如何構(gòu)建電商平臺(tái)規(guī)則體系(二)

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很久之前的一篇文章講的是《如何構(gòu)建電商平臺(tái)規(guī)則體系》,這篇文章從規(guī)則體系建設(shè)的整體思路上說明規(guī)則的目的、范圍、來源和生命周期,今天從系統(tǒng)建設(shè)的角度(或者說產(chǎn)品的角度)來聊一下平臺(tái)規(guī)則系統(tǒng)的搭建。

文章主要包括以下三個(gè)部分:

  1. 規(guī)則系統(tǒng)主要解決的問題;
  2. 規(guī)則系統(tǒng)的產(chǎn)品架構(gòu);
  3. 系統(tǒng)之上的思考。

1. 規(guī)則系統(tǒng)主要解決的問題

電商平臺(tái)規(guī)則存在目的具體一點(diǎn)主要有兩個(gè):

  • 外部:將法律法規(guī)有明確規(guī)定的關(guān)于平臺(tái)、商家、消費(fèi)者相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。比如將《電子商務(wù)法》規(guī)定的關(guān)于電商主體登記、平臺(tái)經(jīng)營者納稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等具體的要求在電商平臺(tái)內(nèi)執(zhí)行下去。
  • 內(nèi)部:基于平臺(tái)市場生態(tài)的獨(dú)特性,制定符合平臺(tái)發(fā)展需要的規(guī)則。比如淘寶的《淘信用及經(jīng)營保障規(guī)范》,主要對(duì)淘寶平臺(tái)系統(tǒng)下,關(guān)于商家信用體系等特殊要求的規(guī)定,在法律上并沒有相關(guān)的要求。

由于平臺(tái)要處理來自外部不同政府部門和執(zhí)法部門合規(guī)方面的監(jiān)督和管理,也要處理來自于內(nèi)部不同業(yè)務(wù)部門對(duì)平臺(tái)用戶的特殊規(guī)定和要求,導(dǎo)致平臺(tái)對(duì)用戶的通知、市場管理、違規(guī)處理等很容易出現(xiàn)混亂的狀況。對(duì)于用戶來說,混亂的沒有秩序的通知和要求,對(duì)正常的經(jīng)營造成很多困擾,面臨不確定的管制,平臺(tái)“安全感”也會(huì)降低。

規(guī)則系統(tǒng)的建設(shè)就是基于以上背景,匯總分散在平臺(tái)不同業(yè)務(wù)方對(duì)商家要求通知、市場管理、違規(guī)處理的渠道,抽象成對(duì)用戶的統(tǒng)一的規(guī)定和要求,并將這些規(guī)定和要求進(jìn)行產(chǎn)品化,用系統(tǒng)的方式解決規(guī)則制定、執(zhí)行、宣導(dǎo)中的問題,提高平臺(tái)治理的效率。

2. 規(guī)則系統(tǒng)的產(chǎn)品架構(gòu)

明確我們要解決的問題之后,接下來就是用產(chǎn)品的方式將問題解決:

2.1 還原場景

  • 場景1:食藥部門要求平臺(tái)內(nèi)售賣食品類商品的商家提交食品資質(zhì),否則不能售賣;
  • 場景2:運(yùn)營部門同學(xué)為了提高消費(fèi)者體驗(yàn),對(duì)于退款率高的商家希望在市場降權(quán)處理;
  • 場景3:買家舉報(bào)某賣家售賣假貨,平臺(tái)核實(shí)后對(duì)賣家店鋪進(jìn)行降權(quán)并刪除商品,但是賣家感覺被冤枉了,可以提供證據(jù)進(jìn)行申訴。

2.2 抽象問題

以剛才三個(gè)場景為例,將問題進(jìn)行抽象如下:

2.3 設(shè)計(jì)架構(gòu)

根據(jù)抽象出來的場景,我們將整個(gè)規(guī)則系統(tǒng)進(jìn)行如下設(shè)計(jì):

系統(tǒng)中的角色說明和角色間關(guān)系:

