支付產(chǎn)品 | 基于“用戶安全感”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案
類似微信錢包、支付寶等支付產(chǎn)品,能夠留存強(qiáng)大的用戶流量,原因在于其在用戶心目中的信任程度足夠大。一款成功的支付產(chǎn)品,其必定是基于“用戶安全感”來(lái)設(shè)計(jì)的,用戶只有感受到產(chǎn)品帶來(lái)的安全感,才能將自己的“血汗錢”安心交出去。
春招找實(shí)習(xí)的時(shí)候,做的第一份筆試是360的,沒(méi)想到會(huì)進(jìn)面試環(huán)節(jié),面試之前讓做一份作業(yè),具體要求如下:
- 任務(wù):請(qǐng)仔細(xì)閱讀材料,從“用戶安全感”入手,設(shè)計(jì)一款讓用戶安心的、好的支付產(chǎn)品,并寫出具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。
- 要求:請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹你的產(chǎn)品,并圍繞背景與需求、支付與提現(xiàn)、支付渠道、適用性、安全方面進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
恰逢發(fā)燒感冒了一周,隨手寫了一些,算是產(chǎn)品處女座,不足之處,望各位大佬多提意見(jiàn)。
一、背景與需求
支付產(chǎn)品越來(lái)越多,但是目前兩大主流產(chǎn)品“支付寶”和“微信錢包”的地位卻不可動(dòng)搖。
近幾年來(lái),兩者為了搶占市場(chǎng)份額不間斷地推出活動(dòng),微信的免單,支付寶的花唄紅包,都很大程度上捆綁了用戶。但是,仍然有一部分人是不愿意使用支付寶和微信錢包支付的。
究其原因,不過(guò)是覺(jué)得這些在線支付方式不安全,將銀行卡,現(xiàn)金存放在里面容易受外來(lái)不可控因素的影響,導(dǎo)致錢財(cái)?shù)膿p失。在這一部分人中,中老年人占比較多,除了覺(jué)得不安全外,支付APP的操作困難也是原因之一。
因此,就特別需要有一款支付軟件,既能讓這群人覺(jué)得軟件簡(jiǎn)單好用,還能讓人們使用起來(lái)倍感安全。
二、設(shè)計(jì)方案
1. 整體信息架構(gòu)
圖1 支付軟件整體信息架構(gòu)圖
萬(wàn)變不離根本,不管軟件怎么千變?nèi)f化,其最根本的訴求無(wú)非就是架構(gòu)圖所示的內(nèi)容.為了提高用戶安全感,可以從賬戶,銀行卡,交易這三部分,進(jìn)行層層把關(guān)。
安全感并不是安全,它是用戶在使用過(guò)程中漸漸體會(huì)出來(lái)的內(nèi)容,一開(kāi)始人們是不愿意把錢存在銀行的,因?yàn)楹ε裸y行出了事故,欠錢就不還了,后來(lái)事實(shí)證明就算銀行出了什么問(wèn)題,人們存進(jìn)去的錢并不會(huì)丟失,銀行也不會(huì)欠錢不還,這才有了越來(lái)越多的人愿意把錢存進(jìn)銀行。
所以,我們的這款產(chǎn)品,在一開(kāi)始推廣的時(shí)候,就要把所有的細(xì)節(jié)給用戶講清楚,讓用戶心里有數(shù)。
2. 賬戶階段的安全感
最開(kāi)始拋出幾個(gè)問(wèn)題:
- 用戶為什么要選擇你的軟件,從而開(kāi)通賬戶?
- 你的軟件有什么落地措施保障賬戶的安全?
- 又有什么措施,讓用戶的安全感提升?
回答第一個(gè)問(wèn)題之前,我們先來(lái)看一下:為什么會(huì)有支付寶?
——是因?yàn)橛辛颂詫殻枰粋€(gè)第三方支付的方式來(lái)保證交易的順利進(jìn)行。
那微信錢包呢?
——因?yàn)槲⑿藕糜央y免有金錢的往來(lái),微信錢包的出現(xiàn)加快了人與人之間金錢的來(lái)往。
那我們這款產(chǎn)品的定位在哪里?
