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筆者結合自己的經驗，將設計思維與設計方法應用于構建個人知識體系中。通過明確需求、定義問題、創想、設計產品原型以及改進等方面搭建知識體系。

我是一個愛列計劃的人，大小計劃無數個，特別是新年計劃、學習計劃、理財計劃等等?？墒?，執行起來總是力不從心，最后，只好不了了之。周而復始……

2019年來了，人生有了新的變化，希望能夠做個執行到底的計劃！但時間飛逝，轉眼間已是第二個季度，心想要不就這么算了吧。

可還是于心不忍，便開始執行，著手分析整理，最后歸納出了預料之外的東西（下圖的個人知識體系）。雖然，以前也整理過專業知識體系，但對于個人整體發展來說，總覺得是片段式。而形成相對完成的個人知識體系后，許多事情不言自明了，再制定階段性的目標和計劃也變得更加容易。

于是，嘗試著將自己構建個人知識體系的過程整理出來，并和感興趣的同學分享交流。

如果說這個知識體系是一款產品的話，那么能否采用設計思維和設計方法呢？

不知不覺，發現自己真就這么做了。

一、移情，理解用戶的需求

通常在體驗設計時，訪談的對象往往是用戶，有時根據產品的類型也會把自己假想成用戶，但卻沒有嘗試過完完全全從我個人需求出發去設計產品，無疑這也是一次有趣的嘗試。

以上內容，根據自己與自己的對話所整理的移情圖。難點在于探知內心真正的需求，因為我們的思維也常常會進行自我欺騙。

對自我訪談，說和做的部分不太好區分，所以這里可以直接調整將SAY和DO合并，那么這個移情圖就變成三維的DO、THINK、FEEL（此處暫不做調整）。

從圖中可以看到，我是一個愛學習的人，常常制定目標和計劃，只是不能很好地執行下去。

看起來，我需要的是一個能有效執行的計劃，但實際上是因為對個人認知不足，沒有抓住主體需求，高估了自己的能力，所以常常定下無法完成的目標和計劃，從而讓自己產生了挫敗感。長此以往，要么麻木不仁、自甘墮落，要么自信心逐漸喪失。同時，目標和計劃沒有延續性，每一次都依據當時的興趣、需求點、正在處理的事情而新建的，并不利于個人的長期發展。

二、定義，以人為中心重新組織和定義問題

通過對自己的訪談，對自我訴求有了更深一步的了解和認識。在定義階段要用一句話來描述問題：

誰？有什么需要？我發現了什么？（用戶User、需求Need、洞察Insight）

根據POV模板中的表述，將定義問題整理為：

一個追求個人成長與發展的成年人，需要依據自己的知識體系，來制定行之有效的學習目標與計劃，不斷地提升自我、完善自我。

三、創想

創想，在創意階段發散思維產生許多點子或想法。這是非常關鍵的一步，在產品設計中，常常是產品從無到有、從有到優的過程。

創想最常采用的方法便是頭腦風暴法。

1）從幾個維度出發進行了思維發散

想要學習的內容？喜歡讀什么書？有哪些興趣愛好？哪些關鍵詞可以觸動我的神經？

2）根據發散的內容，進行歸類整理

這個過程完全依賴于個人認知和習慣了，用自己最能理解的語言，用自己覺得最合適的分類維度。

初次分類：形象管理、財務管理、專業知識、身心靈成長、興趣管理、其他。專業知識容易和所學專業產生誤解，于是改成職業發展；興趣一詞太過寬泛，最終調整為娛樂消遣；那些還未想好如何歸類的內容便暫定其他。

這里可以根據需要做1-3輪的漸進式發散整理，而每一次都會更貼近核心需求。

四、原型，設計產品原型/或問題的解決方案

經過第三個階段IDEATE的過程，對于產品，就會產生基本的概念模型，在原型階段要設計出相對詳細的解決方案。

上圖左側是對創新環節產生的概念進一步整理輸出，右側是早期整理的知識學習圖譜（根據豆瓣的讀書內容進行歸類），其內容有多處重疊。針對二者篩選、結合梳理，最終形成了個人知識體系的初版原型（如下圖）。

個人知識體系不是單一的知識點羅列，其內在是相互聯系的網狀結構，而要把節點與節點間關系梳理清楚是極其復雜的事情，故僅對體系中幾個大的節點關系進行了簡要梳理形成體系。

另外，體系中的每個節點或可以深入細化，通過不斷的積累學習，又會產生新的知識方向和目標，積累到體系中，故個人知識體系是不斷變化發展的。

五、測試/驗證設計原型，并改進方案

這是一個持續迭代和調整的過程，在實踐中檢驗，發現問題、迭代完善。

那么個人知識體系，該如何去驗證呢？

最好的辦法，就是依據個人知識體系，建立階段性的發展目標和計劃，并有序執行，發現問題及時調整，工作生活過程中，有了新需求或新想法，評估后即可豐富到個人知識體系當中，等待下一個階段的實踐驗證。

以上，便是整個知識體系構建的全過程，其形成過程有偶然也有必然。知識體系，因人而異，有共性，但更多的是差異，也因這些差異的存在，決定了個體發展的不同。

別說你不懂設計思維，感興趣的話，也可以按照此種方法來構建一個屬于你的獨一無二的知識體系。

本文由 @momous 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自Unsplash，基于CC0協議