  • 違規(guī)發(fā)現(xiàn):用來發(fā)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)的違規(guī)行為,違規(guī)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可以由多個(gè)系統(tǒng)組成,系統(tǒng)可以是內(nèi)部的(如風(fēng)險(xiǎn)挖掘系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)、客服系統(tǒng))、也可以是外部的(如全國315平臺(tái)、商事登記系統(tǒng))
  • 違規(guī)判定:是將平臺(tái)對(duì)商家的規(guī)則要求進(jìn)行產(chǎn)品化的系統(tǒng),將規(guī)則按違規(guī)場景、嚴(yán)重程度進(jìn)行執(zhí)行條例設(shè)置,執(zhí)行條例是違規(guī)判定的最小單元,直接關(guān)聯(lián)用戶側(cè)違規(guī)行為記錄
  • 執(zhí)行處罰:是平臺(tái)處罰措施的匯總系統(tǒng),接收違規(guī)判定系統(tǒng)的通知執(zhí)行處罰操作,也接收反通知對(duì)處罰操作進(jìn)行解除
  • 違規(guī)申訴:對(duì)條例相應(yīng)申訴方式進(jìn)行產(chǎn)品化的系統(tǒng),完成規(guī)則體系的逆向流程,上游對(duì)接用戶,下游對(duì)接審核系統(tǒng)和違規(guī)判定系統(tǒng)

2.4 產(chǎn)品落地

架構(gòu)設(shè)計(jì)完成之后,就是具體的產(chǎn)品落地過程了,規(guī)則系統(tǒng)產(chǎn)品落地有以下難點(diǎn):

  • 面對(duì)角色多:規(guī)則系統(tǒng)面對(duì)不同違規(guī)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)方、執(zhí)行處罰時(shí)的內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)、平臺(tái)內(nèi)的所有用戶
  • 多端多平臺(tái):由于面對(duì)的角色多,規(guī)則系統(tǒng)需要對(duì)接不同的操作平臺(tái),涉及不同端的對(duì)接
  • 流程很負(fù)責(zé):規(guī)則系統(tǒng)涉及規(guī)則制定、申訴、審核等系統(tǒng)的對(duì)接,既涉及同一流程的狀態(tài)改變,也涉及正逆向流程的關(guān)聯(lián)

由于以上問題,規(guī)則系統(tǒng)產(chǎn)品落地涉及問題點(diǎn)較多,這里不詳細(xì)說明,后續(xù)再分享關(guān)于“如何從0到1搭建規(guī)則系統(tǒng)”的問題。

3. 系統(tǒng)之上的思考

規(guī)則系統(tǒng)在執(zhí)行自己立法、執(zhí)法的過程中,有兩個(gè)問題需要格外注意:

3.1 系統(tǒng)之上的業(yè)務(wù)邏輯

規(guī)則系統(tǒng)處罰用戶的目的有兩個(gè):

  • 一個(gè)是及時(shí)止損,將用戶違規(guī)行為產(chǎn)生的影響及時(shí)消除,比如用戶違規(guī)刷單,需要做的就是要把因?yàn)檫`規(guī)刷單導(dǎo)致的店鋪信譽(yù)去除掉;
  • 另一個(gè)就是讓用戶意識(shí)到違規(guī)行為的嚴(yán)重性,避免再次犯錯(cuò)。

避免再次犯錯(cuò),可以采取國家對(duì)司機(jī)的管理制度,將違規(guī)行為進(jìn)行量化,在及時(shí)止損的基礎(chǔ)上,讓用戶意識(shí)到“累犯從重”,在系統(tǒng)之上,建立用戶的獎(jiǎng)懲機(jī)制,避免違規(guī)行為再次發(fā)生。

3.2 提高效率是一件好事么?

規(guī)則系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在提高了用戶管理的效率,將違規(guī)行為進(jìn)行抽象和產(chǎn)品化后,規(guī)則的制定和業(yè)務(wù)方的接入都變得靈活可控的。但是提高效率一定是一件好事么?