說(shuō)到底還是戰(zhàn)略層的問(wèn)題,不妨就將產(chǎn)品定位在支付寶和微信錢包覆蓋不到的人群上,那我們的產(chǎn)品就有跡可尋了。這群人有公交卡,有地鐵卡,有社???,我們的產(chǎn)品就以這種類型定位,至于叫什么名字,先不考慮它,但是大體方向我們有了。
選擇這款產(chǎn)品最開(kāi)始一定不是因?yàn)榘踩?,而是便捷方便。因?yàn)榘踩袕膩?lái)不是用戶自己給予自己的,而是我們的產(chǎn)品給予用戶的,這款產(chǎn)品不需要有歡迎頁(yè),不需要有繁瑣奇奇怪怪的操作,只要囊括信息架構(gòu)的內(nèi)容就足夠了。
回到前面的問(wèn)題,為什么會(huì)選擇這款產(chǎn)品,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品簡(jiǎn)單方便,且目標(biāo)群體也沒(méi)有對(duì)以前的支付產(chǎn)品形成依賴。
這款產(chǎn)品就是一個(gè)零錢袋,裝得下銀行卡,裝得下零錢,也裝得下公交卡地鐵卡之類的,我們的目標(biāo)群體就開(kāi)始受益了。賬戶的保護(hù)措施,要實(shí)名認(rèn)證才行。
但是,問(wèn)題就又來(lái)了:我們的目標(biāo)群體好像不大會(huì)用這種認(rèn)證方式,那就需要有人來(lái)專門指導(dǎo)幫助完成,可是誰(shuí)來(lái)專門指導(dǎo)呢?
想一下我們實(shí)名認(rèn)證的公交卡是怎么辦理的,在柜臺(tái)由工作人員辦理。
那么,是否我們的產(chǎn)品也可以有柜臺(tái)的人員辦理?
那銀行柜臺(tái)再合適不過(guò)了。我們的目標(biāo)群體很相信這群人,安全感提升了,用戶就會(huì)覺(jué)得產(chǎn)品可靠。
3. 銀行卡階段的安全感
支付產(chǎn)品必然要和銀行卡聯(lián)系在一起,既然一開(kāi)始的產(chǎn)品入門培訓(xùn)都交給銀行柜臺(tái)了,那綁定銀行卡,解綁銀行卡也可以一并由銀行柜臺(tái)傳授給我們的用戶。
可是,銀行為什么要這么做呢?而且如此龐大的業(yè)務(wù)丟給銀行,會(huì)影響銀行的正常營(yíng)業(yè)的,所以我們要想辦法。
把使用手冊(cè)的詳細(xì)說(shuō)明張貼在銀行里。
可能會(huì)有人不識(shí)字,但是我們的產(chǎn)品不是為少部分人服務(wù)的,只需要顧及一大批用戶的使用體驗(yàn)就可以了,我們不能為了20%的用戶而耗費(fèi)80%的精力。銀行一般都有業(yè)務(wù)說(shuō)明人員,張貼的使用手冊(cè)和打印好的使用手冊(cè)都可以放置在指導(dǎo)人員附近,這樣不僅提升了安全感,還能夠盡快解決產(chǎn)品最開(kāi)始使用時(shí)遇到的問(wèn)題。
4. 交易階段的安全感
密碼支付是最保守也最安全的,一定注意:不要時(shí)不時(shí)的拋選項(xiàng)給用戶;不要問(wèn)“他們要不要設(shè)置免密支付?”“要不要開(kāi)通什么業(yè)務(wù)?”;任何廣告,任何手段都不要拋給用戶。
要清楚我們的群體很多是老年人,這些人群面對(duì)熟悉流程之外的操作都是非常盲目且警惕的。
三、總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么設(shè)計(jì)稿,支付產(chǎn)品真的已經(jīng)很多了,只是粗略地提了一些產(chǎn)品實(shí)施的建議,至于產(chǎn)品具體長(zhǎng)什么樣子,大概就和微信錢包差不多,但是要比微信錢包更簡(jiǎn)潔,偏向中老年群體。
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這份作業(yè),給自己埋下了大坑,完全偏離任務(wù)和要求了
我有點(diǎn)疑惑,為啥你的思路是避開(kāi)支付寶和微信,本身就是作業(yè),考的是你的思維方式,只要了解支付產(chǎn)品的架構(gòu),直接圍繞著這塊看著就行,沒(méi)有必要限制用戶群體
因?yàn)檫@份作業(yè)肯定不想讓我照搬支付寶這些吧,他需要我提供一些新的思路和想法
我覺(jué)得這份作業(yè),可能他們根本就沒(méi)看吧。
還是說(shuō)下后續(xù)吧,雖然交了這份作業(yè),一面視頻25分鐘,面試官也確實(shí)說(shuō)我想法比較多,回答問(wèn)題還可以,但最后還是把我拒了,挺難受的,有點(diǎn)懷疑自己是否真的適合這個(gè)崗位。
不要疑惑~大家都是這么過(guò)來(lái)的~堅(jiān)持住