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我們常說產品設計的出發點在于用戶需求，但是我們卻常常在設計中遵循一些自認為理所當然的規則，而這些規則通常來自于生活，其實也并不是說不能遵循生活中的規則，從另一方面講按照生活規則辦事畢竟利于用戶對產品的理解。只是有時候我們會因為遵循一些規則，而忘記了用戶體驗。

前幾天看白鴉在微博上說，微信的4.5版本加了一首崔健的《一無所有》而這種歌本身就能有幾兆，按照常理來說，這種做法是不可取的，因為我們都想把軟件在功能不變的情況下做的越小越好（有的公司甚至把安裝包的大小作為產品的宣傳手段）。

但是微信卻這樣做了，結果大家也都知道了，不但微信沒有受影響，而且這個做法受到了很多人的好評。在這里我不去評判這個做法的效果如何，只是想說有些時候如果我們想在產品中寄予自己的一些思想，傳達給用戶一些產品的理念的話，不要受那些所謂的規則所限。

當然前提是你不按常理出牌的改變不會影響到產品的關鍵性死亡。

試想一下，如果你最初?想建立一個類似于微博這樣的信息發布平臺，你肯定不會限制用戶發布信息的數量，因為按照常理這不符合邏輯。但是微博發展至今，140字已經成為了一種標準，大家并沒有因為字數限制而棄用這產品，相反，140字因為降低了使用門檻成為了產品的優勢。

如果你想創立一個用圖片說故事的網站，降低用戶上傳圖片的?門檻肯定特別重要，因為這利于提高網站的內容豐富度。但反過來想如果你提高了上傳圖片的最低數量，那可能就更利于提高故事的質量。從這兩個角度講產品所追?求的效果就會是有很大不同的。

如果從產品設計的角度講，產品并無一成不變的原則可依據的話，那么從硬件角度來講，產品就有其設計標準了，這種標準就來自于硬件設備的限制。特別是移動互聯網時代，界于手機屏幕所限和各種不同終端的設備，我們要控制字體的大小、icon的尺寸、行距間隔等，在產品設計時要遵循各個平臺系統的這些硬性規定。

產品設計中我們會遵循功能的優先級，劃分出重要功能和次要功能，如果說功能優先級屬于基本原則，那么怎么去衡量功能的優先級就是第二原則了，而這個規則背后基于的考慮還是用戶需求，可是這樣一來產品中的很多事情都會充滿不確定性。

概括而言，產品設計中的原則來源包括硬件設備的標準、開發成本，生活中的規則、產品人自己的價值觀等，最根本的當然是用戶需求了。在產品設計中除了受限于硬件平臺的限制要遵守一些標準外，其實并沒有多少原則要遵守的，而那些所謂的原則在用戶需求和產品人自身的要求下也是可以打破的。

如果說做技術開發工作靠的更多的是硬能力的話，而產品設計更多的需要是軟能力。每個人做產品時間長了，都會有自己的一套思想體系，在面對同一款產品時這套思想往往決定了做出來的產品形態上的差異。在實際工作中，我們更習慣將這種產品思想稱之為產品理念。

有時候我們找工作會失利，失利的原因并不是因為自己的產品能力不行，也是自己的產品理念與招聘公司不一致。