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APP還有價(jià)值觀？

如果可口可樂可以傳遞一種生活態(tài)度，你的iPhone可以傳遞你的信號(hào)，那么你選擇的APP也就定義了你是誰。

如果APP沒有價(jià)值觀，充其量也就是“備胎”（也有長時(shí)間的云備胎）。只有有內(nèi)在價(jià)值、有個(gè)性化表達(dá)、也有靈魂的APP，才能在未來生存下去。

其實(shí)要看這一點(diǎn)非常簡單：拼湊起來的產(chǎn)品，和用心研究的產(chǎn)品只要一上手，幾秒鐘就可以有初步的判斷。

為什么這么說？因?yàn)樽詈玫漠a(chǎn)品都是合乎直覺的，而且執(zhí)行任務(wù)直截了當(dāng)。但要做到這一點(diǎn)，需要一遍遍放慢過去既有的操作動(dòng)作，每一個(gè)步驟的每一個(gè)細(xì)節(jié)都截取下來，反復(fù)研究，最后通過你的APP重新定義流程。合乎直覺是最知易行難的過程，沒有任何人可以輕而易舉的實(shí)現(xiàn)——喬幫主也是每次創(chuàng)新都要一兩年的不斷感觸和領(lǐng)悟，不斷的返回原點(diǎn)推倒重來。

其實(shí)，每個(gè)人都在向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)，只不過，有的人是竭盡全力，比如喬布斯；有的人則直接以現(xiàn)實(shí)需要妥協(xié)來掩蓋自己。而這些，也都會(huì)體現(xiàn)在你的產(chǎn)品里。

就內(nèi)在價(jià)值的觀察，我主要看三點(diǎn)：

看初心。

創(chuàng)業(yè)者的初心是什么？

這很重要。其實(shí)初心就是賺錢也沒什么不好，但一定要純粹。也不要忘記自己的初心，始終保持敬畏。

怎樣從APP里看出來初心？我的經(jīng)驗(yàn)是，通過APP的體驗(yàn)，看有沒有明確的第一優(yōu)先級。

比如，有的APP就一個(gè)功能，你可以批量刪除照片；有的APP可以幫助你美化照片，它們簡單而且明確。從這里出發(fā)，再帶給你更多便利以后，未來可能還有更多。

看愿景。

有些APP能看出愿景，有些看不出。愿景不是你隨口說出的目標(biāo)，而是人們能夠感知或想象得到的未來圖景。如果初心足夠簡單，而愿景又很清楚，我就會(huì)傾向于支持它。

比如，Airbnb幫助每個(gè)人住在別人家里，我們看到的并不是為了省錢（賺錢）而粗暴出現(xiàn)的短租模式，而是一個(gè)分享的、友善的自助式的社交網(wǎng)絡(luò)。我想這樣的平臺(tái)會(huì)讓世界更好，而且我們每個(gè)人都受益。

很多企業(yè)不知道什么是愿景，甚至連目標(biāo)都是虛無縹緲的。但是，消費(fèi)者不會(huì)幫助目標(biāo)不清楚實(shí)現(xiàn)夢想，因?yàn)槟闶紫纫獛椭M(fèi)者實(shí)現(xiàn)夢想。

看產(chǎn)品線路圖。

以小米為例。

小米3先鋒地安上了NFC，但除了增加成本之外，并沒有創(chuàng)造什么吸引購買的價(jià)值。加上蘋果放話說，看不清楚當(dāng)下的NFC有啥價(jià)值，于是小米4就沒有了NFC。

這時(shí)已經(jīng)安裝了指紋解鎖的iPhone，攜NFC給出了移動(dòng)支付的全新解決方案。這下，小米等又會(huì)在這個(gè)過程中取舍了。

這可以看做是iOS和安卓進(jìn)化的縮影。

蘋果有清晰的進(jìn)化線路圖，并且根據(jù)這個(gè)線路圖安排不同進(jìn)度的時(shí)間表。先用密碼解鎖來推動(dòng)指紋解鎖，然后再結(jié)合M8芯片推出移動(dòng)支付；先推出Siri，然后再推出CarPlay……而每次，安卓只好選擇跟隨。指紋解鎖、移動(dòng)支付……解決方案依賴追隨，就很容易跟丟。

再舉個(gè)例子，百度跟丟谷歌幾次，分別錯(cuò)失了視頻、地圖、郵箱和移動(dòng)操作系統(tǒng)等方面的布局——因?yàn)椤安毁嶅X”。

如果我能看到一個(gè)APP有清晰的產(chǎn)品線路圖，我就會(huì)知道，在愿景和初心之間，創(chuàng)業(yè)者正在搭建一座可以實(shí)現(xiàn)的橋梁。剩下的，就只是創(chuàng)新的落地策略了。

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