，你以為我們在意你操作Axure的熟練程度么？對不起，我們更關(guān)心這個產(chǎn)品邏輯是不是通順的，會不會更改？brief是不是你自己猜著整理的？客戶的真實目標你了解么？如果還有時間，你可以把需求做的更完善，更準確，給這些你后置的部門同事帶來信任與支持的動力。
6.如果你正好能對自己公司的結(jié)構(gòu)說了算，請把設(shè)計的話語權(quán)提升到一個平行的程度，設(shè)計很簡單么？我們每天叫喊的用戶體驗不重要么？我們做了什么在支撐用戶體驗？如果你肯承認設(shè)計是很有專業(yè)性的序列，那么請像對待技術(shù)那樣，給他一個獨立的序列以及相應(yīng)的話語權(quán)。你會發(fā)現(xiàn)，這樣一個講道理的序列，并不跋扈，他們也很愿意承擔(dān)責(zé)任。
7.我們確實有很多不足，我們在學(xué)習(xí)并努力提升。如果把這些帶有專業(yè)特性的人都放在自己的領(lǐng)域里，我們的表現(xiàn)，并！不！差！
我們有愛，認真，也很倔強，悶騷，自嘲，也很幽默，真實，講理，也很謙虛。
對我們好那么一點點，掏心掏肺都行。
最后，感謝馮叔為我們設(shè)計師寫下這篇文章。
作者：馮鐵
轉(zhuǎn)載：產(chǎn)品族（微信公眾號）
我TM居然感動了
尊重是基本
為自己贊一個
你怎么是nancy? ?
運營學(xué)生路過！
聽聽設(shè)計的吶喊吧。設(shè)計的同學(xué)幸苦了。
呵呵