規(guī)則系統(tǒng)將用戶處罰的方式進(jìn)行匯總和集權(quán),集權(quán)的好處是可以快速響應(yīng)問題,高效解決;集權(quán)的壞處就是權(quán)力的濫用,因?yàn)樾涡紊臉I(yè)務(wù)需求將規(guī)則視為提高數(shù)據(jù)的工具,久而久之,一個(gè)高效的工具,也可能演化成致命的手段。

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如何構(gòu)建電商平臺(tái)的規(guī)則體系??

 

作者:王英賀,個(gè)人微信公眾號(hào)(微規(guī)大意:chuqidongmen_)。

本文由 @王英賀 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 前輩,可以+V(lmzengdan),學(xué)習(xí)下嗎?

    來自重慶 回復(fù)
  2. 久而久之,一個(gè)高效的工具,也可能演化成致命的手段。 ————指的是在規(guī)則運(yùn)營中,相比起其它工作,更加容易滋生腐???

    來自河北 回復(fù)
    1. 你好,這個(gè)問題之前有單獨(dú)思考過,寫在了我的公眾號(hào),直接復(fù)制過來了。

      一個(gè)高效的工具,可能是一個(gè)讓你沉迷其中的工具。一個(gè)救命的手段,也可能演化成致命的手段。
      權(quán)力給自己開出了一條筆直寬廣的大路,然后一路狂奔,直到在道路的盡頭撞得粉碎。

      今天在得到APP“邏輯思維”課程第588期“張居正改革的意外后果”中看到一個(gè)有意思的案例:
      一代名相張居正做了一件名垂青史的事情,就是“一條鞭法”,這是一個(gè)稅收制度的改革,將之前的土地稅、人口稅、勞役稅、攤派誰多樣多條的稅收改成一條。這么改的好處有兩點(diǎn):
      一個(gè)是朝廷好收錢,之前的土地、人口、勞役稅種太多,每個(gè)稅種都要朝廷確認(rèn)好稅收的基數(shù),國家有多少土地?多少人口?多少適齡人口……收起錢來太費(fèi)勁,規(guī)則麻煩對(duì)應(yīng)的漏洞也大,偷稅漏稅的也很不好治理;改成一條稅收,朝廷只要統(tǒng)計(jì)好多少土地就行了,各地政府按照土地交錢,土地總是固定的吧(后來看,也不一定),收起稅來方便多了,之前100稅收官員,現(xiàn)在10個(gè)就夠了。
      另一個(gè)就是民間好理解,不用去算計(jì)不同稅種之間的差異了,不用算怎么合理避稅了,不存在的。每年交多少是固定的,比例人人都一樣,對(duì)于民間來說,安安靜靜的年底交錢就好了。
      所以張居正建立一個(gè)高效的制度,這個(gè)制度極度的簡單,提高國家機(jī)器效率,滿足民間預(yù)期。張居正死后,國庫的存糧和銀子也夠用很多年了。

      但是

      一把鋒利的刀殺起豬來省事,殺起人來也毫不費(fèi)力。萬歷之后的朝廷,每況日下,國庫不足,怎么辦?加稅!打起仗了怎么辦?加稅!因?yàn)榧佣惡芎唵危实郯l(fā)一個(gè)公告:“公司最近要集中力量做一件大事,做好了之后咱們就漲工資,但是現(xiàn)在手頭有點(diǎn)緊張,就先給大家調(diào)一下薪,大家別多想,以后會(huì)給更多”,duangduangduang~~~民間交稅吧,這種惡性循環(huán)是控制不住的,最終導(dǎo)致朝廷每況日下。
      在這個(gè)事情上,提高權(quán)力執(zhí)行效率的本身就是提高權(quán)力,更高效的權(quán)力體系就是一把鋒利的刀,用得好的話沒得說,皆大歡喜,用的不好的話,那就覆水難收了。所以這么看來,說張居正他沒有格局,也算有理有據(jù)了。
      作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們每天都在設(shè)計(jì)提高用戶效率、提高運(yùn)營效率、提高系統(tǒng)效率的事情,以上,值得深思。

      來自浙江 回復(fù)